SAP S/4HANA Procurement

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S4-Experts untergliedert sich in dreißig Magazine. Alle aktuellen Projekte, SAP Events, Festanstellungen, SAP Webinare, Videos, Tutorials, Blogs, SAP Foren und technischen Details, wurden anbieterübergreifend in S4-Experts-Hubs strukturiert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose SAP Akademie mit S/4HANA und SAP Suite Simulationen. Ein Marketingstrategiemix und unsere Präsenz in sozialen Netzwerken, machen uns zum Weltmarktführer als Marketingagentur. Platzieren Sie hier Ihre Inhalte, um Ihre Marke effektiv werden zu lassen. Vermitteln Sie über uns Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber, SAP Produktanbieter und Dienstleister. Wir finden für Sie die Kunden und Talente!

  • Trotz moderner ERP-Systeme geht im Vertrieb immer noch zu viel Zeit an die manuelle Kontrolle von Listen, Belegen und Bestätigungen verloren. Die verzögerte Entdeckung von Abweichungen kostet Zeit und führt zu Prozessverzögerungen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie mit Situation Handling in SAP S/4HANA kritische Auffälligkeiten im Vertrieb frühzeitig erkennen, schneller reagieren und Mitarbeiter […] Der Beitrag Weniger Listen, mehr Automatisierung – Situation Handling im Vertrieb erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Über Jahre hinweg haben sich im Einkauf individuelle Prozesse, Sonderlösungen und manuelle Arbeitsschritte etabliert. SAP S/4HANA schafft standardisierte Einkaufsprozesse, vereinfacht Abläufe und ermöglicht Entscheidungen auf Basis einheitlicher Daten. Wie SAP S/4HANA die Standardisierung im Einkauf unterstützt und welche Vorteile sich daraus für Sie ergeben, erfahren Sie in diesem Artikel. Herausforderungen individueller SAP-Lösungen Viele Unternehmen passen […] Der Beitrag 5 SAP-S/4HANA-Funktionen für mehr Standardisierung im Einkauf erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Viele Unternehmen haben die Herausforderung zu meistern, dass sie ihre Lieferfähigkeit eher schätzen als verlässlich planen können. Dies sorgt für Schwierigkeiten bei der operativen Planung und schadet der Kundenbindung. In diesem Artikel erfahren Sie, wie SAP S/4HANA mit Advanced Available-to-Promise das Lieferversprechen steuerbar und planbar macht. Was ist eine ATP-Prüfung in SAP? ATP steht für […] Der Beitrag ATP-Prüfung in S/4HANA: Verfügbarkeit zuverlässig prüfen erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Aufgrund starrer Freigabeprozesse bleiben Kundenaufträge, die auf eine ausstehende Genehmigung warten, oft tagelang liegen. Mit den flexiblen Workflows von SAP S/4HANA können Sie Ihre Genehmigungsprozesse schneller, transparenter und standardnäher gestalten. In diesem Artikel erfahren Sie, wie SAP S/4HANA mit flexiblen Workflows und der My Inbox Freigaben im Vertrieb verändert und welche konkreten Vorteile das für […] Der Beitrag Freigaben im Vertrieb: Flexible Workflows unter SAP S/4HANA  erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • In vielen Unternehmen hemmen verzögerte Freigaben die Effizienz im Einkauf. Starre Genehmigungsprozesse, fehlende Transparenz und manuelle Abstimmungen sorgen oftmals dafür, dass Bestellungen unnötig lange liegen bleiben und operative Prozesse stocken. Wie Sie moderne Einkaufsfreigaben strategisch nutzen können und warum flexible Workflows unter SAP S/4HANA dabei eine Schlüsselrolle spielen, erfahren Sie in diesem Artikel. Herausforderungen klassischer […] Der Beitrag Flexible Einkaufsfreigaben mit SAP S/4HANA: Engpässe vermeiden und Prozesse beschleunigen erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • KI-Ideen gibt es viele – aber welche zahlen sich in Ihrer Supply Chain wirklich aus? Kaum ein Thema steht in Unternehmen so weit oben auf der Agenda wie Künstliche Intelligenz. In der Supply Chain verspricht KI bessere Prognosen, weniger manuellen Aufwand und stabilere Lieferketten. Doch zwischen Hype und Umsetzung liegt eine entscheidende Frage: Welche Use […] Der Beitrag Schnellcheck: KI Use Case Bewertung in der Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Obwohl SAP S/4HANA verfügbar ist, nutzen viele Unternehmen weiterhin verteilte Informationen, komplexe Transaktionswege und zusätzliche Excel-Tabellen. Dabei bietet Ihnen SAP S/4HANA Ihnen die Möglichkeit, Ihren Einkauf zentral, transparent und rollenbasiert an einem Ort abzubilden. Wie ein moderner Einkaufsarbeitsplatz unter SAP S/4HANA aufgebaut ist und welchen Mehrwert Sie dadurch erhalten, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Herausforderungen […] Der Beitrag Moderne Arbeitsplätze im Einkauf mit SAP S/4HANA und SAP Fiori erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Bislang basiert die Bewertung von Lieferanten auf manuellen Auswertungen, individuellen Erfahrungen und voneinander getrennten Datenquellen. Dadurch fehlt die benötigte Transparenz, um Leistungsentwicklungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen im Einkauf zu treffen. Wie SAP S/4HANA Sie dabei unterstützt, Lieferantenbewertungen strukturiert, nachvollziehbar und strategisch aufzubauen, erfahren Sie in diesen Artikel. Schwächen klassischer Lieferantenbewertung in SAP ECC […] Der Beitrag Lieferantenbewertung unter SAP S/4HANA: Mehr Transparenz, weniger manueller Aufwand erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Die Komplexität von Lieferketten nimmt zu und die Notwendigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen und Prozesse effizienter zu gestalten, steigt. Gleichzeitig eröffnen moderne KI-Lösungen neue Möglichkeiten, um Unternehmen in der Supply Chain gezielt zu unterstützen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg in KI in SAP ist. Warum sich der […] Der Beitrag KI in SAP für die Supply Chain: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ist erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Künstliche Intelligenz verspricht schnellere Prozesse, bessere Entscheidungen und eine effizientere Supply Chain. Dennoch scheitern viele KI-Projekte an einer unzureichenden technischen Grundlage. Wer produktive KI erfolgreich in einem ERP-System einsetzen möchte, sollte vier zentrale Architekturbausteine verstehen. Von der Idee zur produktiven KI Viele Unternehmen beginnen mit einem Chatbot oder einem KI-Assistenten. Solche Pilotprojekte liefern zwar erste […] Der Beitrag Produktive KI in der Supply Chain: Die vier Architekturbausteine im ERP erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Resilienz beschreibt die Widerstandsfähigkeit von Systemen gegenüber Störungen und anderen unvorhergesehenen Ereignissen. Diesbezüglich offenbaren Krisen regelmäßig die Anfälligkeit von Lieferketten, wodurch das Thema Lieferkettenresilienz immer ein relevantes Thema ist. Was Lieferkettenresilienz bedeutet und wie neue Technologien zu einer stabilen Lieferkette beitragen kann, erfahren Sie in diesem Beitrag. Was ist Lieferkettenresilienz? Grundsätzlich bedeutet Resilienz die Widerstandsfähigkeit […] Der Beitrag Was Sie für eine optimale Lieferkettenresilienz tun können erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Dieses 60-minütige Live-Webinar stellt den Einsatz Künstlicher Intelligenz im SAP-Umfeld in den Fokus. In dem Zuge erfahren Sie anhand praxisnaher Use Cases entlang der gesamten Wertschöpfungskette, wie Sie diese Technologie gezielt in Ihren Fachbereichen nutzen können. Der Beitrag KI mit SAP – Use Cases für Produktion, Logistik, Einkauf & Vertrieb erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, welchen Mehrwert SAP S/4HANA in die Unternehmensbereiche Produktion, Logistik, Einkauf und Vertrieb bringt. Anstatt einzelne Funktionen isoliert zu betrachten, zeigen wir Ihnen, wie Sie anhand des kumulierten Einsatzes der Systemfaktoren Effizienzgewinne erzielen können. In dem Zuge lernen Sie, wie moderne Arbeitsplätze, intelligente Prozesse und integrierte Analysen Ihren Arbeitsalltag optimieren. Zusätzlich erhalten Sie praxisnahe Quick Wins, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.   Der Beitrag Diese neuen Funktionen haben unter SAP S/4HANA den größten Mehrwert für Produktion, Logistik, Einkauf & Vertrieb erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Machen Sie aus einzelnen KI-Ideen ein steuerbares Transformationsprogramm für Ihre Supply Chain – mit klarer Priorisierung, SAP-nahem Prozessverständnis und einem Team, das Strategie, Fachbereich und Umsetzung zusammenbringt. Der Beitrag KI Transformation Office für die Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Identifizieren Sie die KI-Use-Cases in Einkauf, Planung, Produktion, Lager, Transport und Vertrieb, die echten Nutzen liefern – mit klarer Bewertung nach Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und SAP-Integration. Der Beitrag KI Potenzialworkshop für die Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie ein SAP EWM Upgrade von Version 9.4 oder 9.5 auf S/4HANA erfolgreich planen und umsetzen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in Funktionen von SAP EWM, Automatisierungspotenziale im Lager mit dem System und typische Herausforderungen im Umgang.   Der Beitrag SAP EWM – So funktioniert Lagerverwaltung unter SAP S/4HANA erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Kontrakte sind ein zentraler Bestandteil von Einkaufs- und Verkaufsprozessen, weil sie Vereinbarungen mit Lieferanten oder Kunden verbindlich abbilden. Je nach Unternehmensbereich unterscheiden sich allerdings Ihre Rolle im Vertrag und die Anforderungen an den Vertrag. Wie SAP S/4HANA Sie bei der Vertragsverwaltung von Einkaufs- und Verkaufskontrakten mit passenden Fiori Apps unterstützt, erfahren Sie hier. Relevante Vertragsarten […] Der Beitrag Vertragsverwaltung unter SAP S/4HANA: Fiori Apps für Einkauf und Verkauf erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Lieferantenbeziehungen und ein strukturiertes Lieferantenmanagement sind heute entscheidend, um Beschaffungsprozesse stabil, transparent und zukunftssicher aufzustellen. SAP S/4HANA stößt dabei allerdings hinsichtlich des Wartungsendes von SAP SRM an seine Grenzen. Wie SAP Ariba diese Lücke schließen und Ihr Lieferantenmanagement gezielt stärken kann, erfahren Sie in diesem Beitrag. Wo liegen die Grenzen von SAP S/4HANA? ERP-Systeme wie […] Der Beitrag Wenn SAP S/4HANA an seine Grenzen stößt: So hilft Ihnen SAP Ariba weiter erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Durch den Umstieg auf SAP S/4HANA verändert sich auch für das Vertriebsmodul SAP SD einiges. Doch was sind die neuen Funktionen? Welche Innovationen im Vertrieb gibt es? Was müssen Sie jetzt tun? Wenn Sie sich diese Fragen stellen und die Innovationen als Game-Changer für Ihr Unternehmen nutzen möchten, ist dieses Webinar genau richtig für Sie. Wir geben Ihnen einen Einblick, welche Innovationen es mit S/4HANA gibt und zeigen Ihnen, was für Sie zu tun ist. Das reicht von flexiblen Workflows über Fiori Apps bis hin zum verbesserten Reporting.   Der Beitrag Innovationen im Vertrieb mit SAP S/4HANA erschien zuerst auf […]
  • Bestellungen sind ein zentrales Element Ihrer Beschaffungsprozesse und bilden die Grundlage für eine verlässliche Zusammenarbeit mit Lieferanten. In der SAP-Welt lassen sich über dieses Dokument Auftragsinformationen, Positionen, Lieferbedingungen und Prüfprozesse strukturiert abbilden. Dieser Artikel zeigt, wie SAP S/4HANA Sie darüber hinaus unterstützt, Bestellungen transparent, effizient und regelkonform zu verwalten. Was sind Bestellungen in SAP? Eine […] Der Beitrag Bestellungen unter SAP S/4HANA verwalten erschien zuerst auf Mindlogistik.
  • Für viele Unternehmen rückt das Ende der Mainstream Maintenance von SAP Business Suite 7 näher: Sie läuft für relevante Kernanwendungen noch bis Ende 2027, anschließend bietet SAP optional Extended Maintenance bis Ende 2030 an. Umso wichtiger ist es, den Umstieg auf SAP S/4HANA frühzeitig vorzubereiten. Der SAP Readiness Check zeigt Ihnen, wo Ihr bestehendes System bereits vorbereitet […] Der Beitrag Der SAP S/4HANA Readiness Check – Teil 1: Vorbereitung stammt von https://erlebe-software.de
  • Eine Clean-Core-Strategie klingt zunächst nach einem rein technischen Aufräumprogramm. Tatsächlich entscheidet sie aber darüber, wie schnell Ihr Unternehmen neue Anforderungen, Releases und Innovationen im SAP-Umfeld nutzen kann. Wir erklären, wie Sie den Clean Core konkret umsetzen und wie Sie Ihre Fortschritte sichtbar machen. Das Wichtigste im Überblick Clean-Core-Strategie: Sie halten Ihr SAP-Kernsystem möglichst nah am […] Der Beitrag Clean-Core-Strategie: So halten Sie Ihr SAP-System innovationsfähig stammt von https://erlebe-software.de
  • Mit SAP S/4HANA wurden viele Funktionen und Prozesse im SAP ERP vereinfacht. Diese Vereinfachung führt paradoxerweise beim Umstieg oft zu Schwierigkeiten. Denn statt einzelner Transaktionen stehen jetzt zentrale Datenmodelle und Funktionskonzepte im Mittelpunkt. Welche Transaktionen bestehen bleiben, welche entfallen sind und wo Anpassungen notwendig werden? Wir erklären, wie Sie mit den Veränderungen im Rahmen einer […] Der Beitrag Alte und neue Transaktionen in SAP S/4HANA – das sollten Sie wissen! stammt von https://erlebe-software.de
  • SAP bietet mit seinen verschiedenen Schnittstellenlösungen flexible Möglichkeiten zur Systemintegration. Cloud-basierte Lösungen wie SAP Cloud Integration spielen dabei eine entscheidende Rolle für die Zukunftssicherheit von Unternehmen. Wir geben eine Übersicht über die wichtigsten SAP-Schnittstellen und eine Orientierung, wann welche Schnittstellentechnologie empfehlenswert ist. Das Wichtigste im Überblick RFC, IDoc, BAPI und Webservices ermöglichen flexible SAP- und […] Der Beitrag SAP-Schnittstellen: Übersicht über die gängigen Schnittstellen in SAP-Systemen stammt von https://erlebe-software.de
  • Regelmäßig fragen uns Kunden, wie sie die klassische Trennung von Debitoren und Kreditoren in S/4HANA auf das neue Geschäftspartner-Konzept umstellen. In diesem Beitrag beantworten wir häufige technische Fragen rund um das Thema und geben Ihnen konkrete Tipps, wie die SAP S/4HANA Geschäftspartner-Umstellung gelingt. Das Wichtigste im Überblick Prüfung von SAP-Hinweisen: Führen Sie die von SAP […] Der Beitrag SAP S/4HANA Geschäftspartner-Umstellung: Der Ablaufplan stammt von https://erlebe-software.de
  • Bei der Vorbereitung auf eine S/4HANA-Migration stellen sich Unternehmen viele Fragen rund um Lizenzen, zum Beispiel: „Müssen wir doppelt bezahlen, wenn wir ERP und S/4 während des Projekts parallel betreiben?“ oder „Welche Lizenzen decken auch die Nutzung der HANA DB ab?“. In diesem Beitrag beantworten wir Ihnen die drei Fragen, die uns in Beratungsprojekten zu […] Der Beitrag Die 3 häufigsten Fragen zu S/4HANA Lizenzen stammt von https://erlebe-software.de
  • Wer sich mit den Middleware-Lösungen von SAP beschäftigt, stößt schnell auf ähnlich klingende Begriffe: XI, PI, PO, Cloud Integration und Integration Suite. Doch wie hängen diese Lösungen zusammen und welche Rolle spielen SAP PI und SAP PO heute noch? Dieser Beitrag ordnet die verschiedenen Generationen ein und zeigt, warum Unternehmen ihre bestehende Integrationslandschaft frühzeitig auf […] Der Beitrag SAP PI/PO – Einführung in die Begriffswelt der SAP Middleware stammt von https://erlebe-software.de
  • Künstliche Intelligenz verändert die Softwareentwicklung. Auch im SAP-Umfeld gewinnt der Ansatz des Vibe Coding immer mehr an Bedeutung. Dabei stellt sich die Frage, wie weit sich Entwicklungsprozesse durch KI unterstützen lassen und wo klare Grenzen bestehen. Was sich hinter dem Begriff Vibe Coding versteckt und wie die Umsetzung im SAP-Umfeld aussieht, erfahren Sie in diesem […] Der Beitrag Vibe Coding in SAP: Wie KI die Softwareentwicklung verändert stammt von https://erlebe-software.de
  • SAP S/4HANA ist SAPs aktuelle ERP-Generation für Unternehmen. Die Lösung basiert auf SAP HANA, nutzt SAP Fiori als strategisches Bedienkonzept und steht in verschiedenen Cloud- sowie On-Premises-Modellen bereit. Doch was unterscheidet SAP S/4HANA konkret von SAP ERP? Das Wichtigste im Überblick Vereinfachte Architektur: SAP S/4HANA nutzt die In-Memory-Datenbank SAP HANA und ein darauf abgestimmtes Datenmodell. […] Der Beitrag SAP ERP und SAP S/4HANA im Vergleich stammt von https://erlebe-software.de
  • SAP lockert dank EU-Vorgaben seine Wartungs- und Supportregeln für On-Premises-Systeme. Kunden können ihre Landschaft künftig feiner aufteilen und Support gezielter wählen. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Selbst als bekennender EU-Fan denke ich bei Regulierung aus Brüssel immer zuerst an die Krümmung von Gurken. Dabei hat die EU für diesen hartnäckigen Mythos sogar mal […] Der Beitrag 🔓 SAP-Wartung à la EU | Perspektive SAP IT – Juli 2026 stammt von https://erlebe-software.de
  • Die Wahl des Betriebsmodells beeinflusst Kosten, Erweiterbarkeit, Updatezyklen und Verantwortlichkeiten Ihrer S/4HANA-Transformation. Neben On-Premises stehen Hosting, Hyperscaler sowie Public und Private Cloud zur Auswahl. Dieser Beitrag zeigt, welche Variante zu Ihren Anforderungen passt. Das Wichtigste im Überblick On-Premises: Sie behalten weitreichende Kontrolle über Infrastruktur, Betrieb und Erweiterungen, tragen jedoch auch mehr Verantwortung. Public Edition: Sie […] Der Beitrag S/4HANA: Cloud (S4 Cloud) vs. On-Premises stammt von https://erlebe-software.de
  • Vibe Coding macht App-Entwicklung schneller – auch im SAP-Umfeld. Gleichzeitig geraten klassische Low-Code-Ansätze zunehmend unter Druck: Was früher nur mit vorgegebenen Bausteinen möglich war, lässt sich heute mithilfe von KI deutlich individueller und flexibler umsetzen. Doch damit aus schnellem Code eine tragfähige Unternehmensanwendung wird, braucht es mehr als KI: eine saubere Integration über SAP BTP, klare Architekturentscheidungen und Clean-Core-Prinzipien. In diesem Webinar zeigen wir, wie KI-gestützte Entwicklung enterprise-ready wird.   Der Beitrag Low-Code ist tot: Wie KI, Vibe Coding und Clean Core die SAP-Entwicklung neu ordnen stammt von https://erlebe-software.de
  • Wo stehen mittelständische Unternehmen aktuell bei der S/4HANA-Migration – und warum lohnt es sich, gerade jetzt den Einstieg anzugehen? In dieser Folge des SAP-IT-Podcasts sprechen Tobias Harmes und Ingo Biermann, Bereichsleiter SAP-Beratung bei mindsquare, darüber, welche Schritte für eine erfolgreiche Migration entscheidend sind. Sie klären, warum jetzt ein guter Zeitpunkt für den Einstieg ist und […] Der Beitrag S/4HANA-Migration: State of the Mittelstand – mit Ingo Biermann stammt von https://erlebe-software.de
  • Das RESTful Application Programming Model (RAP) von SAP spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung moderner, cloudbasierter Anwendungen. Unternehmen, die mit RAP von den Vorteilen des Clean-Core-Ansatzes und der einfacheren Entwicklung von SAP Fiori-Apps und OData-Services profitieren möchten, sollten jedoch einige Voraussetzungen mitbringen. Das Wichtigste auf einen Blick RAP (RESTful Application Programming Model) ist SAPs […] Der Beitrag RESTful Application Programming Model (RAP): Die wichtigsten Voraussetzungen stammt von https://erlebe-software.de
  • Sie erfahren, wo KI in Ihrem Unternehmen Nutzen bringt und welche Schritte Sie als Nächstes angehen können. Der Beitrag KI-Softwareentwicklung: Workshop für Ihren gezielten KI-Einsatz stammt von https://erlebe-software.de
  • Die Änderung wurde auf der SAP TechEd 2022 verkündet: Embedded Steampunk wird zu ABAP Cloud. Heute ist die ABAP Cloud ein strategisches Entwicklungsmodell in S/4HANA- und BTP-Umgebungen. Wieso hat sich SAP für diese Namensänderung entschieden und welche fachlichen Änderungen waren damit für Entwickler verbunden? Dieser Beitrag bringt Licht ins Dunkel. Das Wichtigste auf einen Blick […] Der Beitrag SAP Embedded Steampunk wurde ABAP Cloud: Was hat sich geändert? stammt von https://erlebe-software.de
  • Bei der Suche nach einer zukunftssicheren ERP-Lösung haben mittelständische Unternehmen besondere Anforderungen. Obwohl SAP den Ruf hat, sich vor allem an Enterprise-Kunden zu richten, ist die SAP S/4HANA Cloud ideal für den Mittelstand geeignet. Das Wichtigste im Überblick Schnell produktiv: Die Cloud-Variante von S/4HANA hat kürzere Einführungszeiten im Vergleich zu klassischen On‑Premise‑Systemen. Eine intuitive Benutzeroberfläche […] Der Beitrag Lohnt sich SAP S/4HANA Cloud für den Mittelstand? stammt von https://erlebe-software.de
  • Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor eine zentrale Frage: Wie wandeln wir Daten in handlungsrelevante Erkenntnisse um? Eine Antwort: mit der SAP Business Technology Platform (BTP). Sie ist mehr als eine klassische Entwicklungsumgebung. Mit ihren Analytics-Services ermöglicht sie Unternehmen, ihre Daten effektiv für strategische und operative Entscheidungen zu nutzen. Das Wichtigste zusammengefasst Drei Kernkomponenten: SAP Datasphere […] Der Beitrag SAP BTP Services: Wie Unternehmen ihre Data Analytics verbessern stammt von https://erlebe-software.de
  • Viele Unternehmen kämpfen mit doppelter Datenpflege, manuellen Prozessen und unzuverlässigen Datenflüssen zwischen ihren Systemen. Wer Anwendungen im SAP-Umfeld nahtlos integrieren möchte, profitiert von SAP BTP Services für Integration. Mit den Tools lassen sich SAP- und Non-SAP-Anwendungen, Cloud- und Hybrid-Szenarien sowie APIs sicher und skalierbar miteinander verbinden. Das Wichtigste im Überblick Zweck: SAP BTP Integration Services […] Der Beitrag Wie SAP BTP Services die Integration vereinfachen stammt von https://erlebe-software.de
  • Wie abhängig sind deutsche Unternehmen von den Sprachmodellen internationaler Anbieter? Spoiler: Sehr. Aber eben nicht von einem Anbieter und sogar mit lokalen Optionen. Vorausgesetzt ich stelle meine Prozesse darauf ein. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Noch im April sagte Claude-Hersteller Anthropic, dass ihr neues Frontier-Modell Mythos zu gefährlich für die Öffentlichkeit ist. Dann […] Der Beitrag 🚫Modell (nicht) verfügbar | Perspektive SAP IT – Juni 2026 stammt von https://erlebe-software.de
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  • 2015 saßen wir zu dritt zusammen und hatten eigentlich nur eine Frage im Kopf: Warum redet im Handel noch niemand richtig über das, was gerade wirklich passiert? Aus dieser Frage wurde ein Blog. Aus dem Blog wurde ein Podcast. Aus dem Podcast wurde eine Community, die uns bis heute trägt.
  • In Los Angeles hat ein Supermarkt eine Rolle übernommen, die man lange eher Marken oder Social-Media-Plattformen zugeschrieben hätte. Erewhon ist eine Lebensmittelkette, in der Wasser 20 bis 26 Dollar kostet, Mac and Cheese als vorgekochtes Alltagsgericht 25 Dollar und einzelne japanische Erdbeeren mit 19,99 Dollar bepreist werden. Trotzdem gilt Erewhon als Sehnsuchtsort. Die Kette wird von New York Times, Vogue und LA Times als „Kult-Grocer“, „Clubhaus der Hollywood-Elite“ und „Luxus-Lifestyle-Marke“ beschrieben.
  • Im Alten Land bleiben Kirschen am Baum, weil sich das Pflücken wirtschaftlich nicht mehr rechnet. Das ist keine norddeutsche Regionalgeschichte und auch keine Fußnote aus der Landwirtschaft. Es ist ein Signal für eine Beschaffungslogik, die im deutschen Lebensmittelhandel lange gut funktioniert hat, unter neuen Bedingungen aber immer fragiler wird.
  • Self-Checkout, Shopping-Apps, Mobile Payment oder digitale Kundenkarten sind heute fester Bestandteil des Handels. Doch verfügen die Kundinnen und Kunden überhaupt über die digitalen Kompetenzen, die für die Nutzung dieser Angebote erforderlich sind?
  • Das Recht auf Reparatur kommt – und mit ihm neue Anforderungen an Hersteller und Handel. Wer darin nur zusätzliche Bürokratie sieht, übersieht allerdings eine große Chance: Reparatur kann zum Geschäftsmodell und zu einem echten Instrument der Kundenbindung werden.
  • Wie treffen Menschen Kaufentscheidungen – und welche Rolle spielen Inspiration, visuelle Suche und künstliche Intelligenz dabei? Wie verkauft Breuninger über Pinterest und holt so Kundinnen zu sich auf die Fläche? In dieser Folge spricht Marilyn Repp mit Vesselina Markova-Kaufmann, Director Retail bei Pinterest, über die veränderte Customer Journey, Discovery Commerce und die Frage, wie der Handel Kundinnen und Kunden in einer Welt nahezu unbegrenzter Auswahl wirklich relevante Orientierung bieten können.
  • Jede Retoure kostet Geld, bindet Ressourcen und belastet die Umwelt. Besonders im Fashion-E-Commerce gehören hohe Retourenquoten fast schon zum Geschäftsmodell. Doch muss das wirklich so bleiben?
  • Retail Media ist nicht tot. Aber der Ort, an dem Werbung wirkt, verschiebt sich gerade grundlegend. Marken kaufen weiter Reichweite im Handelsumfeld, Suchmaschinen ziehen noch immer Budget an. Nur reicht das alte Muster nicht mehr aus, sobald KI-Agenten die Vorauswahl übernehmen.
  • Kognitive Barrieren sind oft unsichtbar. Sie zeigen sich häufig erst dann, wenn Menschen mit digitalen Systemen in Berührung kommen. Was für die einen selbstverständlich erscheint, kann für andere schnell zur Herausforderung werden.
  • Large Language Models wie ChatGPT, Perplexity oder Gemini verändern bereits heute die Produktsuche und Kaufentscheidung von Kundinnen und Kunden. Was bedeutet das für Händler:innen, Marken, E-Commerce und Stationäre? In dieser Folge spricht Marilyn mit der Digital- und E-Commerce-Expertin Dorit Posdorf über die Auswirkungen von Agentic Commerce und warum Unternehmen ihre Inhalte künftig nicht nur für Menschen, sondern auch für KI-Systeme optimieren müssen.
  • Verpackungen gehören zum Handel wie Kassenbon, Warenkorb und Versandkarton. Sie schützen Produkte, transportieren Markenbotschaften und sorgen dafür, dass Ware heil bei Kund:innen ankommt. Doch mit der neuen EU-Verpackungsverordnung bekommt das Thema eine neue Bedeutung.
  • In Artikel 8 dieser Serie hatte ich beschrieben, dass Abwarten keine neutrale Haltung ist, sondern eine Entscheidung für den Rückstand. Die Frage, die danach offen bleibt, ist: Was tun Händler*innen, die weder Amazon-Datenmacht noch Zalando-Infrastruktur haben? Die Antwort liegt nicht in der Nachahmung großer Plattformen, sondern in dem, was diese nicht können. Und das ist mehr, als viele glauben.
  • Der boomende Onlinehandel mit Drittstaaten stellt den europäischen Markt vor massive Herausforderungen. Bei den rasant wachsenden Produktimporten über globale E-Commerce-Plattformen wird regelmäßig festgestellt, dass europäische Vorgaben und Standards nicht eingehalten werden. Um den fairen Wettbewerb zu sichern und den Verbraucherschutz spürbar zu stärken, hat das Bundeswirtschaftsministerium für Wirtschaft und Energie eine Reihe von nationalen und europäischen Maßnahmen initiiert. Ein Überblick über die gravierenden Änderungen, auf die sich der Handel jetzt einstellen muss.
  • Technologie, KI und Digitalisierung prägen aktuell viele Diskussionen im Handel. Doch welche Rolle spielt dabei der Mensch? In dieser Folge spricht Handelsexpertin Marilyn Repp mit dem Innenarchitekten und Psychologen Stefan Suchanek darüber, wie Kaufentscheidungen tatsächlich entstehen und warum Atmosphäre, Wohlbefinden und zwischenmenschliche Erlebnisse künftig noch wichtiger werden. Gemeinsam beleuchten sie, wie Händler mit psychologischen Erkenntnissen ihre Verkaufsflächen optimieren und Kunden stärker an den stationären Handel binden können.
  • Unsichtbare Behinderungen betreffen deutlich mehr Menschen, als viele glauben. Wenn von Behinderung die Rede ist, denken viele zuerst an sichtbare Einschränkungen. Doch rund 80 % aller Behinderungen sind für andere Menschen nicht sofort erkennbar.
  • Die Frage, wer im KI-Zeitalter überlebt, wird oft als Ressourcenfrage gestellt. Wer groß genug ist, kann investieren, wer investiert, hat eine Chance. Das stimmt, aber es reicht als Antwort nicht aus. Größe kauft Zeit und Handlungsspielraum. Sie schützt nicht vor dem Wandel selbst. Ein großer Händler mit lückenhaften Produktdaten und unklarem Profil verliert trotzdem Sichtbarkeit, sobald KI-Agenten filtern. Ein kleiner Spezialist mit sauberer Datenbasis und klar definierter Zielgruppe kann dagegen gewinnen. Entscheidend ist nicht, wie groß ein Unternehmen ist, sondern ob sein Geschäftsmodell für die Logik funktioniert, nach der Agenten künftig Kaufentscheidungen treffen.
  • Retail Media entwickelt sich aktuell zu einem der spannendsten Themen im Handel. Händler entdecken ihre Touchpoints als Werbeflächen, Marken suchen neue Wege zur Kundenansprache und die Branche diskutiert über attraktive Margen jenseits des klassischen Warengeschäfts.
  • Mit 25 denkt niemand an Behinderungen. Solange alles funktioniert, verdrängen die meisten Menschen das Thema. Doch mit zunehmendem Alter verändert sich der Blick auf die Welt – und oft auch der eigene Körper. Dinge, die früher selbstverständlich waren, werden plötzlich anstrengend: kleine Schrift lesen, lange auf Displays schauen oder sich in komplexen Menüs orientieren.
  • Fast ein Jahr nach dem Start des BFSG im Handel zeigt sich: Das Thema Barrierefreiheit verändert zunehmend digitale Customer Journeys und Self-Service-Lösungen. Und? Hat sich der Handel seitdem spürbar verändert?
  • Community ist längst mehr als ein Marketing-Schlagwort. Für viele erfolgreiche Händler:innen wird sie zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge spricht Marilyn Repp mit Jost Wiebelhaus, Gründer des Frankfurter Laufshops, über den Aufbau einer der erfolgreichsten Lauf-Communities Deutschlands und darüber, warum direkter Kundenzugang für den Handel immer wichtiger wird. Was bringt das konkret für sein Kerngeschäft? Wie misst er den Erfolg?
  • Last Updated on May 6, 2026 by Pradeep The SAP FICO certification process has undergone a major transformation starting in 2026. If you are planning to become an SAP S/4HANA Finance consultant, understanding this new certification format is critical. Earlier, the process was not fully clear- especially for the Private […] The post SAP FICO Certification 2026 (S/4HANA): New Exam Pattern Guide appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on May 6, 2026 by Pradeep SAP FICO – A Complete Career Guide If you are a beginner in SAP with a finance or accounting background and want to build a sustained career, I suggest you go through this all-inclusive guide on SAP FICO. I assure you that […] The post SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2026 appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is the Dunning Procedure? Dunning Procedure is a systematic process that businesses use to remind customers of overdue payments through a series of escalating notifications such as, reminder letters, emails, or calls. On many occasions, a customer may fail to pay […] The post Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is an Extension Ledger in SAP S/4HANA? An Extension Ledger in SAP S/4HANA is a ledger that derives its data from an underlying standard ledger and allows businesses to post specific adjustments (delta postings) without duplicating or altering the data in […] The post Extension Ledger in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep The brownfield implementation approach of converting the existing SAP ERP to S/4 HANA requires setting up Customer-Vendor Integration (CVI) by reviewing the existing number range assignments and performing a large number of data validation and synchronization checks. The CVI cockpit is a […] The post Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA appeared first on Skillstek.
  • The SAP Activate Methodology is a structured implementation approach that combines tools, templates, and processes to guide customers and consultants through their SAP S/4HANA journey. This methodology supports all SAP modules and project complexities, from single pilot projects to large-scale transformations. Below is a phase-by-phase breakdown of the SAP Activate […] The post SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • What is SAP MRP? SAP MRP (Material requirements planning) is a planning tool to help production and procurement planners create feasible and realistic plans so they can quickly initiate procurement or production processes. Planners need material planning tools to accurately plan materials for timely availability across the entire logistics and […] The post SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management appeared first on Skillstek.
  • Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep How is SAP Career for Freshers? SAP Career for Freshers seems challenging initially. If you’ve recently completed SAP training, specifically in SAP finance, and you find yourself applying for various jobs without success. Or perhaps you’re getting interview calls but not making […] The post SAP Career for Freshers- What is the right process? appeared first on Skillstek.
  • SAP S/4 HANA covers the business processes like Procure-to-Pay, Order-to-Cash and record-to-report. To understand the functioning of tax on sale purchase in SAP we need to know all tax-relevant steps within the end-to-end scenarios. Additionally, we should know the business processes behind them and then need to integrate their requirements […] The post Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • What do we require to Configure Material Master? Master data in materials management requires a significant amount of understanding, not only on the part of the SAP consultant but also on the part of the SAP customer. When implementing SAP, customers usually transition from one or more legacy systems. That’s […] The post Key Objects to Configure Material Master in SAP appeared first on Skillstek.
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  • Dieser Beitrag vermittelt ein umfassendes Verständnis der Supply Chain Resilience als strategischen Erfolgsfaktor. Er zeigt auf, wie Unternehmen durch systematisches Risikomanagement, Multi-Sourcing und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz ihre Lieferketten gegen geopolitische und operative Störungen absichern. Mit konkreten Strategien, dem innovativen SC-Agent und einem klaren Implementierungsleitfaden erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Handwerkszeug, um Abhängigkeiten zu reduzieren, Transparenz zu schaffen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch krisenfeste Beschaffungsnetzwerke zu sichern. La entrada Supply Chain Resilience: So machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Das EU Lieferkettengesetz (CSDDD) verschärft die Anforderungen an das globale Lieferkettenmanagement drastisch. Während das deutsche LkSG den Grundstein legte, erweitert die europäische Richtlinie den Fokus auf die gesamte Aktivitätskette, führt eine zivilrechtliche Haftung ein und verlangt verbindliche Klimatransitionspläne. Um diese komplexen Sorgfaltspflichten effizient zu erfüllen und Bußgelder zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Beschaffungsprozesse zwingend digitalisieren. Mit KI-gestützten Risikoanalysen, automatisierten Dashboards und transparenten Lieferantenportalen verwandeln Einkaufsverantwortliche die regulatorische Pflicht in einen strategischen Wettbewerbsvorteil für resiliente und nachhaltige Lieferketten. La entrada EU Lieferkettengesetz (CSDDD): Was Unternehmen jetzt wissen müssen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Der strategische Einkauf hat sich von einer administrativen Bestellfunktion zum zentralen Werttreiber für Unternehmen entwickelt. Dieser Beitrag beleuchtet die Definition, die Kernaufgaben und das Berufsbild des strategischen Einkäufers. Erfahren Sie, wie moderne Einkaufsstrategien, Warengruppenmanagement und die klare Abgrenzung zum operativen Einkauf langfristige Wettbewerbsvorteile sichern. Zudem zeigen wir auf, wie KI-gestützte Softwarelösungen und intelligente Datenanalysen den strategischen Einkauf digitalisieren, Risiken minimieren und nachhaltige Lieferketten (ESG) aufbauen. La entrada Strategischer Einkauf: Aufgaben, Rolle & Bedeutung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet Unternehmen, Menschenrechte und Umweltstandards in globalen Lieferketten aktiv zu schützen. Dieser Beitrag beleuchtet den Gesetzestext, die Pflichten zur Risikoanalyse und die Herausforderungen in der Praxis. Erfahren Sie, wie moderne Softwarelösungen mit KI-Agenten und Echtzeit-Dashboards den bürokratischen Aufwand minimieren, Risiken proaktiv erkennen und eine rechtssichere, automatisierte Umsetzung der LkSG-Anforderungen im Einkauf gewährleisten. La entrada Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG): Pflichten & Regelungen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Künstliche Intelligenz unterstützt im SC-Manager konkrete Aufgaben im Einkauf – von Lieferantenprofilen bis zu Risk Scorecards. La entrada SIMMETH SYSTEM erweitert SC-Manager um KI für Onboarding, Risikobewertung und Datenanalyse se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über das Supplier Lifecycle Management als strategischen Rahmen für den gesamten Lieferantenlebenszyklus. Er erläutert alle sechs Phasen von Onboarding und Klassifizierung über Bewertung und Compliance bis hin zur gezielten Lieferantenentwicklung und zeigt, wie moderne SLM-Software diese Prozesse automatisiert und transparent macht. Mit einem praxisnahen Implementierungsleitfaden und einem Ausblick auf KI- und Machine-Learning-Technologien erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbasis systematisch zu steuern, Risiken proaktiv zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Supplier Lifecycle Management – Lösungen & Grundlagen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag vermittelt ein umfassendes Verständnis des modernen Lieferantenbeziehungsmanagements als strategischer Erfolgsfaktor. Er zeigt auf, wie Unternehmen durch systematische Beziehungspflege, digitale Systeme und strukturierte Prozesse ihre Lieferantenbasis professionalisieren. Mit konkreten Praxisbeispielen aus Automobilindustrie und Lebensmittelbranche sowie einem klaren Implementierungsleitfaden erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Handwerkszeug, um langfristige Partnerschaften aufzubauen, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Mit dem neuen KI-Chat im SC-Manager ermöglicht Simmeth System Anwendern, per Texteingabe direkt mit der Datenbank zu interagieren – für schnelle Auswertungen, maximale Transparenz und Analysen ohne suchen und filtern. La entrada Datenanalyse per Chat se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Dieser Beitrag liefert eine umfassende Anleitung für modernes, KI-gestütztes Lieferantenmanagement. Er beleuchtet den gesamten intelligenten Supplier Lifecycle, analysiert konkrete KI-Anwendungsfälle wie die automatisierte Bewertung und das prädiktive Risikomanagement und zeigt die entscheidenden Vorteile für den operativen und strategischen Einkauf auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbeziehungen zu professionalisieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern. La entrada Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Generationenwechsel bei der Simmeth System GmbH: Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. La entrada Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Was als Hype begann, ist heute ein Must-have: Der Einsatz von künstlicher Intelligenz im Supply Chain Management schafft da Vorteile, wo Prozesse früher an Transparenz, Kapazitäten oder Reaktionszeit gescheitert sind. Moderne KI-basierte Softwarelösungen für Absatzprognosen und Bestandsmanagement wie die von REMIRA setzen genau hier an. Sie liefern zuverlässige Forecasts, reagieren dynamisch auf Veränderungen und ermöglichen im Bestandsmanagement einen hohen Automatisierungsgrad, der Mitarbeitende entlastet und die Wertschöpfung signifikant verbessert.
  • In einem Marktumfeld, das von volatilen Bedarfen und fragilen Lieferketten geprägt ist, stößt das klassische, manuelle Bestandsmanagement zunehmend an seine Grenzen. Der vorliegende Beitrag beleuchtet, wie Unternehmen durch den gezielten Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) den Spagat zwischen maximaler Lieferfähigkeit und minimierter Kapitalbindung meistern. Von regelbasierten Systemen bis hin zur zukunftsweisenden Agentic AI wird aufgezeigt, wie die technologische Evolution die Disposition revolutioniert. Praxisprojekte zeigen, dass sich dank KI – je nach Ausgangslage – Bestände um bis zu 30 % und manueller Planungsaufwand um bis zu 75 % reduzieren lassen.
  • Nach Einschätzung von REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain & Commerce, werden Omnichannel-Lösungen in 2026 neu definiert: Nicht die Anzahl der Kanäle entscheidet, sondern wie einfach, verlässlich und menschlich sich der Einkauf über alle Touchpoints hinweg anfühlt. Wer Komplexität beim Kunden ablädt, verliert. Wer sie hingegen bereits im Backend löst und auf der Einkaufsfläche Wirkung erzeugt, gewinnt.  
  • Im Bereich Supply Chain hat die künstliche Intelligenz eine Schlüsselrolle: Agentische KI übernimmt immer häufiger operative und strategische Entscheidungsprozesse, automatisiert das Sourcing und analysiert Daten in Echtzeit. Unternehmen können dadurch nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch Risiken deutlich minimieren. Parallel dazu rückt das Thema Diversifizierung weiter in den Fokus. Geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und volatile Handelsbedingungen führen dazu, dass Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien neu ausrichten und verstärkt auf Multi-Sourcing sowie Nearshoring setzen, um flexibler und unabhängiger zu agieren. 
  • Seit dem 1. Dezember 2025 verstärkt Birger Klinke das Führungsteam der REMIRA GmbH. Er soll mit seiner langjährigen Erfahrung die strategische Weiterentwicklung des Vertriebsbereichs bei REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain und Omnichannel Commerce, maßgeblich vorantreiben.
  • Starke Kundenbindung par excellence: Pier14, Retail-Spezialist für Premium-Marken, kann seinen Kunden dank der reibungslosen Zusammenarbeit der Kassen- und Warenwirtschaftssysteme von REMIRA und der Loyalty-Software von Convercus nun ein optimiertes und digitales Bonuspunkteprogramm bieten. Das Loyalty-Programm funktioniert über sämtliche Verkaufs- oder Kassenstellen: an der Ladentheke, im Restaurant, an der Eisbude oder im Onlineshop. Zudem kann der Lifestyle- und Modeanbieter jetzt individuelle Angebote, Rabattaktionen und Bonusprogramme ausspielen – beispielsweise zum Valentinstag, Geburtstag oder zu Weihnachten. 
  • Für eine effiziente Lebensmittellogistik spielt die optimale Disposition von Frischeprodukten eine wichtige Rolle. Nur mit einer präzisen Planung und Organisation können Frischeprodukte wie Obst, Gemüse und Milchprodukte in höchster Qualität und Frische den Endkunden erreichen. Dabei stoßen Unternehmen im Lebensmittelbereich auf zahlreiche Herausforderungen, die nur durch den Einsatz intelligenter Technologien im Supply Chain Management gelöst werden können. Um welche Herausforderungen es sich handelt und wie Unternehmen mit spezieller Software die gesamte Prozesskette vom Lieferanten bis zum Verkaufsregal optimieren, zeigt dieser Artikel.  
  • Ein Beitrag der REMIRA Schweiz AG für den Schweizer Detailhandel Die aktuelle Schweizer Studie der Marktforschungsunternehmen NIQ und GFK vom 24. Juni 2025 zeigt, dass der stationäre Handel wieder an Bedeutung gewinnt. Dabei formulieren die Marktforscher zwei zentrale Erkenntnisse: Zum einen ist die Zahl der Verkaufsstellen – insbesondere durch die Expansion von Discountern und Grossverteilern – in den vergangenen Jahren wieder gestiegen. Zum anderen gewinnen digitale Tools und neue Marktentwicklungen zunehmend an Bedeutung, um Trends frühzeitig zu erkennen und gezielt für sich zu nutzen. 
  • Personalisierte Rabatte, auf Vorlieben abgestimmte Produkthinweise oder individuelle Geburtstagsgrüße – wer seine Kunden gezielt adressiert, optimiert das Einkaufserlebnis und stärkt nachhaltig die Bindung. Insbesondere WhatsApp spielt dabei eine zentrale Rolle: Als meistverwendete Social-Media-Plattform mit einer täglichen Nutzung von über 75 % in allen Altersgruppen* schafft sie eine besondere Nähe zum Kunden und damit ideale Voraussetzungen für eine effektive Ansprache. Genau hier setzt REMIRA gemeinsam mit hellomateo an: Nutzer der REMIRA Commerce-Lösungen haben ab sofort die Möglichkeit, WhatsApp nahtlos als Kommunikationskanal in ihre Omnichannel-Strategie einzubinden und so die personalisierte Kundeninteraktion auszubauen.  
  • Ende der Selbstzertifizierung in Frankreich 2025/2026 Wichtige Änderungen für POS-Systeme ab sofort  Der französische Gesetzgeber bringt mit dem neuen Finanzgesetz eine wesentliche Änderung für Unternehmen, die in Frankreich POS-Systeme oder Registrierkassen betreiben: Die seit Januar 2018 erlaubte Selbstzertifizierung wird abgeschafft.  Diese Methode galt bisher als Alternative zu den NF525- oder LNE-Zertifikaten und wird seit Februar 2025 offiziell nicht mehr anerkannt. Das bedeutet, dass alle selbst-zertifizierten Kassensysteme künftig nicht mehr rechtskonform sind. POS-Systeme müssen jetzt ihre Konformität mit dem Anti-Mehrwertsteuerbetrugsgesetz nachweisen. Dieser Nachweis erfolgt mittels einer Zertifizierung, von einer von zwei akkreditierten Stellen, Infocert oder LNE. 
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  • Praxisleitfaden für Einkauf, Supply Chain Management und Logistik Der Einkauf hat sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Einkaufsabteilungen müssen heute nicht mehr nur Preise verhandeln und Bestellungen auslösen. Sie beschäftigen sich ebenso mit Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Lieferantenrisiken, Compliance, internationalen Märkten und der strategischen Weiterentwicklung… Der Beitrag BME-Mitgliedschaft: Was bringt sie Einkäufern und Unternehmen wirklich? erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Sigmund Freud war ein bedeutender Psychoanalytiker und hat viele Zitate hinterlassen, die bis heute relevant und lehrreich sind. Hier sind einige der besten und lehrreichsten Zitate von Sigmund Freud: Diese Zitate von Sigmund Freud sind zeitlos und können dazu beitragen, unser Verständnis von uns selbst… Der Beitrag Was wir von Sigmund Freud auch heute noch lernen dürfen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Die Energiebeschaffung ist längst kein operatives Randthema mehr. Spätestens seit den massiven Preisbewegungen der letzten Jahre ist klar: Wer Energie einkauft, steuert heute aktiv Risiko, Kosten und Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Viele Organisationen sind strukturell nicht darauf ausgelegt, diesen Markt professionell zu managen. Es… Der Beitrag Digitale Energiebeschaffung mit System: Wie Unternehmen mit enPORTAL arbeiten – und warum sich das lohnt erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • 1. August 2026 – ein Datum, das für mich eine besondere Bedeutung hat. An diesem Tag vor genau 30 Jahren begann ich meine Ausbildung zum Industriekaufmann und damit meine berufliche Laufbahn. Seit dem 1. August 1996 bin ich ohne Unterbrechung beruflich tätig – nahezu durchgängig… Der Beitrag 30 Jahre Einkauf – Ein persönlicher Meilenstein und sieben Erkenntnisse aus drei Jahrzehnten Berufserfahrung erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Podcasts gehören inzwischen für viele Fach- und Führungskräfte zum beruflichen Alltag. Ob auf dem Weg zur Arbeit, während einer längeren Autofahrt oder beim Spaziergang – sie bieten die Möglichkeit, Wissen unkompliziert und zeitlich flexibel aufzunehmen. Einer der aus meiner Sicht interessantesten deutschsprachigen Podcasts für den… Der Beitrag Podcast-Empfehlung für Einkäufer im Gesundheitswesen: HealthCareBrain erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Zwischen KI, Reformdruck und resilienten Lieferketten Der Krankenhaus-Einkauf steht 2026 vor einer besonderen Gemengelage: Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Krankenhausreform, Lieferkettenrisiken und zunehmender Kostendruck wirken gleichzeitig auf die Beschaffungsstrategien der Kliniken ein. Was früher vielfach operativ geprägt war, entwickelt sich immer stärker zu einer strategischen Steuerungsfunktion. Der… Der Beitrag Aktuelle Trends im Krankenhaus-Einkauf 2026 erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Im Einkauf besteht oft ein impliziter Wunsch nach Harmonie. Gute Beziehungen zu Lieferanten, konstruktive Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern, ein positives Arbeitsklima. All das ist wichtig – aber nicht entscheidend. Entscheidend ist Klarheit. Klarheit bedeutet, Positionen eindeutig zu formulieren, Erwartungen transparent zu machen und Grenzen konsequent… Der Beitrag Brummbärig – Warum Klarheit im Einkauf wichtiger ist als Harmonie erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Warum professionelle Verhandler niemals ohne Plan B in eine Preisverhandlung gehen Jeder Einkäufer kennt diese Situation: Der Lieferant sitzt am Verhandlungstisch, signalisiert Härte und vermittelt den Eindruck, dass seine Preise alternativlos seien. Viele Verhandlungen scheitern nicht an fehlenden Argumenten, sondern daran, dass eine Seite glaubt,… Der Beitrag BATNA – Die stärkste Waffe erfolgreicher Einkäufer! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Der professionelle Einkauf befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. Geopolitische Unsicherheiten, volatile Märkte, neue regulatorische Anforderungen, steigende Nachhaltigkeitserwartungen und die zunehmende Digitalisierung verändern die Anforderungen an Einkaufsorganisationen grundlegend. Einkauf bedeutet heute längst mehr als die Sicherstellung von Verfügbarkeit und die Verhandlung wettbewerbsfähiger Preise. Moderne… Der Beitrag BME Jahrbuch Einkauf 2026: Praxiswissen und mein Beitrag als Autor! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Warum Geld verloren und zurückgewonnen werden kann – Lebenszeit nicht! Wenn Einkaufsverantwortliche über Vermögen sprechen, denken sie meist an Budgets, Einsparungen, Liquidität oder Investitionen. Wenn Führungskräfte über Ressourcen sprechen, meinen sie häufig Personal, Material oder Kapazitäten. Doch die wertvollste Ressource, über die wir verfügen, taucht… Der Beitrag Zeit ist das eigentliche Vermögen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.

Zeitungsartikel von S4-Experts 

SAP S/4HANA Procure-to-Pay-Prozess

Einführungsvideos zum Beschaffungsprozess vom S/4HANA-Guide Jonathan Harsanyi: Bestellanforderungen, Freigabeworkflows, Bestellumsetzung, Bestellungen, Wareneingangsbuchung, logistische Rechnungsprüfung und -erfassung.

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