S4-Experts untergliedert sich in dreißig Magazine. Alle aktuellen Projekte, SAP Events, Festanstellungen, SAP Webinare, Videos, Tutorials, Blogs, SAP Foren und technischen Details, wurden anbieterübergreifend in S4-Experts-Hubs strukturiert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose SAP Akademie mit S/4HANA und SAP Suite Simulationen. Ein Marketingstrategiemix und unsere Präsenz in sozialen Netzwerken, machen uns zum Weltmarktführer als Marketingagentur. Platzieren Sie hier Ihre Inhalte, um Ihre Marke effektiv werden zu lassen. Vermitteln Sie über uns Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber, SAP Produktanbieter und Dienstleister. Wir finden für Sie die Kunden und Talente!
- Knappe Lieferzeiten, volatile Märkte und steigende Kundenerwartungen machen die Lieferfähigkeit zu einem entscheidenden Faktor. Doch viele Unternehmen verlieren in ihrer Supply Chain den Überblick. SAP stellt mit Funktionen wie ATP oder MD04 jedoch Werkzeuge bereit, die genau hier ansetzen. Wie Sie damit Ihre Lieferfähigkeit zuverlässig absichern können, zeigt dieser Beitrag. Warum Lieferfähigkeit heute zur Kernkompetenz […] Der Beitrag ATP, MD04 & Co: So unterstützt SAP Ihre Lieferfähigkeit in der Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Zum Ende 2025 haben Nutzer das Nutzungsrecht der Transaktionen CM21 bis CM25 verloren. Allerdings stellten diese Funktionen einen sehr wichtigen Bestandteil der Produktionsplanung dar, der nun nicht mehr legal nutzbar ist. Inwiefern Sie mit SAP PP/DS diese Lücke schließen können, erfahren Sie in diesem Beitrag. CM-Transaktionen mit dem Einsatz von SAP PP/DS kompensieren Die Abkündigung […] Der Beitrag SAP PP/DS als Alternative zu den abgekündigten CM-Transaktionen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Globale Krisen, Lieferengpässe und neue Vorschriften setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. Viele Supply Chains sind dabei noch immer zu unflexibel, intransparent und technologisch veraltet. Schon kleine Störungen können Produktions- und Lieferprozesse massiv beeinträchtigen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie heute in eine resiliente, datengetriebene Supply Chain investieren und sich damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit von morgen […] Der Beitrag Krisensicher durch die Supply-Chain: Wie SAP Ihre Lieferkette stärkt erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Wer im Rahmen der S/4HANA-Migration zu SAP aATP wechselt, profitiert von erweiterten Möglichkeiten in der Verfügbarkeitsprüfung, muss sich aber auch auf grundlegende Änderungen einstellen: Beispielsweise werden bestimmte Informationen nicht mehr in der klassischen Bedarfs-/Bestandsliste (MD04) abgebildet. Dieser Artikel zeigt Ihnen, was sich verändert hat und wie Sie trotz neuer Systemlogik den Überblick behalten. Was verbirgt […] Der Beitrag aATP vs. MD04: Welche Rolle spielt die klassische Bedarfsanzeige in S/4HANA? erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Mit der Abkündigung der Transaktionen CM21-CM25 benötigen Sie ein neues System, mit dem Sie die technische Lücke schließen können. Für diesen Zweck können Sie bspw. SAP PP/DS unter S/4HANA nutzen. Welche Bedingungen Sie für die Nutzung des Systems erfüllen müssen, erfahren Sie in diesem Beitrag. SAP PP/DS als Alternative für die CM-Transaktionen Nutzer der CM-Transaktionen […] Der Beitrag SAP PP/DS als Ersatz für CM21 bis CM25 – Was müssen Sie für das neue System mitbringen? erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Zuverlässige Planungsprozesse sind entscheidend für eine stabile und effiziente Lieferkette. Die Abkündigung der SAP-Transaktionen CM21 bis CM25 Ende 2025 haben allerdings vielen Unternehmen zentrale Funktionen der Produktionsplanung entzogen. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Alternativen es zu den CM-Transaktionen gibt und wie Sie die Umstellung als Chance zur Modernisierung Ihrer Planungsprozesse nutzen können. CM-Transaktionen abgekündigt […] Der Beitrag CM-Transaktionen wurden abgekündigt – alles, was Sie wissen müssen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Die CM-Transaktionen CM21-25 haben bis Ende 2025 einen wichtigen Bestandteil in Produktionsprozessen zahlreicher Unternehmen gebildet. Mit der Abkündigung dieser Funktionen, die bereits zum 31. Dezember 2025 eingetreten ist, entstand eine Lücke in der Systemlandschaft, die es noch immer für viele Unternehmen zu füllen gilt. Wie SAP Fiori-Apps helfen, den nötigen Funktionsumfang zu kompensieren, erfahren Sie […] Der Beitrag CM-Transaktionen abgekündigt – Mit diesen SAP Fiori-Apps können Sie Ihre Produktionsplanung neu aufstellen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Mit der Abkündigung von SAP GTS 11 sehen sich Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen in ihrem Außenhandel konfrontiert. Diese sind vor allem mit rechtlichen Unsicherheiten, ineffizienten Abläufen und hohen operativen Risiken verbunden. Wie Sie mit SAP GTS Edition for HANA die Grundlage für stabile, sichere und effiziente Außenhandelsprozesse schaffen können, erfahren Sie in diesem Beitrag. Welche […] Der Beitrag SAP GTS 11 wird eingestellt – so bringen Sie Ihr System mit GTS Edition for HANA auf den neuesten Stand erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Das Ende von SAP GTS 11 bringt die Außenhandelsprozesse zahlreicher Unternehmen vor einer strategischen Weichenstellung. Aus diesem Grund ist eine zeitnahe Umsetzung neuer Lösungen geboten. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Alternativlösungen neben GTS Edition for S/4HANA für den Ersatz von SAP GTS 11 in Frage kommen. Mit welchen Problemen geht das Ende von SAP […] Der Beitrag SAP GTS 11 ist ausgelaufen – welche Alternativlösungen kommen neben SAP GTS Edition for S/4HANA in Frage? erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Die Digitalisierung von Unternehmensprozessen bietet zahlreiche Möglichkeiten, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Im Transportsektor eröffnet der digitale Frachtbrief bspw. die Möglichkeit, diese Potenziale umzusetzen. Was der digitale Frachtbrief ist, wie er sich von der Papierversion unterscheidet und welche Vorteile aus der Nutzung resultieren, erfahren Sie in diesem Beitrag. Der Frachtbrief – eine altbewährte Praxis Der Frachtbrief […] Der Beitrag Der Frachtbrief wird digital – neuer Anstrich für ein altes Dokument erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Knappe Rohstoffe, steigende Kosten und unsichere Liefertermine stellen Supply Chains zunehmend unter Druck. Doch die SAP bietet Lösungen, um diese Herausforderungen anzugehen. In diesem 60-minütigen Live-Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit SAP-Lösungen wie aATP, IBP und dem S/4HANA-Standard Ihre Lieferfähigkeit systematisch stärken und Ihre Supply Chain resilienter aufstellen. Die Webinar-Daten Termin: am Dienstag den 09.06.2026 um 10:00 […] Der Beitrag Live-Webinar: Resiliente Supply Chain mit SAP – aATP, IBP & S/4HANA-Standard im Fokus erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Machen Sie aus Ihrer Supply Chain einen belastbaren End-to-End-Prozess statt einer schwer steuerbaren Blackbox: mit SAP-Beratung, die Planung, Verfügbarkeit, Logistik, Einkauf, Produktion und Vertrieb zusammen denkt. Der Beitrag Beratung Supply Chain Management: Ihre resiliente Supply Chain in SAP transparent, steuerbar und lieferfähig machen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In dieser Folge des SAP-IT-Podcasts spricht Aaron Rudolf, Strategieberater für Produktion und Automatisierung, mit Tobias Harmes darüber, wie Unternehmen die Lücke zwischen ihrem S/4HANA-System und der tatsächlichen Realität in der Werkshalle schließen können. Wir klären, warum viele Betriebe nach der Migration ungewollt ausgebremst werden und wie gezielte Optimierungen die technische Pflichtaufgabe in einen operativen Mehrwert […] Der Beitrag S/4HANA in der Produktion: Mehr Effizienz herausholen – mit Aaron Rudolf erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Bestellanforderungen bilden einen zentralen Ausgangspunkt im Beschaffungsprozess. Somit hat jede Ungenauigkeit und jeder Fehler an dieser Stelle direkten Einfluss auf Kosten, Durchlaufzeiten und Prozessqualität in den Folgeschritten. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie SAP S/4HANA diese Herausforderungen mit passenden Anwendungen adressiert und welche Vorteile sich daraus für Ihre Beschaffung ergeben. Was ist eine Bestellanforderung? Die […] Der Beitrag SAP S/4HANA im Einkauf: Neue Möglichkeiten für Bestellanforderungen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie SAP S/4HANA Ihre Produktionsprozesse entlang des gesamten Wertstroms transformiert. Wir beleuchten praxisnah Funktionen mit echtem Mehrwert und machen auf Quick Wins aufmerksam, die häufig übersehen werden. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über zentrale Innovationen in der Produktion und deren Relevanz. Darüber hinaus gewinnen Sie wertvolle Impulse, wie sich Transparenz, Planungssicherheit und Effizienz – unabhängig von Fertigungsart und aktueller Systemlandschaft – unter S/4HANA nachhaltig steigern lassen. Der Beitrag Produktion mit SAP S/4HANA – Innovationen & Use Cases erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Die Wartung der alten R/3 ERP-Systeme endet mit 2027, bzw. 2030, somit rückt ein Umstieg für SAP-Nutzer auf das neue System immer näher. Einige Module werden nahezu gleichwertig übernommen, andere werden in ihrer neuen Version stark verändert. Wie es sich für die Materialbedarfsplanung in SAP MRP verhält, erfahren Sie in diesem Beitrag. Wie sieht SAP […] Der Beitrag SAP MRP unter S/4HANA erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Aufgrund der Komplexität des Beschaffungsvorgangs stoßen viele Unternehmen bei der Beschaffung von Dienstleistungen auf zahlreiche Probleme. Dies liegt unter anderem an der komplizierten Abbildung und Sicherung der Serviceprozesse auf Software- und Stammdatenebene. Inwiefern die Dienstleistungsbeschaffung unter SAP S/4HANA zu einer besseren Prozessübersicht und einer einheitlichen Datenlage beiträgt, erfahren Sie in diesem Beitrag. Was ist die […] Der Beitrag Dienstleistungsbeschaffung unter SAP S/4HANA erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Mit DDMRP wird ein Ansatz in der Beschaffungsplanung beschrieben, welcher auf nachfrageorientierten und dynamischen Prinzipien beruht und somit das klassische MRP ergänzen soll. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Funktionsweise, Unterschiede zum herkömmlichen MRP sowie Möglichkeiten zur Umsetzung in SAP S/4HANA. Was ist DDMRP? DDMRP steht für Demand Driven Material Requirement Planning, oder […] Der Beitrag SAP DDMRP vs. SAP MRP – Was sind die Unterschiede? erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Im modernen Einkauf sind Flexibilität, reibungslose Prozesse und Kontrolle über Bestellungen von zentraler Bedeutung. SAP Self-Service Requisitioning bietet hierfür eine Lösung, die es Gelegenheitsanwendern ermöglicht, Waren und Dienstleistungen eigenständig anzufordern. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie diese Funktion den Beschaffungsprozess vereinfacht und gleichzeitig die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien gewährleistet. Was ist SAP Self-Service Requisition? Bei SAP […] Der Beitrag Flexibler Beschaffungsprozess unter S/4HANA mit SAP Self-Service Requisitioning erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Erfahrener SAP WM Berater mit fundierter Expertise in der Analyse, Optimierung und Implementierung effizienter Lager- und Logistikprozesse inklusive Customizing, Schnittstellenintegration und Projektbegleitung von der Konzeption bis zum Go-Live. Der Beitrag SAP WM Berater erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Jede neue Anforderung aus dem Fachbereich landet direkt im SAP-Core. Das ist Realität in vielen Unternehmen. Was kurzfristig schneller zu Ergebnissen führt, untergräbt sukzessive die Upgradefähigkeit von Systemen. Eine Lösung: die SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Sie hält den SAP-Kern sauber und sorgt dafür, dass Ihr IT-Team nicht nur Brände löscht, sondern wirklich gestalten […] Der Beitrag SAP BTP: Moderne Anwendungsentwicklung für eine Clean-Core-Strategie stammt von https://erlebe-software.de
- In der SAP-Entwicklung ist Effizienz von entscheidender Bedeutung, weshalb Eclipse ADT (ABAP Development Tools) eine moderne und leistungsstarke Entwicklungsumgebung bietet, die die klassische SE80 ergänzt und in vielen modernen Entwicklungsszenarien zunehmend ersetzt. Welche Funktionen machen Eclipse ADT so besonders? Der folgende Beitrag erläutert, warum sich der Umstieg lohnt – nicht nur für neue Projekte, sondern […] Der Beitrag Warum Eclipse ADT? Die Funktionen, die Ihre SAP-Entwicklung revolutionieren stammt von https://erlebe-software.de
- Auf der diesjährigen SAPPHIRE in Orlando gab es mitten im AI-Buzzword-Sprint eine Überraschung: SAP weicht von der harten Linie ab, kein Joule zu S/4HANA und ECC zu bringen. Und auch zum Thema Betriebskosten von SAP KI-Agenten in Verbindung mit 3rd-Party-Agenten gibt es Updates. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Die SAP Sapphire in Orlando […] Der Beitrag 💎 SAP AI für On-Premises | Perspektive SAP IT – Mai 2026 stammt von https://erlebe-software.de
- Der S/4HANA Go-live ist der Moment, in dem aus Planung, Konzepten und Tests produktive Realität wird. Genau deshalb braucht diese Phase besondere Aufmerksamkeit. Wer Cut-over, Migration, Tests und Hypercare richtig steuert, reduziert Risiken und schafft die Basis für einen stabilen Start mit SAP S/4HANA. Das Wichtigste im Überblick Ein erfolgreicher S/4HANA Go-live umfasst viele Elemente: […] Der Beitrag S/4HANA Go-live: So gelingt der sichere Cut-over stammt von https://erlebe-software.de
- Eine SAP S/4HANA-Transformation beginnt nicht mit der technischen Umstellung. Sie beginnt mit einer guten Entscheidung. Genau dafür liefert eine SAP S/4HANA Vorstudie die Grundlage: Sie macht Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten und Chancen sichtbar, bevor Ihr Unternehmen in ein mehrmonatiges oder mehrjähriges Projekt startet. Das Wichtigste im Überblick Eine SAP S/4HANA Vorstudie schafft Entscheidungssicherheit: Sie zeigt, welche […] Der Beitrag SAP S/4HANA Vorstudie: Klarheit vor Projektstart stammt von https://erlebe-software.de
- Möchten Sie beispielsweise ein Reporting aus dem Datenbestand in S/4HANA erstellen, können Sie die benötigten Kennzahlen nicht einfach über klassisches SQL abbilden. Hier kann Sie die Umsetzung von CDS-Tabellenfunktionen mittels AMDP weiterbringen. Wie das funktioniert, zeige ich Ihnen in diesem Blogartikel. Das Wichtigste auf einen Blick CDS-Tabellenfunktionen mit AMDP kombinieren CDS-Vorteile wie Assoziationen mit HANA-spezifischer […] Der Beitrag Umsetzung einer CDS-Tabellenfunktion mit AMDP stammt von https://erlebe-software.de
- Ist Ihnen aufgefallen, wie die empfohlene Syntax des OpenSQL-SELECT-Statements in der SAP Help aussieht, die für Sie und Ihre Mitarbeiter relevant ist? Dabei stachen mir einige Elemente besonders hervor. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen einen Überblick über diese Regeln geben und ein paar Hinweise für Clean Coding geben. Das Wichtigste auf einen Blick Seit […] Der Beitrag Syntax für das Select Statement in OpenSQL stammt von https://erlebe-software.de
- Mit S/4HANA entsteht der Anspruch auf einen Clean Core – gleichzeitig wachsen Anforderungen an Integration, Erweiterungen, Analytics und neue Anwendungen. Damit stellt sich für viele IT-Verantwortliche eine zentrale Frage: Wohin gehören diese Entwicklungen und welche Rolle spielt dabei die SAP Business Technology Platform? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie die SAP BTP in der Praxis genutzt wird und welche Services für unterschiedliche Anforderungen gedacht sind. Der Beitrag SAP BTP verstehen & richtig einsetzen: Use Cases aus der Praxis stammt von https://erlebe-software.de
- In einer Zeit, in der Unternehmen kontinuierlich mit neuen Anforderungen konfrontiert werden, wird die Notwendigkeit einer flexiblen IT-Infrastruktur immer deutlicher. Mit einem SAP Clean Core senken Sie nicht nur Kosten, sondern ermöglichen auch eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Integration in das SAP-Ökosystem. In diesem Beitrag erfahren Sie, welchen Nutzen SAP Clean Core für Ihr Unternehmen bietet […] Der Beitrag SAP Clean Core: Nutzen und Roadmap zur Implementierung stammt von https://erlebe-software.de
- Die S/4HANA-Migration ist ein Projekt, bei dem ein Großteil der SAP-Kundschaft angesichts der Komplexität oft keine klare Orientierung bezüglich des Vorgehens hat. Jedoch geraten Unternehmen langsam aber sicher unter Zeitdruck, da für SAP ERP 6.0 mit EHP 6–8 die Mainstream Maintenance am 31.12.2027 endet und SAP für diese Versionen eine kostenpflichtige Extended Maintenance bereitstellt. In […] Der Beitrag SAP S/4HANA-Migration – Was Sie jetzt schon tun können stammt von https://erlebe-software.de
- SAP beendet den Mainstream-Support für SAP ECC zum 31.12.2027 – die Migration auf S/4HANA steht kurz vor dem Höhepunkt. Viele Unternehmen stehen vor dem letzten Entscheidungsfenster, sodass die Frage aufkommt, mit welchen Herausforderungen man im Zusammenhang mit der Einführung von S/4HANA konfrontiert wird. Im Rahmen dieses Blogbeitrags gebe ich Ihnen einen Überblick über die größten […] Der Beitrag Die größten Herausforderungen bei der SAP S/4HANA Migration stammt von https://erlebe-software.de
- Ihre Hausbank bleibt auch in SAP S/4HANA die zentrale Schnittstelle für den Zahlungsverkehr. Was sich ändert: SAP führt neue Strukturen, Stammdatenprozesse und Kontrollmöglichkeiten ein. Wer Hausbanken aus dem bisherigen SAP-ERP-System übernimmt, sollte die Migration sauber vorbereiten, besonders im Zusammenspiel mit Bank Account Management. Das Wichtigste im Überblick Hausbanken bleiben relevant: Auch in SAP S/4HANA steuern […] Der Beitrag Step-by-step: Migration Ihrer Hausbank zu SAP S/4HANA Finance stammt von https://erlebe-software.de
- Während die großen Sprachmodelle im Wochentakt neue Versionen herausbringen, fällt mir die Differenzierung des dadurch entstehenden Nutzens zunehmend schwerer – vor allem, wenn es jetzt schon ausreichend das tut, was ich von ihm brauche. Beim Thema Softwareentwicklung ist dagegen noch Luft nach oben, jedenfalls bis Anthropic unlängst ein paar Details zu Mythos veröffentlicht hat. Vielleicht […] Der Beitrag Agenten unerwünscht | Perspektive SAP IT – April 2026 stammt von https://erlebe-software.de
- Eine der weitreichendsten Änderungen in SAP S/4HANA Finance ist das neue Hauptbuch beziehungsweise das Universal Journal. Die Anpassungen, die Unternehmen dafür vornehmen müssen, schaffen ein moderneres und schlankeres Datenmodell. Besonders prägend ist dabei die Zusammenführung mehrerer Finanz- und Controlling-Informationen im Universal Journal, insbesondere in der Tabelle ACDOCA. Das bedeutet einen tiefen Einschnitt in bisher bestehende […] Der Beitrag Migration auf das neue Hauptbuch in SAP S/4HANA Finance stammt von https://erlebe-software.de
- Das ABAP RESTful Application Programming Model (RAP) ist das moderne Framework zur Entwicklung von SAP-Anwendungen. Heute ist RAP der Standard für neue Fiori‑Apps und Erweiterungen in SAP S/4HANA (Cloud & On‑Premise) sowie in der SAP BTP ABAP Environment. Hier erfahren Sie, wie das Framework aufgebaut ist. Das Wichtigste in Kürze Modernes Framework für SAP-Entwicklung: Das […] Der Beitrag Kurz erklärt: Das ABAP RESTful Application Programming Model stammt von https://erlebe-software.de
- In vielen Unternehmen ist Fiori technisch vorhanden, sie arbeiten aber weiter überwiegend in der SAP GUI. Das ist kein Fehler, oft ist es sogar der einfachste Start. Entscheidend ist nur, dass Sie Fiori nicht zufällig nebenherlaufen lassen, sondern gezielt dort einsetzen, wo es Ihren Anwendern sofort hilft. Wie Sie dabei vorgehen können und welche 5 […] Der Beitrag Fiori-Apps als Ergänzung in S/4HANA: Cherry Picking, das wirklich wirkt stammt von https://erlebe-software.de
- S/4HANA ist eingeführt, das System ist aktualisiert und trotzdem bleibt der erhoffte Nutzen im Arbeitsalltag oft aus. Genau dann entfaltet ein Fiori Workplace Roll-out seinen eigentlichen Mehrwert, weil moderne und rollenbasierte Arbeitsplätze die Nutzer im Alltag spürbar besser unterstützen. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen anhand eines Kundenprojekts, wie ein solcher Roll-out Schritt für Schritt […] Der Beitrag Fiori Workplace Roll-out in der Praxis: Insights aus einem Kundenprojekt stammt von https://erlebe-software.de
- Ein Großteil der SAP-Kunden plant den Umstieg auf SAP S/4HANA bereits heute, weil die Mainstream-Wartung für die Kernanwendungen der SAP Business Suite 7 Ende 2027 ausläuft und SAP eine optionale Extended Maintenance nur noch bis Ende 2030 anbietet. Trotzdem scheuen sich viele Verantwortliche noch vor dem Aufwand eines solchen Projekts. Dabei müssen Sie nicht alles […] Der Beitrag Ihr Umstieg auf S/4HANA in 3 Schritten stammt von https://erlebe-software.de
- Die Migration auf SAP S/4HANA ist für viele Unternehmen angesichts des Wartungsendes von SAP ERP unerlässlich und ein großer Schritt in Richtung Zukunft. Doch bevor das eigentliche S/4HANA-Migrationsprojekt beginnen kann, sollten Sie Ihre IT-Systeme möglichst gut auf die Migration vorbereiten. Im Folgenden stelle ich Ihnen sechs Vorprojekte vor, mit denen Sie Ihre IT-Systeme fit für […] Der Beitrag S/4HANA-Migration: Die 6 wichtigsten Vorprojekte zur erfolgreichen Umsetzung stammt von https://erlebe-software.de
- SAP Clean Core ist für viele Unternehmen mehr als ein technisches Konzept. Es ist ein Weg, die eigene SAP-Landschaft einfacher, stabiler und zukunftsfähiger aufzustellen. In der Praxis zeigt sich jedoch oft erst im Projekt, welchen konkreten Mehrwert Clean Core wirklich bringt. Anhand von zwei Kundenprojekten zeige ich Ihnen, wie SAP Clean Core erfolgreich umgesetzt werden […] Der Beitrag SAP Clean Core in der Praxis: Zwei erfolgreiche Kundenprojekte stammt von https://erlebe-software.de
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- Community ist längst mehr als ein Marketing-Schlagwort. Für viele erfolgreiche Händler:innen wird sie zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge spricht Marilyn Repp mit Jost Wiebelhaus, Gründer des Frankfurter Laufshops, über den Aufbau einer der erfolgreichsten Lauf-Communities Deutschlands und darüber, warum direkter Kundenzugang für den Handel immer wichtiger wird. Was bringt das konkret für sein Kerngeschäft? Wie misst er den Erfolg?
- Wie verändert Quick Commerce den Handel – und welche Chancen entstehen dadurch für lokale Händler?
- Personalisierung im Handel bedeutete lange: passende Produkte auf der Website, passende E-Mails im Postfach und bekannte Gesichter im Laden, die Stammkundschaft wiedererkennen.
- Wie schaffen es Händler, in einer Welt voller KI, Plattformen und sinkender Sichtbarkeit den direkten Draht zum Kunden zu behalten? In dieser Folge spricht Handelsexpertin Marilyn Repp mit Dr. Tobias Wolf (Head of CRM & Marketing Channels bei Thalia) über die strategische Bedeutung von Community Building, datengetriebenem Marketing und Loyalty im modernen Handel.
- Deutsche Unternehmen stehen heute unter einem enormen Transformationsdruck. Energiepreise schwanken, Lieferketten sind fragil, Rohstoffe werden teurer und geopolitische Abhängigkeiten gefährden die Planungssicherheit. Gleichzeitig steigen regulatorische Anforderungen, etwa durch das Lieferkettengesetz, die EU‑Batterieverordnung oder die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). In dieser Gemengelage stellt sich eine zentrale Frage:
- Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – auch nicht für den inhabergeführten Handel. Doch wie gelingt der Einstieg ohne großes Budget, ohne IT-Abteilung und ohne tiefes Vorwissen? In dieser Solo-Folge gibt Frank Rehme praxisnahe Einblicke in echte KI-Praxisbeispiele aus dem Mittelstand. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, wie Händler mit einfachen Tools bereits heute Prozesse automatisieren, Content erstellen und sogar ihre Läden neu denken können.
- Produktdaten sind das Fundament für erfolgreiches E-Commerce, KI-Anwendungen und ein nahtloses Kundenerlebnis. Viele Unternehmen unterschätzen noch immer ihre strategische Bedeutung. In dieser Folge spricht Niklas Schultes, Geschäftsführer von forbeyond, über die Rolle von Daten im Handel – und warum ohne saubere Datenbasis keine Zukunftstechnologien funktionieren.
- In dieser Folge von Zukunft des Einkaufens – Retail Innovation Radio spricht Frank Rehme über gemeinschaftsbasierte Geschäftsmodelle im Handel – und warum sie gerade für kleine Läden eine echte Zukunftsperspektive bieten.
- Künstliche Intelligenz ist längst in der Marketingpraxis angekommen. Bilder, Texte, Videos und sogar virtuelle Charaktere lassen sich heute in wenigen Minuten erzeugen und in Werbeanzeigen, Social-Media-Posts oder Kampagnen einsetzen. Für Unternehmen ist das eine große Chance. Gleichzeitig wächst aber auch die rechtliche Verantwortung.
- KI-Agenten browsen keine Websites so, wie Menschen es tun. Sie lesen keine Produktbeschreibungen, lassen sich nicht von Bildern inspirieren und folgen keinem kuratierten Navigationspfad. Sie konsumieren strukturierte Daten – was dort fehlt oder falsch ist, existiert für sie schlicht nicht.
- Normalerweise beschäftigen wir uns nicht mit Politik. Heute aber doch.
- Wie verändert sich der Spielwarenhandel im Spannungsfeld von Digitalisierung, Omnichannel und neuen Kundenbedürfnissen? In dieser Folge spricht Marilyn Repp mit Christian Krömer, Geschäftsführer der Thalia Spielwaren GmbH und ehemaliger Inhaber von Spielwaren Krömer, über die Entwicklung eines Familienunternehmens, die Integration bei Thalia und die Zukunft des stationären Handels.
- Wenn von „Kundenwissen im KI-Zeitalter“ die Rede ist, werden zwei grundverschiedene Dinge häufig in einen Topf geworfen: Buyer Personas und Kundenprofile. Das ist kein Kavaliersdelikt, denn die Verwechslung führt zu falschen Schlüssen darüber, was Händler*innen jetzt konkret tun müssen.
- Retail-Innovation trifft Biohacking: Biogena transformiert den klassischen Verkauf von Mikronährstoffen in ein immersives Markenerlebnis. Mit der Eröffnung der Plaza-Standorte in Wien und Düsseldorf sowie dem Sprung nach Los Angeles zeigt das Unternehmen, wie moderner Health-Retail als ganzheitliches Ökosystem funktioniert.
- Am Ende dieser fünfteiligen Serie möchte ich noch einen essenziellen Punkt thematisieren: die Notwendigkeit eines Digitalkonzepts – dem Fahrplan für den digitalen Verkauf. Um sich hier Inspirationen zu holen, kann es hilfreich sein, einen Blick zum Onlinehandel zu wagen. Im Zuge der digitalen Revolution und der Herausforderung, sich dieser Transformation zu stellen, sahen sich stationäre Händler:innen partiell überfordert und bedienten sich diverser Online-Agenturen. Hauptsache, man war digital vertreten. Manche hatten hier vielleicht nicht die beste Erfahrung gemacht. Der kritische Erfolgsfaktor ist, die richtige Strategie zu wählen und mit dem Offline-Geschäft intelligent zu verknüpfen, um Interessenten auf jedem Kanal abholen zu […]
- In dieser Folge spricht Frank Rehme mit Dr. Rainer Eckert, langjährigem Retail-Ingenieur und Normungs-Experten, über das seit 28. Juni 2025 geltende Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) – und darüber, was das ganz konkret für Händler bedeutet.
- Liebe Leser:innen, falls Sie gespannt dieser Serie folgen, dann wissen Sie, dass in der hier mitgeteilten FPPD Strategie noch zwei Buchstaben fehlen. In diesem Artikel wollen wir das letzte P und damit die Wichtigkeit der Personalpolitik und deren Philosophie aufzeigen.
- Im Alltag greifen viele aus pragmatischen Gründen zu Großpackungen vom Discounter. Gerade in hektischen Wochen entstehen dadurch ungewollt Reste, die später nicht verarbeitet werden. Diese Entwicklung könnte jedoch auch zu einem neuen Geschäftsmodell führen: den Kochrobotern!
- In unserem vorherigen Artikel hatten wir über die Wichtigkeit der Flächenökonomie geschrieben, die erste elementare Säule dieses Konzeptes. Heute stellen wir Ihnen die zweite Säule vor, das Potenzial eines Portfolio-Staging am Point of Sale.
- Nachhaltigkeit ist längst keine abstrakte Verpflichtung mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor im Handel und in der Industrie. Digital gilt oft als ökologisch überlegen, weil es ohne Papier, Transport oder Lagerung daherkommt. Doch aktuelle Ökobilanzstudien vom Öko-Institut Freiburg zeigen ein anderes Bild: Printwerbung verursacht in realitätsnahen Szenarien deutlich weniger CO₂ als viele digitale Formate.
- Last Updated on May 6, 2026 by Pradeep The SAP FICO certification process has undergone a major transformation starting in 2026. If you are planning to become an SAP S/4HANA Finance consultant, understanding this new certification format is critical. Earlier, the process was not fully clear- especially for the Private […] The post SAP FICO Certification 2026 (S/4HANA): New Exam Pattern Guide appeared first on Skillstek.
- Last Updated on May 6, 2026 by Pradeep SAP FICO – A Complete Career Guide If you are a beginner in SAP with a finance or accounting background and want to build a sustained career, I suggest you go through this all-inclusive guide on SAP FICO. I assure you that […] The post SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2026 appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is the Dunning Procedure? Dunning Procedure is a systematic process that businesses use to remind customers of overdue payments through a series of escalating notifications such as, reminder letters, emails, or calls. On many occasions, a customer may fail to pay […] The post Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is an Extension Ledger in SAP S/4HANA? An Extension Ledger in SAP S/4HANA is a ledger that derives its data from an underlying standard ledger and allows businesses to post specific adjustments (delta postings) without duplicating or altering the data in […] The post Extension Ledger in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep The brownfield implementation approach of converting the existing SAP ERP to S/4 HANA requires setting up Customer-Vendor Integration (CVI) by reviewing the existing number range assignments and performing a large number of data validation and synchronization checks. The CVI cockpit is a […] The post Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA appeared first on Skillstek.
- The SAP Activate Methodology is a structured implementation approach that combines tools, templates, and processes to guide customers and consultants through their SAP S/4HANA journey. This methodology supports all SAP modules and project complexities, from single pilot projects to large-scale transformations. Below is a phase-by-phase breakdown of the SAP Activate […] The post SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- What is SAP MRP? SAP MRP (Material requirements planning) is a planning tool to help production and procurement planners create feasible and realistic plans so they can quickly initiate procurement or production processes. Planners need material planning tools to accurately plan materials for timely availability across the entire logistics and […] The post SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep How is SAP Career for Freshers? SAP Career for Freshers seems challenging initially. If you’ve recently completed SAP training, specifically in SAP finance, and you find yourself applying for various jobs without success. Or perhaps you’re getting interview calls but not making […] The post SAP Career for Freshers- What is the right process? appeared first on Skillstek.
- SAP S/4 HANA covers the business processes like Procure-to-Pay, Order-to-Cash and record-to-report. To understand the functioning of tax on sale purchase in SAP we need to know all tax-relevant steps within the end-to-end scenarios. Additionally, we should know the business processes behind them and then need to integrate their requirements […] The post Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- What do we require to Configure Material Master? Master data in materials management requires a significant amount of understanding, not only on the part of the SAP consultant but also on the part of the SAP customer. When implementing SAP, customers usually transition from one or more legacy systems. That’s […] The post Key Objects to Configure Material Master in SAP appeared first on Skillstek.
- Die Logistikwirtschaft startet 2026 ohne einen klaren positiven Trend, aber mit einem leichten Stimmungsaufheller. Die Geschäftslage verbessert sich im Vergleich zu Q4/2025 um fast 3 Punkte, Die Geschäfterwartungen sinken allerdings leicht um 0,2 Punkte.Damit weicht der Wirtschaftsbereich bei den Erwartungen vom gesamtwirtschaftlichen Trend ab.
- Die zweite Ausgabe der BVL Supply Chain CX war ein großer Erfolg und hat das Konzept bestätigt. Ab sofort ist der Ticketshop für die Ausgabe 2026 geöffnet. Die BVL hat auf das Feedback vieler Teilnehmenden reagiert und die Unterscheidung zwischen Expo und Congress-Tickets aufgehoben. Ab jetzt gibt es ein Ticket für alle und alles – egal für welche Area, Angebote und Services. Natürlich erhalten Mitglieder der BVL weiterhin eine Ermäßigung. Die Veranstaltung findet am 21. und 22. Oktober im Estrel in Berlin statt und bietet wie gewohnt fachlich hochwertiges Programm, Networking und Party.
- Am 8. Juli 2026 feiert die neue themenzentrierte KI-Formatreihe „SmartMoves: KI – Logistik – Qualität“ von BVL und der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) bei der DGQ in Frankfurt Premiere. Die Veranstaltung mit Seminarcharakter dient als Plattform für fachlichen Austausch, praxisnahe Impulse und innovative Anwendungen rund um den Einsatz Künstlicher Intelligenz in Logistik und Supply Chain-Management. Als Sprecher u.a. mit dabei Carola Appel von der Carl Kühne AG, Michelle Heerig-Schwarze von der Kanzlei Arnecke Sibeth Dabelstein und Sven Brose von Oloido.
- Die BVL begrüßt fünf neue Mitglieder im Vorstand: Der bisherige Vorsitzende des BVL-Beirats Markus Bangen (CEO, duisport – Duisburger Hafen AG), Tobias Jerschke (Managing Director, Kühne + Nagel (AG & Co.) KG), Sebastian Peters (Member of the Management Board & Senior Vice President & Global Head of Operations, Airbus Aircraft), der Vorsitzende des Wissenschaftlichen Beirats der BVL Prof. Dr.-Ing.-habil. Thorsten Schmidt (Technische Universität Dresden) und Tobias Schmidt (CEO Europe, DHL Global Forwarding Management GmbH) wurden einstimmig gewählt. Mit herzlichem Dank für ihr ehrenamtliches Engagement aus dem Vorstand verabschiedet wurden Sigrid Evelyn Nikutta, Tim Scharwath und Dr. Jörn Fontius.
- Die Bewerbungsphase für den Deutschen Logistik-Preis 2026 ist gestartet. Die Ausschreibung ist jetzt online. Die vollständigen Bewerbungsunterlagen müssen bis zum 30. Juni vorliegen. Aus den Einreichungen nominiert eine 15-köpfige Expertenjury unter Vorsitz von Christian Mohr von UnternehmerTUM die drei besten Einreichungen, die dann von einem neutralen Gremium auditiert werden. Wer die begehrte Auszeichnung in diesem Jahr erhält, wird auf der BVL Supply Chain CX, vom 21. bis 22. Oktober in Berlin bekanntgegeben. Der Preis besteht aus einer Urkunde und der exklusiv für den Preisträger geschaffenen Skulptur "Opportunities" der Bremer Künstlerin Regina Mudrich.
- BVL Seminare hat ein neues Themengebiet im Porfolio. Unter der Überschrift "Strategie und Führung in der Logistik" gibt es fünf neue Präsenz-Seminare, die als Module auch zum Zertifikatskurs "Strategie-Experte/in Logistik" kombiniert werden können. Komplettiert wird das Angebot mit einem Workshop zu interkultureller Kompetenz und einem Online-Seminar zur NIS-2-Richtlinie. Die Seminare bieten praxisnahe Werkzeuge, klare Orientierung und direkte Lösungen für die täglichen Führungs- und Entscheidungsaufgaben.
- Ab sofort ist die Bewerbung für den Wissenschaftspreis Logistik möglich. Zugelassen sind Einreichungen von Doktoranden, Habilitanden und den betreuenden Personen. Der Einsendeschluss ist der 30. Juni 2026. Nach einer Vorauswahl durch eine Experten-Jury stellen die Finalisten ihre Arbeiten auf der BVL Supply Chain CX im Oktober in Berlin vor. Unter Berücksichtigung dieser Präsentation entscheidet die Jury vor Ort, wer Trägerin oder Träger des Wissenschaftspreises Logistik 2026 wird. Die Auszeichnung ist mit 5.000 Euro dotiert und wird auch in diesem Jahr von Dachser SE unterstützt.
- Mit einer letzten Ausgabe für das Jahr 2026 verabschiedet sich das Magazin der BVL bei seiner Leserschaft. Im Vorwort richtet sich der BVL-Vorstandsvorsitzende Kai Althoff, CEO von 4flow mit einem Blick nach vorn an die Mitglieder und stellt klar: „2026 wird ein anspruchsvolles Jahr. Gemeinsam stellen wir die Weichen für eine moderne, fokussierte und weiterhin starke BVL.“ Hintergründe dazu liefert der Artikel „Quo vadis, BVL?“. Die Energie- und Klimaökonomin Prof. Claudia Kemfert erklärt im Interview, wie eine verlässliche Energieversorgung Sicherheit, Stabilität und neue Spielräume schafft. Und für das „Spaziergangsformat“ besuchte BVL-Geschäftsführer Nicolai Hastedt den Geschäftsführer der Jadeweserport-Marketing GmbH & Co. […]
- Das Forum Automobillogistik 2026 unter dem Motto „Speed & Efficiency – Winning Tomorrow’s Competition“ zog rund 450 Teilnehmende in die Autostadt in Wolfsburg . Gemeinsam begrüßten die Veranstalter VDA und BVL in Person von Dr.-Ing. Marcus Bollig, VDA-Geschäftsführer und Kai Althoff, BVL-Vorstandsvorsitzender und CEO von 4flow mit Simon Motter, Vorsitzender der Geschäftsführung vom Gastgeber Volkswagen Konzernlogistik die Gäste. An zwei Tagen diskutierten Expertinnen und Experten aus Produktion und Supply Chain-Management zentrale Zukunftsthemen wie geopolitische Entwicklungen, Produktionsveränderungen und Innovationsstandards.
- Das Forum Ersatzteillogistik bietet jedes Jahr eine Plattform zum branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Experten aus dem Ersatzteilmanagement. In der begleitenden Fachausstellung stehen die richtigen Ansprechpartner zur Umsetzung neuer Ideen zur Verfügung. Bereits am Vorabend können die Gäste zum Netzwerken im PARKS im Nürnberger Stadtpark zusammenkommen. Verschiedene Fachbeiträge und intensive Diskussionen rund um das Motto regen zum aktiven Austausch und Networking an. Knüpfen Sie neue Kontakte und freuen Sie sich auf das Wiedersehen "bekannter Gesichter".
- Das Projekt "Logistcs Next Level" von Strauss wurde im Rahmen der BVL Supply Chain CX mit dem Deutschen Logistk-Preis ausgezeichnet. Mit der Brownfield-Revitalisierung des Standortes Biebergempünd sparte das Unternehmen nicht nur Zeit und Geld sondern auch 26.000 Tonnen CO2 ein. Eine PV-Anlage und Geothermie tragen zur Eigenversorgung des Logistikzentrums bei. Ein neuer Leitstand koordiniert täglich rund 45.000 Sendungen. Die Auftragsdurchlaufzeit sank von vier Stunden auf 40 Minuten, die Fehlerrate wurde um 80 Prozent reduziert, die Kundenzufriedenheit liegt heute bei 98 Prozent. Dabei erfolgte der Umbau im laufenden Betrieb. Und die Belegschaft war von Beginn an in den Prozess eingebunden und konnte […]
- Nach unserem Beitrag über Pakistan setzen wir unsere Reihe der Local Heroes fort. Diesmal geht es um die Supply Chain Indien. Sie wird durch die langjährige Partnerschaft von SupplyX und Jeena & Company geprägt. Der Beitrag Local Hero in Indien – 125 Jahre Erfahrung in einem dynamischen Markt erschien zuerst auf SupplyX.
- Wachstum sorgt nicht nur für mehr Volumen – es macht auch die Steuerung der Lieferkettenkomplexer. Ohne professionelles Supply Chain Management (SCM) geraten Prozesse schnell an ihre Grenzen: Die Ineffizienz steigt, die Kosten wachsen, die Lieferperformance sinkt. Wer die Skalierung nicht systematisch organisiert, riskiert, dass die eigene Lieferkette zur Wachstumsbremse wird. Der Beitrag Wachstum ohne Logistik-Chaos: So professionalisieren Sie Ihre Supply Chain erschien zuerst auf SupplyX.
- Der BTE Digital Day 2026 hat erneut gezeigt, wie stark sich der Handel im Spannungsfeld von Digitalisierung, Kostendruck und steigenden Kundenerwartungen bewegt. SupplyX griff dieses Spannungsfeld in einem Vortrag auf und stellte neue Ansätze für die Steuerung komplexer Lieferketten vor. Der Beitrag Komplexität meistern, Zukunft gestalten: SupplyX beim BTE Digital Day 2026 erschien zuerst auf SupplyX.
- Lieferkettenstabilität galt lange als reaktive Maßnahme zur Schadensbegrenzung. Heute entwickelt sie sich jedoch zum strategischen Hebel für Wachstum, Margensicherung und Kundenbindung. Die Grundlage dafür ist nicht die Größe des Lagers oder die Anzahl der Lieferanten – sondern der Qualität der Daten. Der Beitrag Stabile Lieferkette, starke Performance: Warum Daten zum Wettbewerbsvorteil werden erschien zuerst auf SupplyX.
- Many companies are growing at a rate that their supply chains cannot keep up with. Consequently, information gaps can arise between production planning, ordering, transportation and inventory replenishment – with direct impacts on revenue and delivery capability. We explain how AI-powered supply chain systems can help bridge these gaps and bring scalability to logistics processes. Der Beitrag Wie KI Planungssicherheit in wachsenden Lieferketten schafft erschien zuerst auf SupplyX.
- Ein neues digitales Feature für MOVE. By SupplyX schafft eine zentrale, interaktive Übersicht über alle Seefrachtsendungen und verbessert damit die Transparenz und Kontrolle in der gesamten Lieferkette. Der Beitrag Dynamisches Dashboard für MOVE. By SupplyX – volle Transparenz in der Seefracht erschien zuerst auf SupplyX.
- Lieferketten sind heute anfällig wie nie: Geopolitische Spannungen, volatile Rohstoffmärkte, strengere Gesetze und ESG-Anforderungen (Environmental, Social, Governance) erhöhen den Druck auf Beschaffungsstrategien. Ein einziger unzuverlässiger Lieferant kann ganze Produktionsketten ausbremsen. Künstliche Intelligenz (KI) verändert hier die Spielregeln: KI-basierte Lieferantenscreenings erkennen Instabilitäten, bevor sie sichtbar werden und machen Risikomanagement zu einem lernenden, datengetriebenen Prozess. Der Beitrag Lieferantenscreening mit KI: Risiken frühzeitig erkennen erschien zuerst auf SupplyX.
- Vietnam hat sich in den vergangenen Jahren zu einem dynamischen Produktions- und Beschaffungsmarkt entwickelt. Internationale… Der Beitrag Produktionsstandort Vietnam: Chancen, Risiken und strategische Perspektiven erschien zuerst auf SupplyX.
- Globale Lieferketten sind heute ein permanentes Aushandeln von Prioritäten. Lieferfristen, Produktkapazitäten, Materialverfügbarkeit und Service-Level-Agreements (SLAs) müssen in Sekunden gegeneinander abgewogen werden – oft unter Bedingungen, die sich stündlich ändern. Intelligente Auftragspriorisierung macht genau das möglich. Was früher manuell über Excel und Erfahrungswissen geschah, wird heute in Echtzeit von lernenden Systemen gesteuert: Moderne Supply-Chain-Lösungen verknüpfen operative Abläufe mit Datenverarbeitung und strategischem Weitblick. Das Ergebnis: Ihre Lieferkette reagiert auf Marktbewegungen, bevor Engpässe entstehen. Der Beitrag Auftragspriorisierung in Echtzeit: Kapazitätsengpässe smart ausgleichen erschien zuerst auf SupplyX.
- SupplyX setzt bei der internationalen Logistik neben eigenen Niederlassungen weltweit auf den Local-Hero-Ansatz und damit auf ausgewählte lokale Partner, die über langjährige Erfahrung, fundiertes Logistik-Know-how und tiefes regionales Verständnis verfügen. Die World Wide Group Consolidators (WWGC) aus Pakistan und SupplyX arbeiten seit über 15 Jahren eng zusammen. Der Beitrag Local Hero in Pakistan – SupplyX und WWGC verbinden globale Logistik mit lokaler Expertise erschien zuerst auf SupplyX.
- Mit der Unterstützung von SupplyX hat bonprix, ein Modeunternehmen der Otto Group, nun seinen ersten E-Lkw im Einsatz und verfolgt damit weiter das Ziel, Lieferketten nachhaltiger zu gestalten und die Treibhausgas-Emissionen im Warentransport zu reduzieren – ganz nach dem Motto „100 % Mode, 0 Emissionen“. Der Beitrag E-Lkw für bonprix – SupplyX als Partner für grüne Lieferketten erschien zuerst auf SupplyX.
- Vernetzte Lieferketten schaffen Effizienz, bieten aber auch Angriffsflächen und Risiken für Cyberattacken. Vor diesem Hintergrund verschärft die EU-Richtlinie NIS-2 (Network and Information Security Directive 2) seit November 2025 die Anforderungen an Sicherheit und Resilienz in der Supply Chain. Gefragt sind ganzheitliche Lösungen zum Schutz der gesamten Lieferkette. Der Beitrag Cybersicherheit: Neue Regel für vernetzte Lieferketten erschien zuerst auf SupplyX.
- Bangladesch gilt als dynamisch wachsende Volkswirtschaft und bietet enorme Potenziale für europäische Unternehmen. Wir haben für Sie genauer hingesehen und in unserem Länderreport 2025 die Vorteile, aber auch die Herausforderungen dieses relevanten Produktions- und Beschaffungsstandorts zusammengestellt. Der Beitrag Neue Märkte erschließen – aufstrebender Produktionsstandort Bangladesch erschien zuerst auf SupplyX.
- Die derzeitigen Entwicklungen am Suezkanal zeigen erneut, wie wichtig verlässliche Partnerschaften in der Logistik sind. Mit Blick auf mögliche Überlastungen europäischer Häfen unterstützt SupplyX Sie dabei, Auswirkungen auf Ihre Logistik zu minimieren. Der Beitrag Aktuelle Lage am Suezkanal – SupplyX ist vorbereitet erschien zuerst auf SupplyX.
- Mit der Eröffnung eines neuen Standorts im Großraum Rotterdam setzt SupplyX, Spezialist für digitales Supply Chain Management und internationale Logistiklösungen, seine europäische Wachstumsstrategie fort. Der Beitrag SupplyX eröffnet niederländischen Standort – Frank van der Linden übernimmt Leitung in Rotterdam erschien zuerst auf SupplyX.
- Mit AHEAD. By SupplyX präsentiert SupplyX GmbH eine ganzheitliche Lösung, die weit über klassisches Supply Chain Management hinausgeht und echte Verantwortung über die gesamte Lieferkette hinweg übernimmt. Logistik wird nicht mehr als Kostenfaktor gesehen, sondern als Hebel für Wachstum. Der Beitrag AHEAD. By SupplyX: Die Lieferkettenlösung, die Verantwortung übernimmt erschien zuerst auf SupplyX.
- Zum ersten Mal präsentiert sich SupplyX live auf einem Modekongress – gemeinsam mit einem Kunden, einem Best-Case und dem neuen Produkt AHEAD. By SupplyX: die Lösung, die Verantwortung für die gesamte Lieferkette übernimmt. Der Beitrag SupplyX auf dem BTE-Kongress 2025 – Logistik als Gamechanger im Modehandel erschien zuerst auf SupplyX.
- Die Modebranche arbeitet in rasantem Tempo: Trends wechseln, die Nachfrage verschiebt sich innerhalb kurzer Zeit, und Lieferketten reichen über mehrere Kontinente. Diese Dynamik macht Fashionanbieter erfolgreich, bringt jedoch auch komplexe Herausforderungen mit sich: Bestände müssen in Echtzeit gesteuert und Nachfrageänderungen frühzeitig erkannt werden, damit Ressourcen optimal eingesetzt werden können. Das Dilemma: Wer zu viel produziert, riskiert Überbestände und Abschriften. Wer zu wenig bestellt, verliert Umsatz an die Konkurrenz. Ein digitales, datengetriebenes SCM mit Live-Signalen aus Produktion, Transport, Lagerbestand und Point of Sale schafft hier Abhilfe. Innovative Lösungen verwandeln komplexe Supply Chains in adaptive Systeme, die Verschwendung minimieren und Wertschöpfung maximieren. […]
- Lieferketten erzeugen heute mehr Daten als je zuvor. Transportstatus, Lagerbestände, Zollfreigaben, Einkaufspreise, CO2-Emissionen – jede Warenbewegung wird erfasst, jede Transaktion und jeder Scan liefert Informationen. Doch Daten allein schaffen keinen Mehrwert. Erst wenn sie in Echtzeit verarbeitet, kontextualisiert und in Handlungsoptionen übersetzt werden, entsteht ein echter Steuerungsvorteil. Moderne Big-Data-Ansätze verwandeln das operative Supply Chain Management (SCM) von einem reaktiven Kontrollprozess in ein lernendes, vorausschauendes System, das dort entscheidet, wo es zählt: In der täglichen Logistikpraxis. Der Beitrag Big Data, Smart Moves: Wie Logistik zum Wettbewerbsvorteil wird erschien zuerst auf SupplyX.
- Hamburg, 1. Oktober: SupplyX, Spezialist für digitales Supply Chain Management und internationale Logistiklösungen, setzt seine… Der Beitrag SupplyX stärkt europäische Präsenz: Robert Klukowski übernimmt Leitung der neuen Niederlassung in Gdynia (Polen) erschien zuerst auf SupplyX.
- Der strategische Einkauf hat sich von einer administrativen Bestellfunktion zum zentralen Werttreiber für Unternehmen entwickelt. Dieser Beitrag beleuchtet die Definition, die Kernaufgaben und das Berufsbild des strategischen Einkäufers. Erfahren Sie, wie moderne Einkaufsstrategien, Warengruppenmanagement und die klare Abgrenzung zum operativen Einkauf langfristige Wettbewerbsvorteile sichern. Zudem zeigen wir auf, wie KI-gestützte Softwarelösungen und intelligente Datenanalysen den strategischen Einkauf digitalisieren, Risiken minimieren und nachhaltige Lieferketten (ESG) aufbauen. La entrada Strategischer Einkauf: Aufgaben, Rolle & Bedeutung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet Unternehmen, Menschenrechte und Umweltstandards in globalen Lieferketten aktiv zu schützen. Dieser Beitrag beleuchtet den Gesetzestext, die Pflichten zur Risikoanalyse und die Herausforderungen in der Praxis. Erfahren Sie, wie moderne Softwarelösungen mit KI-Agenten und Echtzeit-Dashboards den bürokratischen Aufwand minimieren, Risiken proaktiv erkennen und eine rechtssichere, automatisierte Umsetzung der LkSG-Anforderungen im Einkauf gewährleisten. La entrada Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG): Pflichten & Regelungen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Künstliche Intelligenz unterstützt im SC-Manager konkrete Aufgaben im Einkauf – von Lieferantenprofilen bis zu Risk Scorecards. La entrada SIMMETH SYSTEM erweitert SC-Manager um KI für Onboarding, Risikobewertung und Datenanalyse se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über das Supplier Lifecycle Management als strategischen Rahmen für den gesamten Lieferantenlebenszyklus. Er erläutert alle sechs Phasen von Onboarding und Klassifizierung über Bewertung und Compliance bis hin zur gezielten Lieferantenentwicklung und zeigt, wie moderne SLM-Software diese Prozesse automatisiert und transparent macht. Mit einem praxisnahen Implementierungsleitfaden und einem Ausblick auf KI- und Machine-Learning-Technologien erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbasis systematisch zu steuern, Risiken proaktiv zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Supplier Lifecycle Management – Lösungen & Grundlagen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag vermittelt ein umfassendes Verständnis des modernen Lieferantenbeziehungsmanagements als strategischer Erfolgsfaktor. Er zeigt auf, wie Unternehmen durch systematische Beziehungspflege, digitale Systeme und strukturierte Prozesse ihre Lieferantenbasis professionalisieren. Mit konkreten Praxisbeispielen aus Automobilindustrie und Lebensmittelbranche sowie einem klaren Implementierungsleitfaden erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Handwerkszeug, um langfristige Partnerschaften aufzubauen, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Mit dem neuen KI-Chat im SC-Manager ermöglicht Simmeth System Anwendern, per Texteingabe direkt mit der Datenbank zu interagieren – für schnelle Auswertungen, maximale Transparenz und Analysen ohne suchen und filtern. La entrada Datenanalyse per Chat se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag liefert eine umfassende Anleitung für modernes, KI-gestütztes Lieferantenmanagement. Er beleuchtet den gesamten intelligenten Supplier Lifecycle, analysiert konkrete KI-Anwendungsfälle wie die automatisierte Bewertung und das prädiktive Risikomanagement und zeigt die entscheidenden Vorteile für den operativen und strategischen Einkauf auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbeziehungen zu professionalisieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern. La entrada Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Generationenwechsel bei der Simmeth System GmbH: Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. La entrada Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag bietet einen tiefgehenden Einblick in die transformative Kraft der KI für die gesamte Supply Chain. Er beleuchtet die wichtigsten Anwendungsbereiche von der Nachfrageprognose bis zur autonomen Logistik, analysiert die entscheidenden Vorteile wie Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit und zeigt die zentralen Herausforderungen und Risiken auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um die Transformation zur intelligenten und resilienten Lieferkette erfolgreich zu gestalten. La entrada KI in der Lieferkette: Zukunft, Nachhaltigkeit & Effizienz se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Mit dem SC-Risk-Agent präsentiert Simmeth System eine KI-gestützte Lösung, die automatisiert externe und interne Datenquellen analysiert und innerhalb weniger Minuten standardisierte Risikoberichte mit Scorecards erstellt. Das Tool bewertet sieben Risikodimensionen, liefert fundierte Handlungsempfehlungen und spart Unternehmen pro Bericht bis zu 10 Stunden Arbeitszeit. La entrada SC-Risk-Agent: KI-gestützte Lösung für das Risikomanagement se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- In einem Marktumfeld, das von volatilen Bedarfen und fragilen Lieferketten geprägt ist, stößt das klassische, manuelle Bestandsmanagement zunehmend an seine Grenzen. Der vorliegende Beitrag beleuchtet, wie Unternehmen durch den gezielten Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) den Spagat zwischen maximaler Lieferfähigkeit und minimierter Kapitalbindung meistern. Von regelbasierten Systemen bis hin zur zukunftsweisenden Agentic AI wird aufgezeigt, wie die technologische Evolution die Disposition revolutioniert. Praxisprojekte zeigen, dass sich dank KI – je nach Ausgangslage – Bestände um bis zu 30 % und manueller Planungsaufwand um bis zu 75 % reduzieren lassen.
- Nach Einschätzung von REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain & Commerce, werden Omnichannel-Lösungen in 2026 neu definiert: Nicht die Anzahl der Kanäle entscheidet, sondern wie einfach, verlässlich und menschlich sich der Einkauf über alle Touchpoints hinweg anfühlt. Wer Komplexität beim Kunden ablädt, verliert. Wer sie hingegen bereits im Backend löst und auf der Einkaufsfläche Wirkung erzeugt, gewinnt.
- Im Bereich Supply Chain hat die künstliche Intelligenz eine Schlüsselrolle: Agentische KI übernimmt immer häufiger operative und strategische Entscheidungsprozesse, automatisiert das Sourcing und analysiert Daten in Echtzeit. Unternehmen können dadurch nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch Risiken deutlich minimieren. Parallel dazu rückt das Thema Diversifizierung weiter in den Fokus. Geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und volatile Handelsbedingungen führen dazu, dass Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien neu ausrichten und verstärkt auf Multi-Sourcing sowie Nearshoring setzen, um flexibler und unabhängiger zu agieren.
- Seit dem 1. Dezember 2025 verstärkt Birger Klinke das Führungsteam der REMIRA GmbH. Er soll mit seiner langjährigen Erfahrung die strategische Weiterentwicklung des Vertriebsbereichs bei REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain und Omnichannel Commerce, maßgeblich vorantreiben.
- Starke Kundenbindung par excellence: Pier14, Retail-Spezialist für Premium-Marken, kann seinen Kunden dank der reibungslosen Zusammenarbeit der Kassen- und Warenwirtschaftssysteme von REMIRA und der Loyalty-Software von Convercus nun ein optimiertes und digitales Bonuspunkteprogramm bieten. Das Loyalty-Programm funktioniert über sämtliche Verkaufs- oder Kassenstellen: an der Ladentheke, im Restaurant, an der Eisbude oder im Onlineshop. Zudem kann der Lifestyle- und Modeanbieter jetzt individuelle Angebote, Rabattaktionen und Bonusprogramme ausspielen – beispielsweise zum Valentinstag, Geburtstag oder zu Weihnachten.
- Für eine effiziente Lebensmittellogistik spielt die optimale Disposition von Frischeprodukten eine wichtige Rolle. Nur mit einer präzisen Planung und Organisation können Frischeprodukte wie Obst, Gemüse und Milchprodukte in höchster Qualität und Frische den Endkunden erreichen. Dabei stoßen Unternehmen im Lebensmittelbereich auf zahlreiche Herausforderungen, die nur durch den Einsatz intelligenter Technologien im Supply Chain Management gelöst werden können. Um welche Herausforderungen es sich handelt und wie Unternehmen mit spezieller Software die gesamte Prozesskette vom Lieferanten bis zum Verkaufsregal optimieren, zeigt dieser Artikel.
- Ein Beitrag der REMIRA Schweiz AG für den Schweizer Detailhandel Die aktuelle Schweizer Studie der Marktforschungsunternehmen NIQ und GFK vom 24. Juni 2025 zeigt, dass der stationäre Handel wieder an Bedeutung gewinnt. Dabei formulieren die Marktforscher zwei zentrale Erkenntnisse: Zum einen ist die Zahl der Verkaufsstellen – insbesondere durch die Expansion von Discountern und Grossverteilern – in den vergangenen Jahren wieder gestiegen. Zum anderen gewinnen digitale Tools und neue Marktentwicklungen zunehmend an Bedeutung, um Trends frühzeitig zu erkennen und gezielt für sich zu nutzen.
- Personalisierte Rabatte, auf Vorlieben abgestimmte Produkthinweise oder individuelle Geburtstagsgrüße – wer seine Kunden gezielt adressiert, optimiert das Einkaufserlebnis und stärkt nachhaltig die Bindung. Insbesondere WhatsApp spielt dabei eine zentrale Rolle: Als meistverwendete Social-Media-Plattform mit einer täglichen Nutzung von über 75 % in allen Altersgruppen* schafft sie eine besondere Nähe zum Kunden und damit ideale Voraussetzungen für eine effektive Ansprache. Genau hier setzt REMIRA gemeinsam mit hellomateo an: Nutzer der REMIRA Commerce-Lösungen haben ab sofort die Möglichkeit, WhatsApp nahtlos als Kommunikationskanal in ihre Omnichannel-Strategie einzubinden und so die personalisierte Kundeninteraktion auszubauen.
- Ende der Selbstzertifizierung in Frankreich 2025/2026 Wichtige Änderungen für POS-Systeme ab sofort Der französische Gesetzgeber bringt mit dem neuen Finanzgesetz eine wesentliche Änderung für Unternehmen, die in Frankreich POS-Systeme oder Registrierkassen betreiben: Die seit Januar 2018 erlaubte Selbstzertifizierung wird abgeschafft. Diese Methode galt bisher als Alternative zu den NF525- oder LNE-Zertifikaten und wird seit Februar 2025 offiziell nicht mehr anerkannt. Das bedeutet, dass alle selbst-zertifizierten Kassensysteme künftig nicht mehr rechtskonform sind. POS-Systeme müssen jetzt ihre Konformität mit dem Anti-Mehrwertsteuerbetrugsgesetz nachweisen. Dieser Nachweis erfolgt mittels einer Zertifizierung, von einer von zwei akkreditierten Stellen, Infocert oder LNE.
- Personalisierte Werbung hat einen großen Einfluss auf Kaufentscheidungen im stationären Handel: Laut einer aktuellen bitkom-Studie liegt der Anteil der dadurch initiierten Käufe bei rund 45 %. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Retailer, durch entsprechende Werbemaßnahmen gezielt Kaufimpulse zu setzen. Die Anonymität der Kundschaft im stationären Handel stellt dabei jedoch häufig eine Herausforderung dar. Innovative Omnichannel-Software wie die des Dortmunder Softwareanbieters REMIRA schafft hier Abhilfe: Sie ermöglicht es Händlern, ihren Kunden trotz des anonymen Einkaufs personalisierte Angebote zu unterbreiten.
- Wie CPOs Herstellkosten senken, Risiken steuern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen Wenn im Werk ein einziges Bauteil fehlt, steht die Produktion still. In diesem Moment zeigt sich, dass Einkauf weit mehr ist als eine unterstützende Funktion – er entscheidet direkt über Ergebnis und Wettbewerbsfähigkeit. Die Optimierung des direkten Einkaufs ist deshalb heute eine der zentralen Managementaufgaben. […]
- Warum Unternehmen ihre Beschaffung neu denken müssen und wie digitale Lösungen helfen, Volatilität in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln. Resiliente Lieferketten im Einkauf ist wichtiger denn je. Die globale Beschaffung ist aus dem Gleichgewicht geraten. Was früher als verlässliche Grundlage für Effizienz und Wachstum galt, ist heute ein komplexes Spielfeld aus Unsicherheit, Regulierung und geopolitischen Spannungen. Für […]
- Das Compliance-Fenster hat sich geschlossen. Carbon ist heute eine operative und finanzielle Größe — eingebettet in Importentscheidungen, Lieferantenauswahl und Materialbeschaffung. Was das für Einkaufs- und Supply-Chain-Verantwortliche in der Industrie bedeutet. Die Frage, die in jedem Führungsgespräch auftaucht Die meisten großen Industrieunternehmen haben inzwischen irgendeiner Form von Carbon-Reporting. Nachhaltigkeitsteams erstellen jährliche Emissionsinventare. ESG-Berichte werden eingereicht. Scope 1 und 2 werden gemessen, offengelegt, oft durch Energieeffizienzprogramme reduziert. Und doch taucht in Boardrooms und Einkaufsabteilungen quer durch Europa […]
- Was CPOs jetzt wissen müssen – Pflichten, Haftung, Lieferkette & konkrete Maßnahmen für die Industrie. Stellen Sie sich vor, ein Wartungsdienstleister, dem Sie seit Jahren vertrauen, wird Opfer eines Ransomware-Angriffs. Binnen Stunden steht Ihre Produktion still. Lieferverpflichtungen platzen. Der Schaden geht in die Millionen – und die Frage, wer haftet, landet direkt auf dem Schreibtisch […]
- Viele Unternehmen verbinden Automatisierung mit theoretischen Konzepten oder Pilotprojekten. Das Praxisbeispiel der SICK AG zeigt eindrucksvoll, dass AI-gestützte Automatisierung bereits heute im industriellen Maßstab funktioniert – messbar, skalierbar und produktiv. Die SICK AG ist ein international tätiges Industrieunternehmen mit einer hochkomplexen Supply-Chain-Landschaft. Gemeinsam mit GDP und JAGGAER betreibt das Unternehmen derzeit schon eine Umgebung mit über 35.000 […]
- Die Lieferkettenautomatisierung ist für viele Unternehmen längst kein Zukunftsthema mehr, sondern eine operative Notwendigkeit. Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen müssen Kosten zu senken, Prozesse beschleunigen und gleichzeitig Risiken sowie regulatorische Anforderungen im Griff behalten. In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen deshalb in EDI-Anbindungen und Lieferantenportale investiert. Doch trotz dieser Investitionen zeigt sich in der Praxis ein […]
- Einleitung: Category Management im Zentrum der Automobilproduktion Category Management folgt zwar einem allgemeinen strategischen Rahmen, wird in der Automobilfertigung jedoch unter den anspruchsvollsten operativen Bedingungen der globalen Industrie geprägt. Die Grundlagen bleiben gleich: Ausgaben analysieren, Beschaffungsmärkte verstehen, mit Unternehmenszielen abstimmen und Lieferantenbeziehungen strategisch über die Zeit steuern. In der Automobilbranche werden diese Prinzipien jedoch unter […]
- Der Begriff KI im Einkauf ist längst kein Zukunftsthema mehr. Viele Organisationen haben erste Tools eingeführt, Daten aufgebaut oder Prozesse digitalisiert. Doch eine entscheidende Frage bleibt oft unbeantwortet: Wie hoch ist der tatsächliche KI-Reifegrad Ihres Einkaufs? Denn zwischen „wir nutzen Daten“ und „wir steuern intelligent mit KI“ liegen enorme Unterschiede – in Effizienz, Geschwindigkeit und […]
- Die neue Kostenrealität im europäischen Einkauf Für Unternehmen in der DACH-Region ist „Kosten“ längst mehr als nur der Einkaufspreis. Steigende Energiepreise, CO₂-Bepreisung im Rahmen des EU-Emissionshandels (EU ETS) sowie regulatorische Anforderungen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verändern die Spielregeln im Einkauf grundlegend. Beschaffungsteams stehen heute vor der Herausforderung, Kosten ganzheitlich zu verstehen und zu steuern – […]
- Wie Unternehmen KI im Lieferantenmanagement nutzen, um Innovation zu erkennen, Co-Creation zu fördern und strategische Partnerschaften gezielt auszubauen. Vom Risikomanagement zur Innovation In vielen Unternehmen hat sich das Lieferantenmanagement historisch als Kontrollfunktion entwickelt. Beziehungen, Leistungsbewertungen und Innovationsinitiativen basieren häufig auf Erfahrung, persönlichen Netzwerken und punktuellen Abstimmungen. Technologische Unterstützung konzentriert sich dabei meist auf Compliance, Risikofrüherkennung […]
- Einkaufsorganisationen verfügen heute über mehr Wissen, mehr Tools und mehr Daten als je zuvor. Dennoch bleibt der tatsächliche Wirkungsgrad vieler Einkaufsabteilungen hinter den Erwartungen zurück. Einsparpotenziale werden nicht gehoben, Prozesse bleiben inkonsistent und Entscheidungen wirken situativ statt strategisch. Der Grund liegt selten in mangelnder Kompetenz…. Der Beitrag Struktur schlägt Zufall – Warum Einkaufsorganisationen nicht an Kompetenz scheitern – sondern an Struktur erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Moderne Unternehmen investieren erhebliche Ressourcen in Digitalisierung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Neue Systeme werden eingeführt, Kennzahlen ausgewertet und Abläufe standardisiert. Ein entscheidender Erfolgsfaktor gerät dabei jedoch häufig in den Hintergrund: die Qualität der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Denn Prozesse entstehen nicht allein durch Strukturen, Systeme oder Organigramme…. Der Beitrag Respektvolle Zusammenarbeit – warum gute Prozesse gute Beziehungen brauchen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Mitarbeiterjahresgespräche: Zwischen Pflichttermin und Führungsinstrument – warum Struktur, Zielklarheit und Nachverfolgung über Wirkung entscheiden: In vielen Organisationen gehören Mitarbeiterjahresgespräche längst zum Standardrepertoire moderner Führung. Dennoch bleibt ihre tatsächliche Wirkung häufig hinter den Erwartungen zurück. Der Grund ist selten das Instrument selbst – sondern vielmehr dessen… Der Beitrag Mitarbeiterjahresgespräch im Fokus von Sinn, Ziel und Wirklichkeit erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Die Elektrifizierung von Fahrzeugflotten ist längst nicht mehr nur eine Frage von Nachhaltigkeit und Image, sondern zunehmend auch ein wirtschaftlicher Faktor. Neben reduzierten Betriebskosten und steuerlichen Vorteilen existiert ein oft unterschätzter zusätzlicher Hebel: die sogenannte THG-Prämie. Was steckt hinter der THG-Prämie? Die THG-Prämie basiert auf… Der Beitrag THG-Prämie im Unternehmen: Einfacher Hebel für zusätzliche Erlöse im Fuhrpark erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Warum Lernfähigkeit zur entscheidenden Ressource moderner Unternehmen wird Digitalisierung, Automatisierung, künstliche Intelligenz und vernetzte Prozesse verändern die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit. Unternehmen investieren zunehmend in moderne Technologien, digitale Systeme und effizientere Abläufe. Deutlich seltener wird jedoch eine zentrale Frage gestellt: Verfügen Unternehmen überhaupt über die… Der Beitrag Mitarbeiterentwicklung im Zeitalter von Industrie 4.0 erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Einkaufsabteilungen arbeiten in vielen Organisationen am Limit. Anfragen, Abstimmungen, operative Themen bestimmen den Alltag. Es wird verhandelt, bewertet, bestellt und koordiniert. Die Auslastung ist hoch, die Aktivität ebenfalls. Und dennoch bleibt häufig ein Eindruck zurück: Der Einkauf arbeitet – aber er wirkt nicht. Diese Beobachtung… Der Beitrag Einkauf wirkt nicht – und niemand sagt warum? erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Warum viele Führungsgrundsätze richtig klingen, aber wenig bewirken: Führungsgrundsätze sind derzeit en vogue. Kaum eine Organisation kommt ohne sauber formulierte Leitbilder aus: wertschätzend, offen, loyal, entwicklungsorientiert, innovativ. Auch im Einkauf begegnen uns solche Formate zunehmend – häufig flankiert durch standardisierte Mitarbeitergespräche, meist einmal jährlich. Das… Der Beitrag Gute Führung ist kein Leitbild – sondern ein System erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Es gibt viele gute Weiterbildungen, die Ihnen im Leben helfen und Sie voranbringen können. Hier sind einige Möglichkeiten: Es ist wichtig zu beachten, dass die Art der Weiterbildung, die für Sie am besten geeignet ist, von Ihrer individuellen Situation und Karriere abhängt. Es lohnt sich… Der Beitrag Die Wirkkraft von Fortbildungen und Weiterbildungen! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Wie Einkauf ab 50 neu gedacht werden kann Die klassische Karriereerzählung im Einkauf ist klar strukturiert: steigende Verantwortung, größere Budgets, härtere Verhandlungen, messbare Einsparungen. Wer gut ist, liefert. Wer liefert, bekommt mehr. Und wer mehr bekommt, gilt als erfolgreich. Mit Blick auf die Lebensphase jenseits… Der Beitrag Zwischen Ergebnisdruck und Lebensqualität erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Viele Arbeitnehmer kennen ihr Bruttogehalt – doch entscheidend für den Alltag ist das, was tatsächlich auf dem Konto landet. Der Unterschied zwischen Brutto und Netto ergibt sich aus einer Reihe von Abzügen, die oft nur schwer im Detail nachzuvollziehen sind. Wer hier Klarheit schaffen möchte,… Der Beitrag Was vom Brutto wirklich übrig bleibt erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
Zeitungsartikel von S4-Experts
- S/4HANA-Mehrwert im Einkauf zur Ihrer Branchenauswahl
- Neue Testansätze für hybride Einkaufssystemlandschaft
- SAP S/4HANA Procurement Trainings via SAP Assistent
- SAP S/4HANA Cloud 1902 – Sourcing and Procurement
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- SAP Einkaufs- bzw. Logistikinformationssystem
- SAP S/4HANA IS RETAIL Einkaufsstammdaten
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Einführungsvideos zum Beschaffungsprozess vom S/4HANA-Guide Jonathan Harsanyi: Bestellanforderungen, Freigabeworkflows, Bestellumsetzung, Bestellungen, Wareneingangsbuchung, logistische Rechnungsprüfung und -erfassung.
S4-Experts Content-Hubs – Für Ihre SAP Personal- und Kundengewinnung!
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