SAP S/4HANA Procurement

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S4-Experts untergliedert sich in dreißig Magazine. Alle aktuellen Projekte, SAP Events, Festanstellungen, SAP Webinare, Videos, Tutorials, Blogs, SAP Foren und technischen Details, wurden anbieterübergreifend in S4-Experts-Hubs strukturiert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose SAP Akademie mit S/4HANA und SAP Suite Simulationen. Ein Marketingstrategiemix und unsere Präsenz in sozialen Netzwerken, machen uns zum Weltmarktführer als Marketingagentur. Platzieren Sie hier Ihre Inhalte, um Ihre Marke effektiv werden zu lassen. Vermitteln Sie über uns Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber, SAP Produktanbieter und Dienstleister. Wir finden für Sie die Kunden und Talente!

  • Obwohl SAP S/4HANA verfügbar ist, nutzen viele Unternehmen weiterhin verteilte Informationen, komplexe Transaktionswege und zusätzliche Excel-Tabellen. Dabei bietet Ihnen SAP S/4HANA Ihnen die Möglichkeit, Ihren Einkauf zentral, transparent und rollenbasiert an einem Ort abzubilden. Wie ein moderner Einkaufsarbeitsplatz unter SAP S/4HANA aufgebaut ist und welchen Mehrwert Sie dadurch erhalten, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Herausforderungen […] Der Beitrag Moderne Arbeitsplätze im Einkauf mit SAP S/4HANA und SAP Fiori erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Bislang basiert die Bewertung von Lieferanten auf manuellen Auswertungen, individuellen Erfahrungen und voneinander getrennten Datenquellen. Dadurch fehlt die benötigte Transparenz, um Leistungsentwicklungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen im Einkauf zu treffen. Wie SAP S/4HANA Sie dabei unterstützt, Lieferantenbewertungen strukturiert, nachvollziehbar und strategisch aufzubauen, erfahren Sie in diesen Artikel. Schwächen klassischer Lieferantenbewertung in SAP ECC […] Der Beitrag Lieferantenbewertung unter SAP S/4HANA: Mehr Transparenz, weniger manueller Aufwand erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Die Komplexität von Lieferketten nimmt zu und die Notwendigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen und Prozesse effizienter zu gestalten, steigt. Gleichzeitig eröffnen moderne KI-Lösungen neue Möglichkeiten, um Unternehmen in der Supply Chain gezielt zu unterstützen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg in KI in SAP ist. Warum sich der […] Der Beitrag KI in SAP für die Supply Chain: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ist erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Künstliche Intelligenz verspricht schnellere Prozesse, bessere Entscheidungen und eine effizientere Supply Chain. Dennoch scheitern viele KI-Projekte an einer unzureichenden technischen Grundlage. Wer produktive KI erfolgreich in einem ERP-System einsetzen möchte, sollte vier zentrale Architekturbausteine verstehen. Von der Idee zur produktiven KI Viele Unternehmen beginnen mit einem Chatbot oder einem KI-Assistenten. Solche Pilotprojekte liefern zwar erste […] Der Beitrag Produktive KI in der Supply Chain: Die vier Architekturbausteine im ERP erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihre Lieferfähigkeit auch in volatilen Märkten zuverlässig absichern. Dafür zeigen wir Ihnen kompakt und praxisnah, wie SAP-Lösungen Ihre Supply Chain transparent, planbar und resilient machen.   Der Beitrag Resiliente Supply Chain mit SAP – aATP, IBP & S/4HANA-Standard im Fokus erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Dieses 60-minütige Live-Webinar stellt den Einsatz Künstlicher Intelligenz im SAP-Umfeld in den Fokus. In dem Zuge erfahren Sie anhand praxisnaher Use Cases entlang der gesamten Wertschöpfungskette, wie Sie diese Technologie gezielt in Ihren Fachbereichen nutzen können. Der Beitrag KI mit SAP – Use Cases für Produktion, Logistik, Einkauf & Vertrieb erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, welchen Mehrwert SAP S/4HANA in die Unternehmensbereiche Produktion, Logistik, Einkauf und Vertrieb bringt. Anstatt einzelne Funktionen isoliert zu betrachten, zeigen wir Ihnen, wie Sie anhand des kumulierten Einsatzes der Systemfaktoren Effizienzgewinne erzielen können. In dem Zuge lernen Sie, wie moderne Arbeitsplätze, intelligente Prozesse und integrierte Analysen Ihren Arbeitsalltag optimieren. Zusätzlich erhalten Sie praxisnahe Quick Wins, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.   Der Beitrag Diese neuen Funktionen haben unter SAP S/4HANA den größten Mehrwert für Produktion, Logistik, Einkauf & Vertrieb erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Machen Sie aus einzelnen KI-Ideen ein steuerbares Transformationsprogramm für Ihre Supply Chain – mit klarer Priorisierung, SAP-nahem Prozessverständnis und einem Team, das Strategie, Fachbereich und Umsetzung zusammenbringt. Der Beitrag KI Transformation Office für die Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Identifizieren Sie die KI-Use-Cases in Einkauf, Planung, Produktion, Lager, Transport und Vertrieb, die echten Nutzen liefern – mit klarer Bewertung nach Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und SAP-Integration. Der Beitrag KI Potenzialworkshop für die Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie ein SAP EWM Upgrade von Version 9.4 oder 9.5 auf S/4HANA erfolgreich planen und umsetzen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in Funktionen von SAP EWM, Automatisierungspotenziale im Lager mit dem System und typische Herausforderungen im Umgang.   Der Beitrag SAP EWM – So funktioniert Lagerverwaltung unter SAP S/4HANA erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Kontrakte sind ein zentraler Bestandteil von Einkaufs- und Verkaufsprozessen, weil sie Vereinbarungen mit Lieferanten oder Kunden verbindlich abbilden. Je nach Unternehmensbereich unterscheiden sich allerdings Ihre Rolle im Vertrag und die Anforderungen an den Vertrag. Wie SAP S/4HANA Sie bei der Vertragsverwaltung von Einkaufs- und Verkaufskontrakten mit passenden Fiori Apps unterstützt, erfahren Sie hier. Relevante Vertragsarten […] Der Beitrag Vertragsverwaltung unter SAP S/4HANA: Fiori Apps für Einkauf und Verkauf erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Lieferantenbeziehungen und ein strukturiertes Lieferantenmanagement sind heute entscheidend, um Beschaffungsprozesse stabil, transparent und zukunftssicher aufzustellen. SAP S/4HANA stößt dabei allerdings hinsichtlich des Wartungsendes von SAP SRM an seine Grenzen. Wie SAP Ariba diese Lücke schließen und Ihr Lieferantenmanagement gezielt stärken kann, erfahren Sie in diesem Beitrag. Wo liegen die Grenzen von SAP S/4HANA? ERP-Systeme wie […] Der Beitrag Wenn SAP S/4HANA an seine Grenzen stößt: So hilft Ihnen SAP Ariba weiter erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Durch den Umstieg auf SAP S/4HANA verändert sich auch für das Vertriebsmodul SAP SD einiges. Doch was sind die neuen Funktionen? Welche Innovationen im Vertrieb gibt es? Was müssen Sie jetzt tun? Wenn Sie sich diese Fragen stellen und die Innovationen als Game-Changer für Ihr Unternehmen nutzen möchten, ist dieses Webinar genau richtig für Sie. Wir geben Ihnen einen Einblick, welche Innovationen es mit S/4HANA gibt und zeigen Ihnen, was für Sie zu tun ist. Das reicht von flexiblen Workflows über Fiori Apps bis hin zum verbesserten Reporting.   Der Beitrag Innovationen im Vertrieb mit SAP S/4HANA erschien zuerst auf […]
  • Bestellungen sind ein zentrales Element Ihrer Beschaffungsprozesse und bilden die Grundlage für eine verlässliche Zusammenarbeit mit Lieferanten. In der SAP-Welt lassen sich über dieses Dokument Auftragsinformationen, Positionen, Lieferbedingungen und Prüfprozesse strukturiert abbilden. Dieser Artikel zeigt, wie SAP S/4HANA Sie darüber hinaus unterstützt, Bestellungen transparent, effizient und regelkonform zu verwalten. Was sind Bestellungen in SAP? Eine […] Der Beitrag Bestellungen unter SAP S/4HANA verwalten erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Die Abkündigung der CM-Transaktionen CM21 bis CM25 erfordert eine schnelle Anpassung der Produktionsplanungssysteme. Dafür bietet SAP PP/DS vielen Unternehmen einen hilfreichen Funktionsumfang. Welche Funktionen in dem Zuge besonders relevant sind, erfahren sie in diesem Beitrag. Welches Potenzial hat das PP/DS für die Abkündigung der CM-Transaktionen? SAP PP/DS stellt Produktionsplanern einen umfangreichen Funktionsrahmen für die Feinplanung […] Der Beitrag Diese Funktionen in SAP PP/DS kompensieren die abgekündigten CM-Transaktionen erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Obwohl das Material im Lager liegt, kann ein Kundenauftrag nicht bestätigt werden. SAP meldet: Keine Verfügbarkeit. Was auf den ersten Blick widersprüchlich wirkt, hat meist konkrete Ursachen im System. Fehler in der Verfügbarkeitsprüfung (ATP) sind keine Seltenheit, aber gut zu beheben, wenn man weiß, wo man suchen muss. Was ist SAP ATP und warum kann […] Der Beitrag Verfügbarkeitsprüfung schlägt fehl – Was tun? Typische Stolpersteine in SAP ATP erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Knappe Lieferzeiten, volatile Märkte und steigende Kundenerwartungen machen die Lieferfähigkeit zu einem entscheidenden Faktor. Doch viele Unternehmen verlieren in ihrer Supply Chain den Überblick. SAP stellt mit Funktionen wie ATP oder MD04 jedoch Werkzeuge bereit, die genau hier ansetzen. Wie Sie damit Ihre Lieferfähigkeit zuverlässig absichern können, zeigt dieser Beitrag. Warum Lieferfähigkeit heute zur Kernkompetenz […] Der Beitrag ATP, MD04 & Co: So unterstützt SAP Ihre Lieferfähigkeit in der Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Zum Ende 2025 haben Nutzer das Nutzungsrecht der Transaktionen CM21 bis CM25 verloren. Allerdings stellten diese Funktionen einen sehr wichtigen Bestandteil der Produktionsplanung dar, der nun nicht mehr legal nutzbar ist. Inwiefern Sie mit SAP PP/DS diese Lücke schließen können, erfahren Sie in diesem Beitrag. CM-Transaktionen mit dem Einsatz von SAP PP/DS kompensieren Die Abkündigung […] Der Beitrag SAP PP/DS als Alternative zu den abgekündigten CM-Transaktionen erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Globale Krisen, Lieferengpässe und neue Vorschriften setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. Viele Supply Chains sind dabei noch immer zu unflexibel, intransparent und technologisch veraltet. Schon kleine Störungen können Produktions- und Lieferprozesse massiv beeinträchtigen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie heute in eine resiliente, datengetriebene Supply Chain investieren und sich damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit von morgen […] Der Beitrag Krisensicher durch die Supply-Chain: Wie SAP Ihre Lieferkette stärkt erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Wer im Rahmen der S/4HANA-Migration zu SAP aATP wechselt, profitiert von erweiterten Möglichkeiten in der Verfügbarkeitsprüfung, muss sich aber auch auf grundlegende Änderungen einstellen: Beispielsweise werden bestimmte Informationen nicht mehr in der klassischen Bedarfs-/Bestandsliste (MD04) abgebildet. Dieser Artikel zeigt Ihnen, was sich verändert hat und wie Sie trotz neuer Systemlogik den Überblick behalten. Was verbirgt […] Der Beitrag aATP vs. MD04: Welche Rolle spielt die klassische Bedarfsanzeige in S/4HANA? erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Wo stehen mittelständische Unternehmen aktuell bei der S/4HANA-Migration – und warum lohnt es sich, gerade jetzt den Einstieg anzugehen? In dieser Folge des SAP-IT-Podcasts sprechen Tobias Harmes und Ingo Biermann, Bereichsleiter SAP-Beratung bei mindsquare, darüber, welche Schritte für eine erfolgreiche Migration entscheidend sind. Sie klären, warum jetzt ein guter Zeitpunkt für den Einstieg ist und […] Der Beitrag S/4HANA-Migration: State of the Mittelstand – mit Ingo Biermann stammt von https://erlebe-software.de
  • Das RESTful Application Programming Model (RAP) von SAP spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung moderner, cloudbasierter Anwendungen. Unternehmen, die mit RAP von den Vorteilen des Clean-Core-Ansatzes und der einfacheren Entwicklung von SAP Fiori-Apps und OData-Services profitieren möchten, sollten jedoch einige Voraussetzungen mitbringen. Das Wichtigste auf einen Blick RAP (RESTful Application Programming Model) ist SAPs […] Der Beitrag RESTful Application Programming Model (RAP): Die wichtigsten Voraussetzungen stammt von https://erlebe-software.de
  • AI verändert die Softwareentwicklung grundlegend. Doch erst mit der richtigen Strategie, Governance und Architektur wird aus einzelnen AI-Tools eine nachhaltige Entwicklungsmethodik. Im AI Development Roadmap Workshop entwickeln wir gemeinsam einen konkreten Fahrplan für den produktiven Einsatz von AI in Ihrer SAP- und IT-Landschaft. Der Beitrag AI Development Roadmap Workshop: AI-gestützte Softwareentwicklung sicher und produktiv einführen stammt von https://erlebe-software.de
  • Die Änderung wurde auf der SAP TechEd 2022 verkündet: Embedded Steampunk wird zu ABAP Cloud. Heute ist die ABAP Cloud ein strategisches Entwicklungsmodell in S/4HANA- und BTP-Umgebungen. Wieso hat sich SAP für diese Namensänderung entschieden und welche fachlichen Änderungen waren damit für Entwickler verbunden? Dieser Beitrag bringt Licht ins Dunkel. Das Wichtigste auf einen Blick […] Der Beitrag SAP Embedded Steampunk wurde ABAP Cloud: Was hat sich geändert? stammt von https://erlebe-software.de
  • Bei der Suche nach einer zukunftssicheren ERP-Lösung haben mittelständische Unternehmen besondere Anforderungen. Obwohl SAP den Ruf hat, sich vor allem an Enterprise-Kunden zu richten, ist die SAP S/4HANA Cloud ideal für den Mittelstand geeignet. Das Wichtigste im Überblick Schnell produktiv: Die Cloud-Variante von S/4HANA hat kürzere Einführungszeiten im Vergleich zu klassischen On‑Premise‑Systemen. Eine intuitive Benutzeroberfläche […] Der Beitrag Lohnt sich SAP S/4HANA Cloud für den Mittelstand? stammt von https://erlebe-software.de
  • Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor eine zentrale Frage: Wie wandeln wir Daten in handlungsrelevante Erkenntnisse um? Eine Antwort: mit der SAP Business Technology Platform (BTP). Sie ist mehr als eine klassische Entwicklungsumgebung. Mit ihren Analytics-Services ermöglicht sie Unternehmen, ihre Daten effektiv für strategische und operative Entscheidungen zu nutzen. Das Wichtigste zusammengefasst Drei Kernkomponenten: SAP Datasphere […] Der Beitrag SAP BTP Services: Wie Unternehmen ihre Data Analytics verbessern stammt von https://erlebe-software.de
  • Viele Unternehmen kämpfen mit doppelter Datenpflege, manuellen Prozessen und unzuverlässigen Datenflüssen zwischen ihren Systemen. Wer Anwendungen im SAP-Umfeld nahtlos integrieren möchte, profitiert von SAP BTP Services für Integration. Mit den Tools lassen sich SAP- und Non-SAP-Anwendungen, Cloud- und Hybrid-Szenarien sowie APIs sicher und skalierbar miteinander verbinden. Das Wichtigste im Überblick Zweck: SAP BTP Integration Services […] Der Beitrag Wie SAP BTP Services die Integration vereinfachen stammt von https://erlebe-software.de
  • Wie abhängig sind deutsche Unternehmen von den Sprachmodellen internationaler Anbieter? Spoiler: Sehr. Aber eben nicht von einem Anbieter und sogar mit lokalen Optionen. Vorausgesetzt ich stelle meine Prozesse darauf ein. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Noch im April sagte Claude-Hersteller Anthropic, dass ihr neues Frontier-Modell Mythos zu gefährlich für die Öffentlichkeit ist. Dann […] Der Beitrag 🚫Modell (nicht) verfügbar | Perspektive SAP IT – Juni 2026 stammt von https://erlebe-software.de
  • Mit dem 31. Dezember 2025 endete das Nutzungsrecht für viele Funktionen des SAP S/4HANA Compatibility Scope. In zahlreichen Unternehmen sind diese allerdings fester Bestandteil laufender Systeme geworden. Wir erklären, welche Risiken mit dem Auslaufen der Nutzungsrechte verbunden sind und was Unternehmen jetzt konkret tun sollten. Das Wichtigste im Überblick Das Nutzungsrecht für viele Funktionen des […] Der Beitrag SAP Compatibility Scope: Ende der Nutzungsrechte stammt von https://erlebe-software.de
  • Jede neue Anforderung aus dem Fachbereich landet direkt im SAP-Core. Das ist Realität in vielen Unternehmen. Was kurzfristig schneller zu Ergebnissen führt, untergräbt sukzessive die Upgradefähigkeit von Systemen. Eine Lösung: die SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Sie hält den SAP-Kern sauber und sorgt dafür, dass Ihr IT-Team nicht nur Brände löscht, sondern wirklich gestalten […] Der Beitrag SAP BTP: Moderne Anwendungsentwicklung für eine Clean-Core-Strategie stammt von https://erlebe-software.de
  • In der SAP-Entwicklung ist Effizienz von entscheidender Bedeutung, weshalb Eclipse ADT (ABAP Development Tools) eine moderne und leistungsstarke Entwicklungsumgebung bietet, die die klassische SE80 ergänzt und in vielen modernen Entwicklungsszenarien zunehmend ersetzt. Welche Funktionen machen Eclipse ADT so besonders? Der folgende Beitrag erläutert, warum sich der Umstieg lohnt – nicht nur für neue Projekte, sondern […] Der Beitrag Warum Eclipse ADT? Die Funktionen, die Ihre SAP-Entwicklung revolutionieren stammt von https://erlebe-software.de
  • Auf der diesjährigen SAPPHIRE in Orlando gab es mitten im AI-Buzzword-Sprint eine Überraschung: SAP weicht von der harten Linie ab, kein Joule zu S/4HANA und ECC zu bringen. Und auch zum Thema Betriebskosten von SAP KI-Agenten in Verbindung mit 3rd-Party-Agenten gibt es Updates. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Die SAP Sapphire in Orlando […] Der Beitrag 💎 SAP AI für On-Premises | Perspektive SAP IT – Mai 2026 stammt von https://erlebe-software.de
  • Der S/4HANA Go-live ist der Moment, in dem aus Planung, Konzepten und Tests produktive Realität wird. Genau deshalb braucht diese Phase besondere Aufmerksamkeit. Wer Cut-over, Migration, Tests und Hypercare richtig steuert, reduziert Risiken und schafft die Basis für einen stabilen Start mit SAP S/4HANA. Das Wichtigste im Überblick Ein erfolgreicher S/4HANA Go-live umfasst viele Elemente: […] Der Beitrag S/4HANA Go-live: So gelingt der sichere Cut-over stammt von https://erlebe-software.de
  • Eine SAP S/4HANA-Transformation beginnt nicht mit der technischen Umstellung. Sie beginnt mit einer guten Entscheidung. Genau dafür liefert eine SAP S/4HANA Vorstudie die Grundlage: Sie macht Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten und Chancen sichtbar, bevor Ihr Unternehmen in ein mehrmonatiges oder mehrjähriges Projekt startet. Das Wichtigste im Überblick Eine SAP S/4HANA Vorstudie schafft Entscheidungssicherheit: Sie zeigt, welche […] Der Beitrag SAP S/4HANA Vorstudie: Klarheit vor Projektstart stammt von https://erlebe-software.de
  • Möchten Sie beispielsweise ein Reporting aus dem Datenbestand in S/4HANA erstellen, können Sie die benötigten Kennzahlen nicht einfach über klassisches SQL abbilden. Hier kann Sie die Umsetzung von CDS-Tabellenfunktionen mittels AMDP weiterbringen. Wie das funktioniert, zeige ich Ihnen in diesem Blogartikel. Das Wichtigste auf einen Blick CDS-Tabellenfunktionen mit AMDP kombinieren CDS-Vorteile wie Assoziationen mit HANA-spezifischer […] Der Beitrag Umsetzung einer CDS-Tabellenfunktion mit AMDP stammt von https://erlebe-software.de
  • Ist Ihnen aufgefallen, wie die empfohlene Syntax des OpenSQL-SELECT-Statements in der SAP Help aussieht, die für Sie und Ihre Mitarbeiter relevant ist? Dabei stachen mir einige Elemente besonders hervor. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen einen Überblick über diese Regeln geben und ein paar Hinweise für Clean Coding geben. Das Wichtigste auf einen Blick Seit […] Der Beitrag Syntax für das Select Statement in OpenSQL stammt von https://erlebe-software.de
  • Mit S/4HANA entsteht der Anspruch auf einen Clean Core – gleichzeitig wachsen Anforderungen an Integration, Erweiterungen, Analytics und neue Anwendungen. Damit stellt sich für viele IT-Verantwortliche eine zentrale Frage: Wohin gehören diese Entwicklungen und welche Rolle spielt dabei die SAP Business Technology Platform? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie die SAP BTP in der Praxis genutzt wird und welche Services für unterschiedliche Anforderungen gedacht sind. Der Beitrag SAP BTP verstehen & richtig einsetzen: Use Cases aus der Praxis stammt von https://erlebe-software.de
  • In einer Zeit, in der Unternehmen kontinuierlich mit neuen Anforderungen konfrontiert werden, wird die Notwendigkeit einer flexiblen IT-Infrastruktur immer deutlicher. Mit einem SAP Clean Core senken Sie nicht nur Kosten, sondern ermöglichen auch eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Integration in das SAP-Ökosystem. In diesem Beitrag erfahren Sie, welchen Nutzen SAP Clean Core für Ihr Unternehmen bietet […] Der Beitrag SAP Clean Core: Nutzen und Roadmap zur Implementierung stammt von https://erlebe-software.de
  • Die S/4HANA-Migration ist ein Projekt, bei dem ein Großteil der SAP-Kundschaft angesichts der Komplexität oft keine klare Orientierung bezüglich des Vorgehens hat. Jedoch geraten Unternehmen langsam aber sicher unter Zeitdruck, da für SAP ERP 6.0 mit EHP 6–8 die Mainstream Maintenance am 31.12.2027 endet und SAP für diese Versionen eine kostenpflichtige Extended Maintenance bereitstellt. In […] Der Beitrag SAP S/4HANA-Migration – Was Sie jetzt schon tun können stammt von https://erlebe-software.de
  • SAP beendet den Mainstream-Support für SAP ECC zum 31.12.2027 – die Migration auf S/4HANA steht kurz vor dem Höhepunkt. Viele Unternehmen stehen vor dem letzten Entscheidungsfenster, sodass die Frage aufkommt, mit welchen Herausforderungen man im Zusammenhang mit der Einführung von S/4HANA konfrontiert wird. Im Rahmen dieses Blogbeitrags gebe ich Ihnen einen Überblick über die größten […] Der Beitrag Die größten Herausforderungen bei der SAP S/4HANA Migration stammt von https://erlebe-software.de
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  • Jede Retoure kostet Geld, bindet Ressourcen und belastet die Umwelt. Besonders im Fashion-E-Commerce gehören hohe Retourenquoten fast schon zum Geschäftsmodell. Doch muss das wirklich so bleiben?
  • Retail Media ist nicht tot. Aber der Ort, an dem Werbung wirkt, verschiebt sich gerade grundlegend. Marken kaufen weiter Reichweite im Handelsumfeld, Suchmaschinen ziehen noch immer Budget an. Nur reicht das alte Muster nicht mehr aus, sobald KI-Agenten die Vorauswahl übernehmen.
  • Kognitive Barrieren sind oft unsichtbar. Sie zeigen sich häufig erst dann, wenn Menschen mit digitalen Systemen in Berührung kommen. Was für die einen selbstverständlich erscheint, kann für andere schnell zur Herausforderung werden.
  • Large Language Models wie ChatGPT, Perplexity oder Gemini verändern bereits heute die Produktsuche und Kaufentscheidung von Kundinnen und Kunden. Was bedeutet das für Händler:innen, Marken, E-Commerce und Stationäre? In dieser Folge spricht Marilyn mit der Digital- und E-Commerce-Expertin Dorit Posdorf über die Auswirkungen von Agentic Commerce und warum Unternehmen ihre Inhalte künftig nicht nur für Menschen, sondern auch für KI-Systeme optimieren müssen.
  • Verpackungen gehören zum Handel wie Kassenbon, Warenkorb und Versandkarton. Sie schützen Produkte, transportieren Markenbotschaften und sorgen dafür, dass Ware heil bei Kund:innen ankommt. Doch mit der neuen EU-Verpackungsverordnung bekommt das Thema eine neue Bedeutung.
  • In Artikel 8 dieser Serie hatte ich beschrieben, dass Abwarten keine neutrale Haltung ist, sondern eine Entscheidung für den Rückstand. Die Frage, die danach offen bleibt, ist: Was tun Händler*innen, die weder Amazon-Datenmacht noch Zalando-Infrastruktur haben? Die Antwort liegt nicht in der Nachahmung großer Plattformen, sondern in dem, was diese nicht können. Und das ist mehr, als viele glauben.
  • Der boomende Onlinehandel mit Drittstaaten stellt den europäischen Markt vor massive Herausforderungen. Bei den rasant wachsenden Produktimporten über globale E-Commerce-Plattformen wird regelmäßig festgestellt, dass europäische Vorgaben und Standards nicht eingehalten werden. Um den fairen Wettbewerb zu sichern und den Verbraucherschutz spürbar zu stärken, hat das Bundeswirtschaftsministerium für Wirtschaft und Energie eine Reihe von nationalen und europäischen Maßnahmen initiiert. Ein Überblick über die gravierenden Änderungen, auf die sich der Handel jetzt einstellen muss.
  • Technologie, KI und Digitalisierung prägen aktuell viele Diskussionen im Handel. Doch welche Rolle spielt dabei der Mensch? In dieser Folge spricht Handelsexpertin Marilyn Repp mit dem Innenarchitekten und Psychologen Stefan Suchanek darüber, wie Kaufentscheidungen tatsächlich entstehen und warum Atmosphäre, Wohlbefinden und zwischenmenschliche Erlebnisse künftig noch wichtiger werden. Gemeinsam beleuchten sie, wie Händler mit psychologischen Erkenntnissen ihre Verkaufsflächen optimieren und Kunden stärker an den stationären Handel binden können.
  • Unsichtbare Behinderungen betreffen deutlich mehr Menschen, als viele glauben. Wenn von Behinderung die Rede ist, denken viele zuerst an sichtbare Einschränkungen. Doch rund 80 % aller Behinderungen sind für andere Menschen nicht sofort erkennbar.
  • Die Frage, wer im KI-Zeitalter überlebt, wird oft als Ressourcenfrage gestellt. Wer groß genug ist, kann investieren, wer investiert, hat eine Chance. Das stimmt, aber es reicht als Antwort nicht aus. Größe kauft Zeit und Handlungsspielraum. Sie schützt nicht vor dem Wandel selbst. Ein großer Händler mit lückenhaften Produktdaten und unklarem Profil verliert trotzdem Sichtbarkeit, sobald KI-Agenten filtern. Ein kleiner Spezialist mit sauberer Datenbasis und klar definierter Zielgruppe kann dagegen gewinnen. Entscheidend ist nicht, wie groß ein Unternehmen ist, sondern ob sein Geschäftsmodell für die Logik funktioniert, nach der Agenten künftig Kaufentscheidungen treffen.
  • Retail Media entwickelt sich aktuell zu einem der spannendsten Themen im Handel. Händler entdecken ihre Touchpoints als Werbeflächen, Marken suchen neue Wege zur Kundenansprache und die Branche diskutiert über attraktive Margen jenseits des klassischen Warengeschäfts.
  • Mit 25 denkt niemand an Behinderungen. Solange alles funktioniert, verdrängen die meisten Menschen das Thema. Doch mit zunehmendem Alter verändert sich der Blick auf die Welt – und oft auch der eigene Körper. Dinge, die früher selbstverständlich waren, werden plötzlich anstrengend: kleine Schrift lesen, lange auf Displays schauen oder sich in komplexen Menüs orientieren.
  • Fast ein Jahr nach dem Start des BFSG im Handel zeigt sich: Das Thema Barrierefreiheit verändert zunehmend digitale Customer Journeys und Self-Service-Lösungen. Und? Hat sich der Handel seitdem spürbar verändert?
  • Community ist längst mehr als ein Marketing-Schlagwort. Für viele erfolgreiche Händler:innen wird sie zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge spricht Marilyn Repp mit Jost Wiebelhaus, Gründer des Frankfurter Laufshops, über den Aufbau einer der erfolgreichsten Lauf-Communities Deutschlands und darüber, warum direkter Kundenzugang für den Handel immer wichtiger wird. Was bringt das konkret für sein Kerngeschäft? Wie misst er den Erfolg?
  • Wie verändert Quick Commerce den Handel – und welche Chancen entstehen dadurch für lokale Händler?
  • Personalisierung im Handel bedeutete lange: passende Produkte auf der Website, passende E-Mails im Postfach und bekannte Gesichter im Laden, die Stammkundschaft wiedererkennen.
  • Wie schaffen es Händler, in einer Welt voller KI, Plattformen und sinkender Sichtbarkeit den direkten Draht zum Kunden zu behalten? In dieser Folge spricht Handelsexpertin Marilyn Repp mit Dr. Tobias Wolf (Head of CRM & Marketing Channels bei Thalia) über die strategische Bedeutung von Community Building, datengetriebenem Marketing und Loyalty im modernen Handel.
  • Deutsche Unternehmen stehen heute unter einem enormen Transformationsdruck. Energiepreise schwanken, Lieferketten sind fragil, Rohstoffe werden teurer und geopolitische Abhängigkeiten gefährden die Planungssicherheit. Gleichzeitig steigen regulatorische Anforderungen, etwa durch das Lieferkettengesetz, die EU‑Batterieverordnung oder die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). In dieser Gemengelage stellt sich eine zentrale Frage:
  • Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – auch nicht für den inhabergeführten Handel. Doch wie gelingt der Einstieg ohne großes Budget, ohne IT-Abteilung und ohne tiefes Vorwissen? In dieser Solo-Folge gibt Frank Rehme praxisnahe Einblicke in echte KI-Praxisbeispiele aus dem Mittelstand. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, wie Händler mit einfachen Tools bereits heute Prozesse automatisieren, Content erstellen und sogar ihre Läden neu denken können.
  • Produktdaten sind das Fundament für erfolgreiches E-Commerce, KI-Anwendungen und ein nahtloses Kundenerlebnis. Viele Unternehmen unterschätzen noch immer ihre strategische Bedeutung. In dieser Folge spricht Niklas Schultes, Geschäftsführer von forbeyond, über die Rolle von Daten im Handel – und warum ohne saubere Datenbasis keine Zukunftstechnologien funktionieren.
  • Last Updated on May 6, 2026 by Pradeep The SAP FICO certification process has undergone a major transformation starting in 2026. If you are planning to become an SAP S/4HANA Finance consultant, understanding this new certification format is critical. Earlier, the process was not fully clear- especially for the Private […] The post SAP FICO Certification 2026 (S/4HANA): New Exam Pattern Guide appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on May 6, 2026 by Pradeep SAP FICO – A Complete Career Guide If you are a beginner in SAP with a finance or accounting background and want to build a sustained career, I suggest you go through this all-inclusive guide on SAP FICO. I assure you that […] The post SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2026 appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is the Dunning Procedure? Dunning Procedure is a systematic process that businesses use to remind customers of overdue payments through a series of escalating notifications such as, reminder letters, emails, or calls. On many occasions, a customer may fail to pay […] The post Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is an Extension Ledger in SAP S/4HANA? An Extension Ledger in SAP S/4HANA is a ledger that derives its data from an underlying standard ledger and allows businesses to post specific adjustments (delta postings) without duplicating or altering the data in […] The post Extension Ledger in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep The brownfield implementation approach of converting the existing SAP ERP to S/4 HANA requires setting up Customer-Vendor Integration (CVI) by reviewing the existing number range assignments and performing a large number of data validation and synchronization checks. The CVI cockpit is a […] The post Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA appeared first on Skillstek.
  • The SAP Activate Methodology is a structured implementation approach that combines tools, templates, and processes to guide customers and consultants through their SAP S/4HANA journey. This methodology supports all SAP modules and project complexities, from single pilot projects to large-scale transformations. Below is a phase-by-phase breakdown of the SAP Activate […] The post SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • What is SAP MRP? SAP MRP (Material requirements planning) is a planning tool to help production and procurement planners create feasible and realistic plans so they can quickly initiate procurement or production processes. Planners need material planning tools to accurately plan materials for timely availability across the entire logistics and […] The post SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep How is SAP Career for Freshers? SAP Career for Freshers seems challenging initially. If you’ve recently completed SAP training, specifically in SAP finance, and you find yourself applying for various jobs without success. Or perhaps you’re getting interview calls but not making […] The post SAP Career for Freshers- What is the right process? appeared first on Skillstek.
  • SAP S/4 HANA covers the business processes like Procure-to-Pay, Order-to-Cash and record-to-report. To understand the functioning of tax on sale purchase in SAP we need to know all tax-relevant steps within the end-to-end scenarios. Additionally, we should know the business processes behind them and then need to integrate their requirements […] The post Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • What do we require to Configure Material Master? Master data in materials management requires a significant amount of understanding, not only on the part of the SAP consultant but also on the part of the SAP customer. When implementing SAP, customers usually transition from one or more legacy systems. That’s […] The post Key Objects to Configure Material Master in SAP appeared first on Skillstek.
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  • Das EU Lieferkettengesetz (CSDDD) verschärft die Anforderungen an das globale Lieferkettenmanagement drastisch. Während das deutsche LkSG den Grundstein legte, erweitert die europäische Richtlinie den Fokus auf die gesamte Aktivitätskette, führt eine zivilrechtliche Haftung ein und verlangt verbindliche Klimatransitionspläne. Um diese komplexen Sorgfaltspflichten effizient zu erfüllen und Bußgelder zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Beschaffungsprozesse zwingend digitalisieren. Mit KI-gestützten Risikoanalysen, automatisierten Dashboards und transparenten Lieferantenportalen verwandeln Einkaufsverantwortliche die regulatorische Pflicht in einen strategischen Wettbewerbsvorteil für resiliente und nachhaltige Lieferketten. La entrada EU Lieferkettengesetz (CSDDD): Was Unternehmen jetzt wissen müssen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Der strategische Einkauf hat sich von einer administrativen Bestellfunktion zum zentralen Werttreiber für Unternehmen entwickelt. Dieser Beitrag beleuchtet die Definition, die Kernaufgaben und das Berufsbild des strategischen Einkäufers. Erfahren Sie, wie moderne Einkaufsstrategien, Warengruppenmanagement und die klare Abgrenzung zum operativen Einkauf langfristige Wettbewerbsvorteile sichern. Zudem zeigen wir auf, wie KI-gestützte Softwarelösungen und intelligente Datenanalysen den strategischen Einkauf digitalisieren, Risiken minimieren und nachhaltige Lieferketten (ESG) aufbauen. La entrada Strategischer Einkauf: Aufgaben, Rolle & Bedeutung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet Unternehmen, Menschenrechte und Umweltstandards in globalen Lieferketten aktiv zu schützen. Dieser Beitrag beleuchtet den Gesetzestext, die Pflichten zur Risikoanalyse und die Herausforderungen in der Praxis. Erfahren Sie, wie moderne Softwarelösungen mit KI-Agenten und Echtzeit-Dashboards den bürokratischen Aufwand minimieren, Risiken proaktiv erkennen und eine rechtssichere, automatisierte Umsetzung der LkSG-Anforderungen im Einkauf gewährleisten. La entrada Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG): Pflichten & Regelungen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Künstliche Intelligenz unterstützt im SC-Manager konkrete Aufgaben im Einkauf – von Lieferantenprofilen bis zu Risk Scorecards. La entrada SIMMETH SYSTEM erweitert SC-Manager um KI für Onboarding, Risikobewertung und Datenanalyse se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über das Supplier Lifecycle Management als strategischen Rahmen für den gesamten Lieferantenlebenszyklus. Er erläutert alle sechs Phasen von Onboarding und Klassifizierung über Bewertung und Compliance bis hin zur gezielten Lieferantenentwicklung und zeigt, wie moderne SLM-Software diese Prozesse automatisiert und transparent macht. Mit einem praxisnahen Implementierungsleitfaden und einem Ausblick auf KI- und Machine-Learning-Technologien erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbasis systematisch zu steuern, Risiken proaktiv zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Supplier Lifecycle Management – Lösungen & Grundlagen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag vermittelt ein umfassendes Verständnis des modernen Lieferantenbeziehungsmanagements als strategischer Erfolgsfaktor. Er zeigt auf, wie Unternehmen durch systematische Beziehungspflege, digitale Systeme und strukturierte Prozesse ihre Lieferantenbasis professionalisieren. Mit konkreten Praxisbeispielen aus Automobilindustrie und Lebensmittelbranche sowie einem klaren Implementierungsleitfaden erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Handwerkszeug, um langfristige Partnerschaften aufzubauen, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Mit dem neuen KI-Chat im SC-Manager ermöglicht Simmeth System Anwendern, per Texteingabe direkt mit der Datenbank zu interagieren – für schnelle Auswertungen, maximale Transparenz und Analysen ohne suchen und filtern. La entrada Datenanalyse per Chat se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag liefert eine umfassende Anleitung für modernes, KI-gestütztes Lieferantenmanagement. Er beleuchtet den gesamten intelligenten Supplier Lifecycle, analysiert konkrete KI-Anwendungsfälle wie die automatisierte Bewertung und das prädiktive Risikomanagement und zeigt die entscheidenden Vorteile für den operativen und strategischen Einkauf auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbeziehungen zu professionalisieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern. La entrada Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Generationenwechsel bei der Simmeth System GmbH: Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. La entrada Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag bietet einen tiefgehenden Einblick in die transformative Kraft der KI für die gesamte Supply Chain. Er beleuchtet die wichtigsten Anwendungsbereiche von der Nachfrageprognose bis zur autonomen Logistik, analysiert die entscheidenden Vorteile wie Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit und zeigt die zentralen Herausforderungen und Risiken auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um die Transformation zur intelligenten und resilienten Lieferkette erfolgreich zu gestalten. La entrada KI in der Lieferkette: Zukunft, Nachhaltigkeit & Effizienz se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • In einem Marktumfeld, das von volatilen Bedarfen und fragilen Lieferketten geprägt ist, stößt das klassische, manuelle Bestandsmanagement zunehmend an seine Grenzen. Der vorliegende Beitrag beleuchtet, wie Unternehmen durch den gezielten Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) den Spagat zwischen maximaler Lieferfähigkeit und minimierter Kapitalbindung meistern. Von regelbasierten Systemen bis hin zur zukunftsweisenden Agentic AI wird aufgezeigt, wie die technologische Evolution die Disposition revolutioniert. Praxisprojekte zeigen, dass sich dank KI – je nach Ausgangslage – Bestände um bis zu 30 % und manueller Planungsaufwand um bis zu 75 % reduzieren lassen.
  • Nach Einschätzung von REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain & Commerce, werden Omnichannel-Lösungen in 2026 neu definiert: Nicht die Anzahl der Kanäle entscheidet, sondern wie einfach, verlässlich und menschlich sich der Einkauf über alle Touchpoints hinweg anfühlt. Wer Komplexität beim Kunden ablädt, verliert. Wer sie hingegen bereits im Backend löst und auf der Einkaufsfläche Wirkung erzeugt, gewinnt.  
  • Im Bereich Supply Chain hat die künstliche Intelligenz eine Schlüsselrolle: Agentische KI übernimmt immer häufiger operative und strategische Entscheidungsprozesse, automatisiert das Sourcing und analysiert Daten in Echtzeit. Unternehmen können dadurch nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch Risiken deutlich minimieren. Parallel dazu rückt das Thema Diversifizierung weiter in den Fokus. Geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und volatile Handelsbedingungen führen dazu, dass Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien neu ausrichten und verstärkt auf Multi-Sourcing sowie Nearshoring setzen, um flexibler und unabhängiger zu agieren. 
  • Seit dem 1. Dezember 2025 verstärkt Birger Klinke das Führungsteam der REMIRA GmbH. Er soll mit seiner langjährigen Erfahrung die strategische Weiterentwicklung des Vertriebsbereichs bei REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain und Omnichannel Commerce, maßgeblich vorantreiben.
  • Starke Kundenbindung par excellence: Pier14, Retail-Spezialist für Premium-Marken, kann seinen Kunden dank der reibungslosen Zusammenarbeit der Kassen- und Warenwirtschaftssysteme von REMIRA und der Loyalty-Software von Convercus nun ein optimiertes und digitales Bonuspunkteprogramm bieten. Das Loyalty-Programm funktioniert über sämtliche Verkaufs- oder Kassenstellen: an der Ladentheke, im Restaurant, an der Eisbude oder im Onlineshop. Zudem kann der Lifestyle- und Modeanbieter jetzt individuelle Angebote, Rabattaktionen und Bonusprogramme ausspielen – beispielsweise zum Valentinstag, Geburtstag oder zu Weihnachten. 
  • Für eine effiziente Lebensmittellogistik spielt die optimale Disposition von Frischeprodukten eine wichtige Rolle. Nur mit einer präzisen Planung und Organisation können Frischeprodukte wie Obst, Gemüse und Milchprodukte in höchster Qualität und Frische den Endkunden erreichen. Dabei stoßen Unternehmen im Lebensmittelbereich auf zahlreiche Herausforderungen, die nur durch den Einsatz intelligenter Technologien im Supply Chain Management gelöst werden können. Um welche Herausforderungen es sich handelt und wie Unternehmen mit spezieller Software die gesamte Prozesskette vom Lieferanten bis zum Verkaufsregal optimieren, zeigt dieser Artikel.  
  • Ein Beitrag der REMIRA Schweiz AG für den Schweizer Detailhandel Die aktuelle Schweizer Studie der Marktforschungsunternehmen NIQ und GFK vom 24. Juni 2025 zeigt, dass der stationäre Handel wieder an Bedeutung gewinnt. Dabei formulieren die Marktforscher zwei zentrale Erkenntnisse: Zum einen ist die Zahl der Verkaufsstellen – insbesondere durch die Expansion von Discountern und Grossverteilern – in den vergangenen Jahren wieder gestiegen. Zum anderen gewinnen digitale Tools und neue Marktentwicklungen zunehmend an Bedeutung, um Trends frühzeitig zu erkennen und gezielt für sich zu nutzen. 
  • Personalisierte Rabatte, auf Vorlieben abgestimmte Produkthinweise oder individuelle Geburtstagsgrüße – wer seine Kunden gezielt adressiert, optimiert das Einkaufserlebnis und stärkt nachhaltig die Bindung. Insbesondere WhatsApp spielt dabei eine zentrale Rolle: Als meistverwendete Social-Media-Plattform mit einer täglichen Nutzung von über 75 % in allen Altersgruppen* schafft sie eine besondere Nähe zum Kunden und damit ideale Voraussetzungen für eine effektive Ansprache. Genau hier setzt REMIRA gemeinsam mit hellomateo an: Nutzer der REMIRA Commerce-Lösungen haben ab sofort die Möglichkeit, WhatsApp nahtlos als Kommunikationskanal in ihre Omnichannel-Strategie einzubinden und so die personalisierte Kundeninteraktion auszubauen.  
  • Ende der Selbstzertifizierung in Frankreich 2025/2026 Wichtige Änderungen für POS-Systeme ab sofort  Der französische Gesetzgeber bringt mit dem neuen Finanzgesetz eine wesentliche Änderung für Unternehmen, die in Frankreich POS-Systeme oder Registrierkassen betreiben: Die seit Januar 2018 erlaubte Selbstzertifizierung wird abgeschafft.  Diese Methode galt bisher als Alternative zu den NF525- oder LNE-Zertifikaten und wird seit Februar 2025 offiziell nicht mehr anerkannt. Das bedeutet, dass alle selbst-zertifizierten Kassensysteme künftig nicht mehr rechtskonform sind. POS-Systeme müssen jetzt ihre Konformität mit dem Anti-Mehrwertsteuerbetrugsgesetz nachweisen. Dieser Nachweis erfolgt mittels einer Zertifizierung, von einer von zwei akkreditierten Stellen, Infocert oder LNE. 
  • Personalisierte Werbung hat einen großen Einfluss auf Kaufentscheidungen im stationären Handel: Laut einer aktuellen bitkom-Studie liegt der Anteil der dadurch initiierten Käufe bei rund 45 %. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Retailer, durch entsprechende Werbemaßnahmen gezielt Kaufimpulse zu setzen. Die Anonymität der Kundschaft im stationären Handel stellt dabei jedoch häufig eine Herausforderung dar. Innovative Omnichannel-Software wie die des Dortmunder Softwareanbieters REMIRA schafft hier Abhilfe: Sie ermöglicht es Händlern, ihren Kunden trotz des anonymen Einkaufs personalisierte Angebote zu unterbreiten.
  • Ich arbeite seit 27 Jahren in der Welt des ProcureTech. Ich habe viele Trends kommen und gehen sehen, viele Versprechen gehört, und ja – ich habe selbst genug Fehler gemacht, um heute daraus zu lernen. Und wenn ich eines in letzter Zeit immer wieder erlebe, dann dieses: Unternehmen, die wirklich gut aufgestellt sind – erfahrene […]
  • Wenn ich mit Procurement-Teams aus der Fertigungsindustrie spreche, höre ich oft denselben Satz: „Wir arbeiten gerade an unserer CBAM-Strategie.“ Gut. Aber wenn ich dann frage, auf welcher Datenbasis diese Strategie aufbaut, wird es meistens still. Denn das eigentliche Problem ist nicht das Verständnis von CBAM oder ETS. Das eigentliche Problem ist, dass die meisten Unternehmen […]
  • Im Einkauf klingt „Savings“ oft nach einer einfachen Zahl: verhandelt, gemeldet, erledigt. In der Praxis ist es selten so eindeutig. Zwischen einem guten Verhandlungsergebnis und einer Einsparung, die später tatsächlich im Budget sichtbar wird, liegen Bestellungen, Vertragsnutzung, Mengenabweichungen, Marktpreise und manchmal auch ganz banale Prozessbrüche. Genau deshalb lohnt sich ein genauerer Blick. Denn Savings sind […]
  • Oezkan Karaoglu, Head of Governance & Global Business Solutions bei Daimler Truck und Bob O’Leary, Senior VP Sales Europe bei JAGGAER. Foto: Juergen Biniasch Mit der KI-gestützten Source-to-Pay-Plattform soll die Beschaffung von Betriebsmitteln und Services weiter automatisiert werden Wien, 16. Juli 2026 – Die Source-to-Pay-Software von JAGGAER unterstützt die indirekten Einkaufsvorgänge der Daimler Truck AG. […]
  • Wie CPOs Herstellkosten senken, Risiken steuern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen Wenn im Werk ein einziges Bauteil fehlt, steht die Produktion still. In diesem Moment zeigt sich, dass Einkauf weit mehr ist als eine unterstützende Funktion – er entscheidet direkt über Ergebnis und Wettbewerbsfähigkeit. Die Optimierung des direkten Einkaufs ist deshalb heute eine der zentralen Managementaufgaben. […]
  • Warum Unternehmen ihre Beschaffung neu denken müssen und wie digitale Lösungen helfen, Volatilität in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln. Resiliente Lieferketten im Einkauf ist wichtiger denn je. Die globale Beschaffung ist aus dem Gleichgewicht geraten. Was früher als verlässliche Grundlage für Effizienz und Wachstum galt, ist heute ein komplexes Spielfeld aus Unsicherheit, Regulierung und geopolitischen Spannungen. Für […]
  • Das Compliance-Fenster hat sich geschlossen. Carbon ist heute eine operative und finanzielle Größe — eingebettet in Importentscheidungen, Lieferantenauswahl und Materialbeschaffung. Was das für Einkaufs- und Supply-Chain-Verantwortliche in der Industrie bedeutet.  Die Frage, die in jedem Führungsgespräch auftaucht Die meisten großen Industrieunternehmen haben inzwischen irgendeiner Form von Carbon-Reporting. Nachhaltigkeitsteams erstellen jährliche Emissionsinventare. ESG-Berichte werden eingereicht. Scope 1 und 2 werden gemessen, offengelegt, oft durch Energieeffizienzprogramme reduziert.  Und doch taucht in Boardrooms und Einkaufsabteilungen quer durch Europa […]
  • Erfahren Sie, wie KI Bestellanforderungen automatisiert, Einkäufer leitet, Maverick Spend reduziert und Freigaben beschleunigt. Einleitung: Unstrukturierte Beschaffungsanfragen meistern Für viele Organisationen beginnt die Reibung im Einkauf beim allerersten Schritt: dem Intake. Nutzer übermitteln Anforderungen per E-Mail, Tabellenkalkulationen, Freitextformularen oder informellen Gesprächen – jede unterschiedlich in Struktur und Vollständigkeit. Diese Inkonsistenzen verzögern Freigaben, erzeugen unnötige Rückfragen […]
  • Was CPOs jetzt wissen müssen – Pflichten, Haftung, Lieferkette & konkrete Maßnahmen für die Industrie. Stellen Sie sich vor, ein Wartungsdienstleister, dem Sie seit Jahren vertrauen, wird Opfer eines Ransomware-Angriffs. Binnen Stunden steht Ihre Produktion still. Lieferverpflichtungen platzen. Der Schaden geht in die Millionen – und die Frage, wer haftet, landet direkt auf dem Schreibtisch […]
  • Viele Unternehmen verbinden Automatisierung mit theoretischen Konzepten oder Pilotprojekten. Das Praxisbeispiel der SICK AG zeigt eindrucksvoll, dass AI-gestützte Automatisierung bereits heute im industriellen Maßstab funktioniert – messbar, skalierbar und produktiv.  Die SICK AG ist ein international tätiges Industrieunternehmen mit einer hochkomplexen Supply-Chain-Landschaft. Gemeinsam mit GDP und JAGGAER betreibt das Unternehmen derzeit schon eine Umgebung mit über 35.000 […]
  • Der professionelle Einkauf befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. Geopolitische Unsicherheiten, volatile Märkte, neue regulatorische Anforderungen, steigende Nachhaltigkeitserwartungen und die zunehmende Digitalisierung verändern die Anforderungen an Einkaufsorganisationen grundlegend. Einkauf bedeutet heute längst mehr als die Sicherstellung von Verfügbarkeit und die Verhandlung wettbewerbsfähiger Preise. Moderne… Der Beitrag BME Jahrbuch Einkauf 2026: Praxiswissen und mein Beitrag als Autor! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Warum Geld verloren und zurückgewonnen werden kann – Lebenszeit nicht! Wenn Einkaufsverantwortliche über Vermögen sprechen, denken sie meist an Budgets, Einsparungen, Liquidität oder Investitionen. Wenn Führungskräfte über Ressourcen sprechen, meinen sie häufig Personal, Material oder Kapazitäten. Doch die wertvollste Ressource, über die wir verfügen, taucht… Der Beitrag Zeit ist das eigentliche Vermögen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Einwände gehören zum Alltag im Einkauf. Und dennoch werden sie häufig falsch interpretiert. Viele Einkäufer verstehen Einwände als Störung. Als Hindernis. Als etwas, das möglichst schnell „behandelt“ werden muss, um zum Abschluss zu kommen. Diese Sichtweise greift zu kurz. Ein Einwand ist keine Blockade –… Der Beitrag Einwand / Behandlung – Warum Einwände im Einkauf kein Widerstand sind – sondern ein strategisches Instrument erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Warum finanzielle Kompetenz über Wohlstand, Freiheit und Lebensqualität entscheidet Es gibt Sätze, die harmlos wirken und dennoch eine ganze Lebensphilosophie beschreiben. Auf den ersten Blick sind diese Aussagen völlig legitim. Niemand möchte ein Leben führen, das ausschließlich aus Verzicht besteht. Niemand möchte jeden Euro dreimal… Der Beitrag Buy Now – Cry Later erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • In vielen Unternehmen ist der Einkauf heute fachlich hervorragend aufgestellt. Mitarbeitende verfügen über Marktkenntnis, verstehen Preisstrukturen, analysieren Lieferantenrisiken und beherrschen komplexe Verhandlungssituationen. Gleichzeitig stehen moderne Systeme, Datenanalysen und digitale Werkzeuge zur Verfügung. Und dennoch bleibt die Wirkung des Einkaufs in vielen Organisationen hinter ihren Möglichkeiten… Der Beitrag Struktur schlägt Zufall – Warum Einkaufsorganisationen selten an Kompetenz scheitern erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Einkaufsorganisationen verfügen heute über mehr Wissen, mehr Tools und mehr Daten als je zuvor. Dennoch bleibt der tatsächliche Wirkungsgrad vieler Einkaufsabteilungen hinter den Erwartungen zurück. Einsparpotenziale werden nicht gehoben, Prozesse bleiben inkonsistent und Entscheidungen wirken situativ statt strategisch. Der Grund liegt selten in mangelnder Kompetenz…. Der Beitrag Struktur schlägt Zufall – Warum Einkaufsorganisationen nicht an Kompetenz scheitern – sondern an Struktur erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Moderne Unternehmen investieren erhebliche Ressourcen in Digitalisierung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Neue Systeme werden eingeführt, Kennzahlen ausgewertet und Abläufe standardisiert. Ein entscheidender Erfolgsfaktor gerät dabei jedoch häufig in den Hintergrund: die Qualität der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Denn Prozesse entstehen nicht allein durch Strukturen, Systeme oder Organigramme…. Der Beitrag Respektvolle Zusammenarbeit – warum gute Prozesse gute Beziehungen brauchen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Mitarbeiterjahresgespräche: Zwischen Pflichttermin und Führungsinstrument – warum Struktur, Zielklarheit und Nachverfolgung über Wirkung entscheiden: In vielen Organisationen gehören Mitarbeiterjahresgespräche längst zum Standardrepertoire moderner Führung. Dennoch bleibt ihre tatsächliche Wirkung häufig hinter den Erwartungen zurück. Der Grund ist selten das Instrument selbst – sondern vielmehr dessen… Der Beitrag Mitarbeiterjahresgespräch im Fokus von Sinn, Ziel und Wirklichkeit erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Die Elektrifizierung von Fahrzeugflotten ist längst nicht mehr nur eine Frage von Nachhaltigkeit und Image, sondern zunehmend auch ein wirtschaftlicher Faktor. Neben reduzierten Betriebskosten und steuerlichen Vorteilen existiert ein oft unterschätzter zusätzlicher Hebel: die sogenannte THG-Prämie. Was steckt hinter der THG-Prämie? Die THG-Prämie basiert auf… Der Beitrag THG-Prämie im Unternehmen: Einfacher Hebel für zusätzliche Erlöse im Fuhrpark erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Warum Lernfähigkeit zur entscheidenden Ressource moderner Unternehmen wird Digitalisierung, Automatisierung, künstliche Intelligenz und vernetzte Prozesse verändern die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit. Unternehmen investieren zunehmend in moderne Technologien, digitale Systeme und effizientere Abläufe. Deutlich seltener wird jedoch eine zentrale Frage gestellt: Verfügen Unternehmen überhaupt über die… Der Beitrag Mitarbeiterentwicklung im Zeitalter von Industrie 4.0 erschien zuerst auf einkaufwissen.de.

Zeitungsartikel von S4-Experts 

SAP S/4HANA Procure-to-Pay-Prozess

Einführungsvideos zum Beschaffungsprozess vom S/4HANA-Guide Jonathan Harsanyi: Bestellanforderungen, Freigabeworkflows, Bestellumsetzung, Bestellungen, Wareneingangsbuchung, logistische Rechnungsprüfung und -erfassung.

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