Nicht nur aufgrund der SAP S/4HANA-Projekte und digitalen Transformation, gehรถrt das รnderungsmanagement und eine zukunftsfรคhige Ausbildungsstrategie zum erfolgskritischen Bausteins, um als Unternehmen erfolgreich zu bleiben. รnderungen werden eher noch weiter an Fahrt aufnehmen. Das lebenslange Lernen gehรถrt fรผr viele Mitarbeiter bereits zum Berufsalltag. Einerseits gilt es Innovationen in das Unternehmen zu tragen und andererseits durch attraktive Ausbildungsangebote einen weiteren Aspekt der Mitarbeiterbindung zu etablieren. SAP bietet mit SAP Enable Now einen Ansatz SAP-Ausbildungen genau dann anzubieten, wenn Sie benรถtigt werden (SAP Microlearnings) und trifft damit den Zahn der Zeit. Nicht nur die geringeren Abstรคnde zwischen den Innovationszyklen, sondern auch die voraussichtlich zunehmende Fluktuation erfordern neue Strategien. Aufgrund des demografischen Wandels verstehen bereits heute weit mehr Mitarbeiter einen Arbeitgeberwechsel als Chance und nicht mehr als Risiko. Es gilt daher neue Einarbeitungs- und Weiterbildungsstrategien zu etablieren, die einmal etabliert mitarbeiterรผbergreifend effektiv sind. Investitionen in Aus- und Fortbildungen gehen dabei nur noch teilweise verloren und bei einem Mitarbeiterwechsel bleibt mehr Know-how im Unternehmen.
Die neue Arbeitswelt wird zunehmend aus hybriden Teams bestehen, in denen interne und externe Mitarbeiter tรคtig sind. Die Optimierung des Onboardings externer Mitarbeiter muss in den Fokus rรผcken und darf sich nicht auf Kennenlernrunden und Systemzugรคnge beschrรคnken. Das Einarbeiten eines internen oder externen Mitarbeiters in die eigenen Prozesse, sollte keine mรผhevolle Einzelarbeit bleiben. Wissen gilt es zugรคnglich zu machen und Wissenssilos systematisch abzubauen. Sie entwickeln damit nicht nur ein resilientes Unternehmen, sondern fรถrdern zudem introvertierte Talente. Loyales Gold, das es zu schรผrfen gilt, bevor es ein anderer tut.
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