S4-Experts untergliedert sich in dreißig Magazine. Alle aktuellen Projekte, SAP Events, Festanstellungen, SAP Webinare, Videos, Tutorials, Blogs, SAP Foren und technischen Details, wurden anbieterübergreifend in S4-Experts-Hubs strukturiert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose SAP Akademie mit S/4HANA und SAP Suite Simulationen. Ein Marketingstrategiemix und unsere Präsenz in sozialen Netzwerken, machen uns zum Weltmarktführer als Marketingagentur. Platzieren Sie hier Ihre Inhalte, um Ihre Marke effektiv werden zu lassen. Vermitteln Sie über uns Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber, SAP Produktanbieter und Dienstleister. Wir finden für Sie die Kunden und Talente!
- Die klassischen SAP-CM-Transaktionen, die häufig insbesondere für die grafische Plantafel in der Produktionsplanung genutzt werden (bspw. CM21 oder CM25), werden eingestellt. Ende 2025 läuft das allgemeine Nutzungsrecht aus – RISE-with-SAP-Kunden können sie noch bis 2030 nutzen. Für viele Unternehmen stellt sich daher nun die Frage: Wie geht es weiter? In diesem Webinar geben wir Ihnen einen kompakten Überblick über die offiziellen SAP-Alternativen Fiori und PP/DS. Wir zeigen Ihnen dadurch, wie Sie Ihre Produktions- und Kapazitätsplanung modern, effizient und zukunftssicher gestalten können. Außerdem erfahren Sie, wie die neuen Technologien eingesetzt werden können, welche Unterschiede es gibt und worauf Sie bei einer […]
- Eine effiziente Produktion und eine damit verbundene reibungslose Produktionsversorgung mit SAP sind unerlässlich für jedes fertigende Unternehmen. Oftmals führen allerdings ineffiziente Materialflüsse zu Produktionsausfällen oder Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Lagerflächen optimal zu nutzen, ohne die Versorgungssicherheit zu gefährden. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie in Ihrem SAP-System gegen diese Probleme ankämpfen können. Der Beitrag Produktionsversorgung mit SAP – Effiziente Lagerstrategien im Fokus erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie Ineffizienzen in der Produktion beheben und so Kosten sparen können. Die Webinar-Daten Termin: am Dienstag den 16.12.2025 um 10:00 Uhr Den Link zum Webinar erhalten Sie nach der Anmeldung per Mail. Die Teilnahme ist kostenlos. Agenda & Anmeldung Inhalte Die Produktion ist das Herzstück jeder Supply Chain, da hier Materialien und Güter […] Der Beitrag Live-Webinar: Kosten sparen in der Produktion: Best Practices & KI-Lösungen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Die Anforderungen an moderne Produktionsplanung steigen: mangelnde Fachkräfte, volatile Märkte, begrenzte Ressourcen und steigende Komplexität erfordern neue Antworten. SAP PP/DS ist die Lösung, wenn klassische Planungsmethoden an ihre Grenzen stoßen. Doch ist PP/DS in Ihrem konkreten Fall sinnvoll? Und ist Ihr System überhaupt bereit für diesen nächsten Schritt? Der Beitrag Quiz: SAP PP/DS erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Anhand gezielter Fragen erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand Ihrer digitalen Produktionsprozesse auf dem Weg zu Smart Factory. Der Beitrag Fragebogen: Smart Factory Readiness erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Dieses kostenlose E-Book bündelt alle wichtigen Information zur Materialbedarfsplannung mit SAP MRP und dessen Integration in S/4 HANA. Der Beitrag E-Book: SAP MRP erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Ihr praxisorientierter Leitfaden für die Einführung und Anwendung von SAP PP/DS – verständlich und nachvollziehbar. Der Beitrag E-Book: Einführung von SAP PP/DS erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Die Logistik ist eine der zentralen Säulen des SAP-Systems. Ein oft übersehenes, aber sehr leistungsstarkes Modul in diesem Bereich ist SAP Settlement Management (LO-AB). LO-AB dient der Abwicklung von Nachvergütungen, Provisionen und Abrechnungen zwischen Dritten und ist dabei integraler Bestandteil der SAP S/4HANA-Plattform. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie sich SAP LO-AB in Ihre bestehende […] Der Beitrag SAP Settlement Management (LO-AB) – so läuft das Zusammenspiel mit anderen SAP-Modulen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Das Reporting und Controlling kann in vielen Unternehmen schnell kompliziert werden. Mit dem SAP Settlement Management (LO-AB) können Sie Ihre Gestaltung der Geschäftsbeziehungen zu einem strategischen Werkzeug machen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie dieses Tool nutzen, um relevante Kennzahlen für das Reporting und das Controlling zu erheben, auszuwerten und für die Unternehmenssteuerung zu […] Der Beitrag Settlement Management (SAP LO-AB): Optimierung von Reporting und Controlling für Ihr Unternehmen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In diesem E-Book erfahren Sie im Detail, welche Vorteile und Funktionen SAP CCM bietet, um Sie bei der Bonusabwicklung zu unterstützen. Der Beitrag E-Book: Kompendium zur Bonusabwicklung mit SAP CCM erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Wenn Sie komplexe Abrechnungs- und Provisionsmodelle effizient und automatisiert abbilden möchten, ist SAP LO-AB eine ideale Lösung. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie die Einführung von SAP LO-AB gelingt, worauf Sie bei der Datenmigration achten sollten und warum Change-Management ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Einführung von LO-AB in bestehende SAP-Systemlandschaften Die Einführung von LO-AB erfordert eine […] Der Beitrag SAP Settlement Management (LO-AB): So funktioniert die Migration & Einführung erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Mit dem Modul SAP LO-AB (Agency Business) können Unternehmen komplexe Abrechnungsprozesse in Vermittlungs- und Zentralregulierungsgeschäften automatisieren. Dabei sind jedoch zahlreiche rechtliche Vorgaben zu beachten. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie SAP LO-AB Sie dabei unterstützt, rechtskonform zu arbeiten, Risiken zu reduzieren und Ihre Compliance in Abrechnungs- und Vermittlungsprozessen nachhaltig zu stärken. Welche rechtlichen Anforderungen gelten […] Der Beitrag So unterstützt SAP LO-AB bei rechtlichen & Compliance-Aspekten erschien zuerst auf Mindlogistik.
- SAP LO-AB (Agency Business) ist nach wie vor das führende Werkzeug für Agentur- und Zentralregulierungsszenarien, bei denen Provisionsabrechnungen zwischen mehreren Parteien abgewickelt werden. Insbesondere in Fällen, in denen der Vermittler kein Eigentum an der Ware erwirbt, bietet LO-AB eine effiziente Lösung für die Berechnung und Verwaltung von Courtagen und Provisionen. In diesem Artikel erfahren Sie, […] Der Beitrag SAP LO-AB – Zukunft & Trends erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Wie SAP S/4HANA – mit Lösungen wie Stock Room Management und EWM – Ihre Lagerprozesse optimiert, die Effizienz steigert und Ihre Logistik zukunftssicher macht. Der Beitrag E-Book: SAP S/4HANA im Lager erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In diesem kostenlosen Whitepaper erhalten Sie einen Einblick in relevante und profitable Anwendungsfälle von SAP CCM. Der Beitrag Whitepaper: Anwendungsfälle SAP CCM erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, komplexe Abrechnungsprozesse effizient und transparent in SAP abzubilden. Zwar steuern SAP LO-AB und CCM Abrechnungen zwischen Geschäftspartnern, ihre Zielsetzung, die jeweiligen Business Cases und die Zukunftsperspektive unterscheiden sich jedoch voneinander. In diesem Artikel erfahren Sie, wie sich SAP Settlement Management (Applikationskomponente LO-AB) und Condition Contract Management (CCM) hinsichtlich ihrer […] Der Beitrag SAP LO-AB vs. CCM: Wie sich Settlement Management (LO-AB) und Condition Contract Management (CCM) voneinander unterscheiden erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In vielen Handels- und Verbundorganisationen steckt erhebliches Potenzial, Abrechnungsprozesse zu automatisieren und zu vereinfachen. Dies gilt insbesondere dann, wenn mehrere Partner, komplexe Verrechnungsstrukturen und Zentralregulierungsmodelle zusammenkommen. In diesem Kontext ist das SAP-Agenturgeschäft (LO-AB) eine vielseitige, jedoch oft unterschätzte SAP-Komponente. In diesem Beitrag erhalten Sie einen Einblick in ein SAP LO-AB Praxisbeispiel für Zentralregulierung und Agenturgeschäft […] Der Beitrag SAP LO-AB Praxisbeispiel: Zentralregulierung und Agenturgeschäft für einen Handelsverbund erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Werden Abrechnungen zur Stolperfalle, liegt das meist nicht an den Zahlen, sondern an den Prozessen. SAP LO-AB (Settlement Management) schafft hier Ordnung: Prozesse werden automatisiert, geprüft und revisionssicher dokumentiert. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Partnerabrechnungen modernisieren, Kosten senken und Prozesse transparenter gestalten können. Was SAP LO-AB wirklich ist – und was nicht Oft wird LO-AB […] Der Beitrag SAP LO-AB: Effiziente Abrechnungsprozesse für komplexe Partnernetzwerke erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Mit SAP LO-AB steht eine leistungsstarke Lösung zur Abbildung von Geschäftsvolumen (Business Volume) zur Verfügung, die nicht in die klassischen Prozesse von SAP MM oder SAP SD passt. In diesem Artikel erfahren Sie, wie LO-AB keine zusätzlichen logistischen Belegflüsse wie in SD oder MM abbildet, sondern Geschäftsdaten aus O2C (Order to Cash) und P2P (Procure […] Der Beitrag SAP LO-AB – Prozessoptimierung und Automatisierung erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie mithilfe bewährter SAP-Lösungen und Best Practices Ihre Logistikprozesse effizienter gestalten und die Bestandsführung nachhaltig verbessern können. Die Webinar-Daten Termin: am Donnerstag den 13.11.2025 um 10:00 Uhr Den Link zum Webinar erhalten Sie nach der Anmeldung per Mail. Die Teilnahme ist kostenlos. Agenda & Anmeldung Inhalte Wie digitalisieren führende Unternehmen ihre Lagerlogistik […] Der Beitrag Live-Webinar: Best Practices aus SAP zur Optimierung von Logistik und Bestandsführung erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Im Laufe der Zeit haben sich in Ihrem System wahrscheinlich viele SAP-Erweiterungen angesammelt, die unterschiedlichste Anforderungen erfüllen. Dabei verliert man leicht den Überblick, an welchen Stellen sich die aktiven Erweiterungen befinden. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie sich mit geringem Programmieraufwand gleich eine ganze Liste aller aktiven Erweiterungen anzeigen lassen können. Das Wichtigste im […] Der Beitrag Wie Sie alle aktiven SAP-Erweiterungen übersichtlich auflisten stammt von https://erlebe-software.de
- Das Designkonzept SAP Fiori ist bereits seit 2013 verfügbar und bietet dank seiner intuitiven Bedienoberfläche und Übersichtlichkeit für Unternehmen viele Vorteile. Jedoch stellt sich die Frage, ob SAP Fiori vor, während oder nach SAP S/4HANA eingeführt werden sollte. In diesem Beitrag gehen wir auf die gemeinsame, also gleichzeitige Einführung von S/4HANA und Fiori ein. Das Wichtigste […] Der Beitrag SAP Fiori & S/4HANA – Benefits und Herausforderungen einer gemeinsamen Einführung stammt von https://erlebe-software.de
- Anfang November fand in Berlin die vor allem an das Architekten- und Entwickler-Ökosystem gerichtete SAP TechEd statt. SAP hat vor Ort und später auch On-Demand im Stream vorgestellt, was gerade dort in der Entwicklung ist und auf was sich die SAP-Welt in naher Zukunft freuen darf. Vibe Coding im SAP rückt in greifbare Nähe. …zum […] Der Beitrag SAP KI ❤ Tabellen | Perspektive SAP IT – November 2025 stammt von https://erlebe-software.de
- Je näher das Jahr 2027 rückt, desto mehr steigt auch die Dringlichkeit für SAP-Kunden, auf S/4HANA umzusteigen. Das SAP ERP funktioniert dann zwar noch, aber Support, Lizenzthemen und Updates sind für das ERP nicht mehr gegeben. Da die Migration auf SAP S/4HANA einigen Aufwand für Ihr Unternehmen bedeutet, lohnt es sich, sich bereits jetzt damit […] Der Beitrag Die Einführung von SAP S/4HANA: Worauf Sie achten müssen stammt von https://erlebe-software.de
- „Unsere IT soll schneller, sicherer und innovativer werden“ – diesen Anspruch hören IT-Führungskräfte täglich. Doch zwischen ambitionierten Digitalisierungszielen und überlasteten IT-Teams klafft eine gefährliche Lücke. Veraltete Strukturen, fragmentierte Systeme und fehlende Veränderungsbereitschaft bremsen den Fortschritt. Wer in diesem Umfeld nur verwaltet, verliert. Gefragt sind Persönlichkeiten, die gestalten. IT-Leader, die nicht nur Technologieverantwortung tragen, sondern den […] Der Beitrag Die Rolle von IT-Führungskräften als Change Agents stammt von https://erlebe-software.de
- Über das Open Catalog Interface (OCI) bietet SAP die Möglichkeit, Katalogdatensätze zwischen Ihrem SAP-System und verschiedenen externen Katalogen – beispielsweise von Ihren Lieferanten – auszutauschen. Einmal angebunden, erleichtert diese Schnittstelle die Arbeit des Einkaufs ungemein, da sie sich leicht in die Einkaufsprozesse in Ihrem ERP-System integrieren lässt. Wie OCI funktioniert und welche Vorteile die Lösung […] Der Beitrag Open Catalog Interface (OCI) – Was ist das? stammt von https://erlebe-software.de
- Nicht nur das Senden eines IDoc, sondern auch das Empfangen ist per HTTP möglich. Beide Richtungen der Datenübermittlung sind unabhängig voneinander konfigurierbar. Um das Empfangen von IDocs per HTTP möglich zu machen, ist es erforderlich, den entsprechenden Dienst zu aktivieren. Was genau zu tun ist, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag. Service zum Empfangen des […] Der Beitrag How-to: SAP IDoc per HTTP empfangen stammt von https://erlebe-software.de
- Häufig werden wir von Kunden gefragt, wie die Umstellung von der klassischen Trennung zwischen Debitoren und Kreditoren auf Geschäftspartner gelingen kann. In diesem Beitrag geben wir Ihnen einige Hilfestellungen zu häufig gestellten technischen Fragen rund um das Thema SAP S/4HANA Geschäftspartner-Umstellung. Das Wichtigste im Überblick Prüfung von SAP-Hinweisen: Vor Beginn der Migration sollten relevante Prüfreports […] Der Beitrag SAP S/4HANA Geschäftspartner-Umstellung: Der Ablaufplan stammt von https://erlebe-software.de
- Core Data Services (CDS) – der wohl meistgefallene Begriff, wenn es sich um das Thema SAP HANA dreht. Kommen wir zum konkreten Doing und der Frage: Wie erfolgt der Aufbau der CDS-Architektur und in welcher Hierarchie können die CDS-Views angeordnet werden? Das Wichtigste im Überblick CDS-Architekturen bestehen aus drei Hierarchieebenen: Interface-View, Composite-View und Consumer-View. Die […] Der Beitrag Gestaltung einer CDS-View Architektur stammt von https://erlebe-software.de
- Künstliche Intelligenz verändert derzeit zahlreiche Bereiche der Softwareentwicklung – auch das Debugging. Wer regelmäßig mit dem GNU Debugger (GDB) arbeitet, kennt die Herausforderungen: komplexe Befehle, wenig Benutzerfreundlichkeit und ein hoher Einarbeitungsaufwand. Genau hier setzen KI-gestützte Debugging-Tools wie Cursor, Cline, Aide und ChatGDB an. Entwickler erkennen Fehler damit schneller, verstehen sie besser und beheben sie gezielt. […] Der Beitrag KI-gestützte Fehlersuche: So beschleunigen Entwickler das Debugging stammt von https://erlebe-software.de
- Die Liste der Neuerungen, die SAP S/4HANA Finance mit sich bringt, ist lang. Tabellen und Funktionen fallen weg, neue kommen hinzu, Interaktionen verändern sich. Die wesentlichen Veränderungen unter SAP S/4HANA Finance haben wir Ihnen bereits in einem früheren Blogbeitrag nähergebracht. In diesem geht es allerdings ganz speziell um die Tabelle BSEG, die in S/4HANA in […] Der Beitrag Mysterium BSEG – obsolet unter SAP S/4HANA? stammt von https://erlebe-software.de
- Unternehmen stehen heute vor einem fundamentalen Dilemma: Ihre IT-Landschaft soll nicht nur den laufenden Betrieb absichern, sondern zugleich flexibel genug sein, um schnell auf strategische Ereignisse wie Fusionen, Akquisitionen oder Carve-outs reagieren zu können. In der Praxis entpuppen sich gewachsene, heterogene Systemlandschaften jedoch häufig als schwerfällige Hindernisse. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihre […] Der Beitrag Zukunftssichere IT-Landschaft: Strategien und Best Practices stammt von https://erlebe-software.de
- Die gängigste Variante der Übertragung von IDocs von einem auf ein anderes System ist der Weg über das Dateisystem. Eine weitere Möglichkeit der Übertragung von IDocs ist das direkte Senden per http. Die Voraussetzungen dafür bringt SAP bereits mit, sodass lediglich die Konfiguration an entsprechenden Stellen notwendig ist. Sie benötigen keine weitere Software oder Ähnliches. […] Der Beitrag How-to: SAP IDoc über HTTP versenden stammt von https://erlebe-software.de
- Viele Unternehmen stehen mit Blick auf SAP S/4HANA vor wichtigen strategischen Entscheidungen – auch beim Thema Entwicklung. Der Cloud-Fokus von SAP macht deutlich: Nur mit einer klaren Clean-Core-Strategie bleibt Ihre SAP-Entwicklung langfristig wartbar und zukunftssicher. Wer heute noch unüberlegt Eigenentwicklungen im ERP-Core platziert, riskiert morgen kostspielige Nachbesserungen. Wie gelangen Sie zu einem Clean Core – und welche Werkzeuge unterstützen Sie dabei? Genau an diesem Punkt setzt unser Webinar an und zeigt praxisnah, wie Sie einen sauberen, Cloud-ready SAP Core gestalten. Der Beitrag Clean Core statt Chaos: So stellen Sie Ihre S/4HANA-Entwicklung zukunftsfähig auf stammt von https://erlebe-software.de
- SAP hat Anfang Oktober auf der SAP Connect in Las Vegas ein kleines Update seines AI & Cloud-Portfolios gezeigt. Während die technischen tiefergehenden Neuigkeiten vermutlich in ein paar Tagen auf der SAP TechEd präsentiert werden, hat SAP-Produkt-Vorstand Muhammad Alam ein paar Use-Cases für den Fachbereich mitgebracht. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Agenten in […] Der Beitrag Agenten steuern mit GenUI | Perspektive SAP IT – Oktober 2025 stammt von https://erlebe-software.de
- Tabellen sind elementar für SAP-Anwendungen. Sie speichern strukturierte Informationen und stellen sicher, dass Geschäftsprozesse datenbasiert und konsistent ablaufen. Im Zuge der Weiterentwicklung von SAP ECC zu S/4HANA gab es auch Neuerungen im Bereich der Tabellen. In diesem Beitrag erhalten Sie eine Übersicht über die wichtigsten SAP-Tabellen in S/4HANA und deren Bedeutung für Ihre Geschäftsprozesse. Das […] Der Beitrag Übersicht über die Tabellen in SAP S/4HANA stammt von https://erlebe-software.de
- In diesem Blogbeitrag finden Sie eine umfangreiche Liste der wichtigsten SAP-Transaktionen. So finden Sie schnell die relevanten T-Codes für verschiedene Geschäftsprozesse und können Ihre Arbeit mit SAP effizienter gestalten. Was sind SAP-Transaktionen? SAP-Transaktionen sind ausführbare Funktionen innerhalb des SAP-Systems, die spezifische Geschäftsprozesse oder administrative Aufgaben abbilden. Sie ermöglichen es Benutzern, über eine einheitliche Oberfläche auf […] Der Beitrag Übersicht SAP-Transaktionen stammt von https://erlebe-software.de
- ELSTER ist den meisten ein Begriff. Doch nicht nur bei unseren Steuererklärungen helfen uns die Tools und Schnittstellen des Finanzamts. Auch monatliche Routinearbeiten, die für Sie im Unternehmen anstehen, können durch eine direkte Anbindung vereinfacht und digitalisiert werden. Hierfür steht Ihnen die SAP-ELSTER-Integration bereit. Welche Funktionen das Tool hat und wie die Integration in SAP-Systeme […] Der Beitrag SAP-ELSTER-Integration – Was ist das, was bringt es? stammt von https://erlebe-software.de
- Bei der Suche nach einer zukunftssicheren ERP-Lösung haben mittelständische Unternehmen besondere Anforderungen. Obwohl SAP den Ruf hat, sich vor allem an Enterprise-Kunden zu richten, ist die SAP S/4HANA Cloud ideal für den Mittelstand geeignet. Das Wichtigste im Überblick Schnell produktiv: Die Cloud-Variante von S/4HANA hat kürzere Einführungszeiten im Vergleich zu klassischen On‑Premise‑Systemen. Eine intuitive Benutzeroberfläche […] Der Beitrag Lohnt sich SAP S/4HANA Cloud für den Mittelstand? stammt von https://erlebe-software.de
- In diesem Beitrag erhalten Sie eine umfassende Liste der wichtigsten SAP-Tabellen im SAP ECC 6.0 von R bis X. Die Liste der SAP-Tabellen von A bis R finden Sie hier. Was sind SAP-Tabellen? SAP-Tabellen Datentabellen im SAP-System. Sie sind mit Excel-Tabellen vergleichbar und enthalten Spalten (Felder) und Zeilen (Datensätze), in denen Geschäftsinformationen sicher abgelegt werden. […] Der Beitrag Übersicht SAP-Tabellen – R bis X stammt von https://erlebe-software.de
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- Agentic Commerce verändert die bisherige Handelslogik grundlegend. Lange war der Handel auf menschliche Entscheidungen ausgerichtet. Sortimente, Werbung und digitale Oberflächen zielten darauf ab, dass Menschen auswählen, vergleichen und kaufen. Diese Logik gerät ins Wanken. Mit der Verbreitung leistungsfähiger KI-Agenten entsteht eine neue Form von Kundschaft: Systeme, die im Auftrag von Menschen agieren und Kaufentscheidungen vorstrukturieren.
- Prof. Dr. Nils Andres hat im August 2025 eine tiefenpsychologische Studie mit 487 Konsument*innen in Deutschland veröffentlicht. Die Analyse zeigt: 71 Prozent der Befragten verzichten bewusst auf Käufe aus emotionalen Gründen. 64 Prozent legen Produkte in den Warenkorb, kaufen aber nicht. Das Problem ist nicht fehlendes Geld, sondern fehlende Resonanz. Andres nennt dieses Phänomen „Kauf-Vakuum“ – eine Leerstelle zwischen Wollen und Handeln.
- Die Klage von Amazon gegen Perplexity markiert einen Wendepunkt im Handel: Erstmals verteidigt ein Tech-Gigant seinen Kaufprozess juristisch gegen einen KI-Agenten, der eigenständig Preise vergleicht und Bestellungen abschließt. Das ist mehr als ein technischer Rechtsstreit. Es zeigt, dass Handelsentscheidungen nicht mehr ausschließlich beim Menschen liegen. Systeme beginnen zu handeln und verschieben Wertschöpfung, Rollen und Machtverhältnisse.
- In einer Zeit wachsender ökologischer und ökonomischer Herausforderungen stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu gestalten. Nachhaltigkeit ist dabei kein Nice-to-have, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor, wie sich weltweit zeigt. Die Digitalisierung bietet die Chance, nachhaltige Strategien effizient umzusetzen und neue Potenziale zu erschließen. Dabei können KMU die sogenannte Twin Transition, eine gleichzeitige Transformation in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit, nutzen, um erfolgreich zu sein.
- Die Einkaufswelt in Handel und FMCG befindet sich im Umbruch. Digitale Technologien und insbesondere der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) eröffnen neue Dimensionen der Effizienz und Markttransparenz. Accio, eine innovative KI-Sourcing-Plattform der Alibaba Group, steht exemplarisch für diese Transformation. Doch wie relevant ist diese Plattform für deutsche und europäische Unternehmen?
- Adobe Experience Cloud und Econsultancy haben in ihrem 2025 AI and Digital Trends Report 775 Retailer und 2.085 Konsument*innen zu KI und Personalisierung befragt. Das Ergebnis dokumentiert eine Vertrauenskrise: Nur 15 Prozent der Händler sind zuversichtlich, dass ihre digitalen Erlebnisse Kunden begeistern können.
- Eines hat der Handel bis aufs feinste perfektioniert: Die internen Prozesse sind bis ins Detail durchoptimiert. Man tut alles, um es sich leicht zu machen. Selbst wenn man einen Irrweg geht.
- Vor zwei Jahren habe ich die Plattform Notionsmith.ai ausprobiert. Damals war sie ein neuartiges Tool, das auf Basis einer Produkt-URL automatisch Buyer Personas erzeugt. Kostenfrei, KI-basiert, schnell. Ich war neugierig, wie gut das funktionieren kann.
- Abends in Jogginghose auf der Couch shoppen – für viele Deutsche längst Alltag. Das Internet macht es möglich, und laut einer aktuellen Umfrage des Handelsverbands HDE ist der größte Vorteil des Online-Einkaufs nach wie vor die Flexibilität, jederzeit einkaufen zu können. Warum kaufen die Deutschen online ein? Was schätzen sie am Online-Handel, und warum gehen sie nicht einfach ins nächste stationäre Geschäft? Was hält sie davon ab? Schauen wir auf die aktuelle Studienlage.
- Der Onlineeinkauf von Lebensmitteln hat sich in den letzten Jahren von einer Nischenlösung zu einem festen Bestandteil des Alltags vieler Konsument:innen entwickelt. Was einst als kurzfristige Alternative während der Pandemie begann, ist heute ein Spiegelbild individueller Lebensstile und sich wandelnder Konsumgewohnheiten.
- Algorithmen verschieben Entscheidungsmacht im Handel. Prof. Dr. Nils Andres hat mit seinem Team 1.391 Konsument*innen zu dieser Frage befragt. Die Studie zeigt: Freundesempfehlungen genießen 68 Prozent Vertrauen, algorithmische Empfehlungen nur 37 Prozent.
- Was passiert, wenn klassische Kundenbindung auf modernes Community Building trifft? In dieser Crossover-Folge von Zukunft des Einkaufens und Loyalty Vibes sprechen Marilyn Repp und Michael Bregulla über nichts Geringeres als die Zukunft der Kundenbeziehung – zwischen Loyalty, KI und Community.
- Die Deutschen wollen wählen können, wie sie bezahlen. Doch die Realität sieht anders aus: Mehr als jeder zweite Kunde konnte in den Monaten vor Juni 2025 nicht bargeldlos bezahlen, obwohl er es wollte. Gleichzeitig gab mehr als jeder vierte Verbraucher an, im halben Jahr zuvor nicht bar zahlen zu können. Das zeigen aktuelle Befragungen der Bundesbank und des Verbraucherzentrale Bundesverbands (vzbv). Die Diskrepanz zwischen Kundenwunsch und Realität ist erheblich und sie existiert in beide Richtungen.
- Digitale Kanäle prägen das Einkaufsverhalten, doch während Social Media und Messengerdienste die Aufmerksamkeit dominieren, arbeitet eine alte Bekannte im Hintergrund: die E-Mail. Sie verwaltet Bestellungen, übermittelt Rabattcodes und aktiviert Käufe. Die Studie „Digital Dialog Insights“ von United Internet Media und Annalect untersucht die Rolle der E-Mail im E-Commerce über 6.000 Onliner im DACH-Raum hinweg. Das Ergebnis zeigt: E-Mail ist kein Relikt, sondern zentraler Bestandteil der Customer Journey und ein unterschätzter Wachstumstreiber.
- In dieser Folge spreche ich mit Steven Schwarznau, Geschäftsführer von Alvara Digital Solutions, darüber, wie der gesamte Bargeldkreislauf zwischen Handel, Wertdienstleistern und Banken digitalisiert wird – mit weniger Kosten, Risiko und Aufwand. Wir beleuchten im Gespräch, wie sich Kassen-, ERP- und Filialsysteme integrieren lassen, welche Effekte das im Tagesgeschäft bringt und wie sich der ROI im Handel darstellen lässt. Zudem geht es um Transparenz, Sicherheit und Compliance in Cash-Prozessen – und um die Frage, welche Rolle Integrationsplattformen oder Datenhubs im Handel spielen wird.
- Europäische Handelsunternehmen rechnen für 2025 mit einer EBIT-Marge von fünf Prozent im Median. Eine ernüchternde Perspektive, die bereits alle geplanten Kostensenkungs- und Effizienzmaßnahmen einkalkuliert. Während die Branche hektisch reorganisiert, Geschäftsmodelle anpasst und Supply-Chains umbaut, liegt das größte Hebelpotenzial weitgehend ungenutzt: Künstliche Intelligenz.
- Communities gelten im Handel als Ausweg aus schwindender Kundenloyalität. Während KI-Content am Fließband produziert wird, sollen Communities den Zugang zu Kund*innen sichern. Prof. Dr. Nils Andres hat kürzlich eine Studie mit 2.191 Konsument*innen veröffentlicht, die diesen Ansatz grundsätzlich infrage stellt. Seine Untersuchung zeigt: Nicht immer reicht es, eine Community zu gründen. Die Ansprüche der Menschen an Communities haben sich gewandelt.
- Die aktuelle ARD/ZDF-Medienstudie 2025 liefert klare Signale für das Handelsmarketing: Die Mediennutzung in Deutschland hat ein Plateau erreicht bei 6,5 Stunden täglich, während sich die Kanäle und Zugangswege fundamental verschieben.
- Der deutsche Einzelhandel steckt in einer Zwickmühle. Die Konsumstimmung bleibt gedrückt, Kaufzurückhaltung bestimmt das Geschäft, und von einer Erholung ist wenig zu spüren. Gleichzeitig steht mit Künstlicher Intelligenz eine Technologie bereit, die verspricht, Prozesse zu verschlanken, Personalisierung voranzutreiben und Kundenerlebnisse zu verbessern.
- Walmart-Kunden können seit dieser Woche direkt über ChatGPT einkaufen. Sie verknüpfen ihr Walmart-Konto mit dem KI-Chatbot, lassen sich Produkte empfehlen und schließen den Kauf ab, ohne die Plattform zu verlassen. 50 Millionen einkaufsbezogene Anfragen laufen täglich durch ChatGPT. Der weltweit größte Einzelhändler hat damit eine Entscheidung getroffen, die die Branche spaltet. Denn Agent Shopping, so der Fachbegriff für KI-gestütztes Einkaufen, verändert fundamental, wer mit dem Kunden kommuniziert.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep SAP FICO – A Complete Career Guide If you are a beginner in SAP with a finance or accounting background and want to build a sustained career, I suggest you go through this all-inclusive guide on SAP FICO. I assure you that […] The post SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2025 appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is the Dunning Procedure? Dunning Procedure is a systematic process that businesses use to remind customers of overdue payments through a series of escalating notifications such as, reminder letters, emails, or calls. On many occasions, a customer may fail to pay […] The post Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is an Extension Ledger in SAP S/4HANA? An Extension Ledger in SAP S/4HANA is a ledger that derives its data from an underlying standard ledger and allows businesses to post specific adjustments (delta postings) without duplicating or altering the data in […] The post Extension Ledger in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep The brownfield implementation approach of converting the existing SAP ERP to S/4 HANA requires setting up Customer-Vendor Integration (CVI) by reviewing the existing number range assignments and performing a large number of data validation and synchronization checks. The CVI cockpit is a […] The post Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA appeared first on Skillstek.
- The SAP Activate Methodology is a structured implementation approach that combines tools, templates, and processes to guide customers and consultants through their SAP S/4HANA journey. This methodology supports all SAP modules and project complexities, from single pilot projects to large-scale transformations. Below is a phase-by-phase breakdown of the SAP Activate […] The post SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- What is SAP MRP? SAP MRP (Material requirements planning) is a planning tool to help production and procurement planners create feasible and realistic plans so they can quickly initiate procurement or production processes. Planners need material planning tools to accurately plan materials for timely availability across the entire logistics and […] The post SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep How is SAP Career for Freshers? SAP Career for Freshers seems challenging initially. If you’ve recently completed SAP training, specifically in SAP finance, and you find yourself applying for various jobs without success. Or perhaps you’re getting interview calls but not making […] The post SAP Career for Freshers- What is the right process? appeared first on Skillstek.
- SAP S/4 HANA covers the business processes like Procure-to-Pay, Order-to-Cash and record-to-report. To understand the functioning of tax on sale purchase in SAP we need to know all tax-relevant steps within the end-to-end scenarios. Additionally, we should know the business processes behind them and then need to integrate their requirements […] The post Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- What do we require to Configure Material Master? Master data in materials management requires a significant amount of understanding, not only on the part of the SAP consultant but also on the part of the SAP customer. When implementing SAP, customers usually transition from one or more legacy systems. That’s […] The post Key Objects to Configure Material Master in SAP appeared first on Skillstek.
- SAP New GL Activation and Migration From Classic GL During a new installation, the New G/L accounting in the standard system is set to active. While the use of classic General Ledger is theoretically also possible for new customers. As SAP advises, we should do SAP New GL activation in […] The post SAP New GL Activation & Migration Process appeared first on Skillstek.
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- Die derzeitigen Entwicklungen am Suezkanal zeigen erneut, wie wichtig verlässliche Partnerschaften in der Logistik sind. Mit Blick auf mögliche Überlastungen europäischer Häfen unterstützt SupplyX Sie dabei, Auswirkungen auf Ihre Logistik zu minimieren. Der Beitrag Aktuelle Lage am Suezkanal – SupplyX ist vorbereitet erschien zuerst auf SupplyX.
- Mit der Eröffnung eines neuen Standorts im Großraum Rotterdam setzt SupplyX, Spezialist für digitales Supply Chain Management und internationale Logistiklösungen, seine europäische Wachstumsstrategie fort. Der Beitrag SupplyX eröffnet niederländischen Standort – Frank van der Linden übernimmt Leitung in Rotterdam erschien zuerst auf SupplyX.
- Mit AHEAD. By SupplyX präsentiert SupplyX GmbH eine ganzheitliche Lösung, die weit über klassisches Supply Chain Management hinausgeht und echte Verantwortung über die gesamte Lieferkette hinweg übernimmt. Logistik wird nicht mehr als Kostenfaktor gesehen, sondern als Hebel für Wachstum. Der Beitrag AHEAD. By SupplyX: Die Lieferkettenlösung, die Verantwortung übernimmt erschien zuerst auf SupplyX.
- Zum ersten Mal präsentiert sich SupplyX live auf einem Modekongress – gemeinsam mit einem Kunden, einem Best-Case und dem neuen Produkt AHEAD. By SupplyX: die Lösung, die Verantwortung für die gesamte Lieferkette übernimmt. Der Beitrag SupplyX auf dem BTE-Kongress 2025 – Logistik als Gamechanger im Modehandel erschien zuerst auf SupplyX.
- Die Modebranche arbeitet in rasantem Tempo: Trends wechseln, die Nachfrage verschiebt sich innerhalb kurzer Zeit, und Lieferketten reichen über mehrere Kontinente. Diese Dynamik macht Fashionanbieter erfolgreich, bringt jedoch auch komplexe Herausforderungen mit sich: Bestände müssen in Echtzeit gesteuert und Nachfrageänderungen frühzeitig erkannt werden, damit Ressourcen optimal eingesetzt werden können. Das Dilemma: Wer zu viel produziert, riskiert Überbestände und Abschriften. Wer zu wenig bestellt, verliert Umsatz an die Konkurrenz. Ein digitales, datengetriebenes SCM mit Live-Signalen aus Produktion, Transport, Lagerbestand und Point of Sale schafft hier Abhilfe. Innovative Lösungen verwandeln komplexe Supply Chains in adaptive Systeme, die Verschwendung minimieren und Wertschöpfung maximieren. […]
- Lieferketten erzeugen heute mehr Daten als je zuvor. Transportstatus, Lagerbestände, Zollfreigaben, Einkaufspreise, CO2-Emissionen – jede Warenbewegung wird erfasst, jede Transaktion und jeder Scan liefert Informationen. Doch Daten allein schaffen keinen Mehrwert. Erst wenn sie in Echtzeit verarbeitet, kontextualisiert und in Handlungsoptionen übersetzt werden, entsteht ein echter Steuerungsvorteil. Moderne Big-Data-Ansätze verwandeln das operative Supply Chain Management (SCM) von einem reaktiven Kontrollprozess in ein lernendes, vorausschauendes System, das dort entscheidet, wo es zählt: In der täglichen Logistikpraxis. Der Beitrag Big Data, Smart Moves: Wie Logistik zum Wettbewerbsvorteil wird erschien zuerst auf SupplyX.
- Hamburg, 1. Oktober: SupplyX, Spezialist für digitales Supply Chain Management und internationale Logistiklösungen, setzt seine… Der Beitrag SupplyX stärkt europäische Präsenz: Robert Klukowski übernimmt Leitung der neuen Niederlassung in Gdynia (Polen) erschien zuerst auf SupplyX.
- Klassische Einkaufsstrategien setzen auf Verfügbarkeit, Effizienz und Preis. Doch mit Blick auf geringere Abhängigkeit von Primärrohstoffen, steigende Weltmarktpreise und ESG-Verpflichtungen rückt ein neues Beschaffungskonzept in den Fokus: Circular Procurement – die Beschaffung entlang der Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Statt Ressourcen nach einmaligem Gebrauch zu entsorgen, geht es um Rückführung, Wiederverwertung und werterhaltende Prozesse wie Remanufacturing. Rohstoffe werden zu zirkulierenden Werten, Produkte zu temporären Ressourcenspeichern. Wir zeigen, wie dieser Paradigmenwechsel im Einkauf eine nachhaltige Verbindung von Material, Produkt und Prozess schafft. Der Beitrag Circular Procurement: Beschaffung im Kreislauf statt linearer Wegwerf-Logik erschien zuerst auf SupplyX.
- Mit VIEW. By SupplyX bringt SupplyX eine neue Lösung für Lieferketten auf den Markt, die Logistik nicht nur transparent macht, sondern in echten Handlungsspielraum übersetzt. Der Beitrag VIEW. By SupplyX: Neue Logistiklösung bringt Klarheit, wo andere nur Daten sehen erschien zuerst auf SupplyX.
- Was mit Vietnam begann, wächst weiter: Unser digitaler Buchungsservice eForwarder gilt ab sofort auch für die Routen aus Indien, Pakistan und Bangladesch nach Europa. Der Beitrag eForwarder von SupplyX jetzt für weitere Asienrouten verfügbar erschien zuerst auf SupplyX.
- Schwankende Nachfrage, Rohstoffknappheit, Lieferverzögerungen – globale Lieferketten operieren heute in einem Umfeld, das von ständigen Veränderungen geprägt ist. Ihr Unternehmen benötigt daher Strukturen, die stabil und gleichzeitig anpassungsfähig sind. Genau hier setzen adaptive Lieferketten an: Sie kombinieren Echtzeitdaten und digitale Vernetzung mit intelligenten Steuerungsmechanismen, um aus einer reinen Reaktion auf Ereignisse ein proaktives, vorausschauendes Handeln zu machen. Damit wird die Supply Chain zu einem strategischen Instrument, das Störungen abfedert und neue Geschäftschancen aktiv erschließt. Der Beitrag Adaptive Lieferketten: Schnelle Reaktion auf Echtzeitdaten und Marktveränderungen erschien zuerst auf SupplyX.
- Die Digitalisierung des Supply Chain Managements (SCM) ist für die meisten Unternehmen kein Neuland mehr – strategisch ist sie fest verankert, operativ jedoch häufig noch nicht konsequent umgesetzt. Das zeigen die Ergebnisse des 22. SupplyX-Barometers. Viele der befragten 150 Unternehmen wissen, dass sie digitaler werden müssen, um resilient, effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei der Umsetzung zeigt sich jedoch noch häufig, dass die Potenziale digitaler Technologien nur zum Teil ausgeschöpft werden. Der Beitrag Digitalisierung im SCM weiter gedacht: integriert, standardisiert, in Echtzeit erschien zuerst auf SupplyX.
- Die Digitalisierung der Lieferkette gewinnt in deutschen Unternehmen an Bedeutung, zumindest auf der strategischen Ebene. Doch wie steht es um die Umsetzung? Das 22. SupplyX-Barometer, für das 150 Logistikverantwortliche befragt wurden, gibt Aufschluss: Obwohl der Wille zur Digitalisierung weit verbreitet ist, bleibt der praktische Fortschritt oft hinter den Erwartungen zurück – zwischen digitalem Anspruch und operativer Wirklichkeit liegt noch ein gutes Stück Weg. Strukturelle, technische und organisatorische Hürden bremsen viele Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategien aus. Der Beitrag Digitaler Wandel im SCM: Investieren, vernetzen, vorankommen erschien zuerst auf SupplyX.
- Globale Lieferketten erleben einen strukturellen Wandel. Was lange als selbstverständliche Standortlogik galt, wird nun unter neuen Vorzeichen diskutiert: Effizienz, Resilienz, ESG-Anforderungen, Transportkosten und digitale Steuerbarkeit verschieben die Parameter von Produktions- und Sourcingentscheidungen. Die Debatte dreht sich nicht mehr nur um Lohnniveaus und Volumenpreise – vielmehr stehen sich zwei unterschiedliche Standortstrategien gegenüber: Nearshoring, die Verlagerung von Produktion und Beschaffung in geografische Nähe, und Offshoring, der bewährte Zugriff auf globale Fertigungskapazitäten in weiter entfernten Regionen. Doch was ist unter heutigen Marktbedingungen der richtige Weg? Der Beitrag Offshoring vs. Nearshoring: Standortstrategien im Wandel erschien zuerst auf SupplyX.
- Wie weit sind deutsche Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer Lieferketten? Welche Hemmnisse gibt es bei der Umsetzung digitaler Strategien, und in welchen operativen Kernbereichen entsteht ein konkreter Mehrwert? Aktuelle Praxiseinblicke liefert das 22. SupplyX-Barometer, für das 150 Logistikverantwortliche zum Thema „Digitaler Wandel im Supply Chain Management“ befragt wurden – mit spannenden Ergebnissen. Der Beitrag Digitalisierung im SCM: Herausforderungen und Chancen erschien zuerst auf SupplyX.
- Nachhaltigkeit braucht starke Partnerschaften: Mit einem vollelektrischen LKW verbinden SupplyX und Contrail Klimaschutz mit leistungsfähiger Logistik und setzen ein sichtbares Zeichen für Veränderung. Der Beitrag Grüner Antrieb, starke Allianz: Erster E-LKW von SupplyX erschien zuerst auf SupplyX.
- Nur 9 Prozent verfügen bislang über eine vollständig digital integrierte Lieferkette, die Mehrheit befindet sich in einer Übergangsphase. Trotz klarer Zielbilder kämpfen viele Unternehmen mit strukturellen oder technischen Barrieren. Der Beitrag SupplyX-Barometer: Umsetzung der Digitalisierung im Supply Chain Management bleibt größte Herausforderung erschien zuerst auf SupplyX.
- In internationalen Lieferketten und vernetzten Produktionsstrukturen stoßen Unternehmen immer häufiger auf einen unterschätzten Erfolgsfaktor: digitale Mehrsprachigkeit. Gemeint ist nicht bloß die Übersetzung von Inhalten, sondern die Fähigkeit, unterschiedliche Datensprachen, Formate, Normen und kulturelle Logiken so zu integrieren, dass aus fragmentierten Informationen ein einheitlicher, steuerbarer Gesamtzusammenhang entsteht. Wenn Ihr Unternehmen in der Lage ist, lokal differenzierte Daten intelligent zu vernetzen, schafft es eine globale Entscheidungsintelligenz – eine Grundvoraussetzung für nachhaltiges Wachstum in komplexen Märkten. Der Beitrag Digitale Mehrsprachigkeit: Lokale Daten, globale Logistik erschien zuerst auf SupplyX.
- Internationale Lieferketten bestehen nicht aus isolierten Einzelleistungen. Sie sind Netzwerke, in denen Hersteller, Lieferanten, Logistikdienstleister und Handelspartner gemeinsam Wert schaffen. Doch genau diese Vielfalt an Beteiligten bringt eine zentrale Herausforderung mit sich: Wie gelingt es, einzelne Akteure und Prozesse so aufeinander abzustimmen, dass die gesamte Lieferkette effizienter, resilienter und kundenorientierter agiert? Eine Lösung dafür liegt in der Channel Coordination, einem strategischen Ansatz, der über einfache Abstimmung hinausgeht und echte partnerschaftliche Koordination entlang der Wertschöpfungskette anstrebt. Der Beitrag Channel Coordination: Globale Lieferketten intelligent steuern erschien zuerst auf SupplyX.
- Globale Lieferketten stehen in einem Spannungsfeld zwischen Effizienz, Transparenz und sozialer Verantwortung. Aufgrund gesetzlicher Vorgaben wie dem deutschen Lieferkettengesetz, der CSRD sowie dem wachsendem öffentlichen Druck rücken Arbeitsstandards weltweit in den Fokus unternehmerischer Verantwortung. Dabei stehen viele Unternehmen vor einer zentralen Herausforderung: Wie lassen sich soziale Risiken in weit verzweigten Lieferketten frühzeitig erkennen, und zwar dort, wo es bislang keine direkten Einblicke gibt? Die Antwort liegt in einer intelligenten Verknüpfung von Big-Data-Technologien, digitalen SCM-Modellen und algorithmischen Vorhersagen. Der Beitrag Wie algorithmische Vorhersagen soziale Lieferkettenrisiken sichtbar machen erschien zuerst auf SupplyX.
- Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über die wichtigsten KI Use Cases im Einkauf, zeigt konkrete Vorteile und Risiken auf und gibt praxisnahe Empfehlungen zur Umsetzung, mit denen Unternehmen den Einstieg in die KI-gestützte Beschaffung erfolgreich gestalten können. La entrada KI im Einkauf: Potenziale, Chancen und Umsetzung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Warengruppenmanagement und Category Management sind zentrale Erfolgsfaktoren im modernen Handels- sowie Beschaffungswesen. La entrada Warengruppenmanagement und Category Management se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Strategische Lieferantenentwicklung erhöht die Resilienz Ihrer Lieferkette und eröffnet neue Chancen – jetzt mehr erfahren La entrada Lieferantenentwicklung für stabile Lieferketten se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Die Lieferantenselbstauskunft optimiert die Lieferantenauswahl, verbessert Risikomanagement und stärkt nachhaltige Lieferkettenprozesse. La entrada Lieferantenselbstauskunft: Vorlagen und rechtliche Hinweise se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Kennzahlen im Lieferantenmanagement werden dazu verwendet, mögliche Risiken wie Unterbestände oder Lieferschwierigkeiten frühzeitig zu identifizieren und ihnen entgegenzuwirken. La entrada Die Bedeutung von Kennzahlen für den Erfolg im Einkauf se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Ein Lieferantenaudit ist ein bedeutendes Instrument im Qualitätsmanagement, denn es ermöglicht Unternehmen, die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit ihrer Lieferanten systematisch zu bewerten. La entrada Lieferantenaudit: Ablauf, Checkliste & Tipps se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Die Simmeth System GmbH ist nun in die Waterkant Software GmbH, ansässig in Hamburg, integriert. Mit dieser Integration sind wir ab sofort Teil einer starken Unternehmensfamilie. La entrada Simmeth System nun Mitglied der Waterkant Software Familie se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Die Lieferantenbewertung ist ein systematischer Prozess zur Beurteilung von Lieferanten über einen Kriterienkatalog, der über eine gewichtete Scorecard verdichtet wird. La entrada Lieferantenbewertung: Definition, Kriterien und Methoden erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- E-Procurement umfasst den gesamten Einkaufsprozess, angefangen bei der Bedarfsermittlung über die Bestellung und Lieferung bis hin zur Rechnungsstellung. Durch die Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen effizienter agieren und ihre Kosten erheblich senken. La entrada E-Procurement: Definition und Beschreibung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Supply Chain Management (SCM) einfach erklärt bezeichnet die aktive Gestaltung und Verwaltung der gesamten Wertschöpfungs- und Lieferkette. La entrada Supply Chain Management: Definition, Ziele, Aufgaben se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Im Bereich Supply Chain hat die künstliche Intelligenz eine Schlüsselrolle: Agentische KI übernimmt immer häufiger operative und strategische Entscheidungsprozesse, automatisiert das Sourcing und analysiert Daten in Echtzeit. Unternehmen können dadurch nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch Risiken deutlich minimieren. Parallel dazu rückt das Thema Diversifizierung weiter in den Fokus. Geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und volatile Handelsbedingungen führen dazu, dass Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien neu ausrichten und verstärkt auf Multi-Sourcing sowie Nearshoring setzen, um flexibler und unabhängiger zu agieren.
- Nach Einschätzung von REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain & Commerce, werden Omnichannel-Lösungen in 2026 neu definiert: Nicht die Anzahl der Kanäle entscheidet, sondern wie einfach, verlässlich und menschlich sich der Einkauf über alle Touchpoints hinweg anfühlt. Wer Komplexität beim Kunden ablädt, verliert. Wer sie hingegen bereits im Backend löst und auf der Einkaufsfläche Wirkung erzeugt, gewinnt.
- Starke Kundenbindung par excellence: Pier14, Retail-Spezialist für Premium-Marken, kann seinen Kunden dank der reibungslosen Zusammenarbeit der Kassen- und Warenwirtschaftssysteme von REMIRA und der Loyalty-Software von Convercus nun ein optimiertes und digitales Bonuspunkteprogramm bieten. Das Loyalty-Programm funktioniert über sämtliche Verkaufs- oder Kassenstellen: an der Ladentheke, im Restaurant, an der Eisbude oder im Onlineshop. Zudem kann der Lifestyle- und Modeanbieter jetzt individuelle Angebote, Rabattaktionen und Bonusprogramme ausspielen – beispielsweise zum Valentinstag, Geburtstag oder zu Weihnachten.
- Für eine effiziente Lebensmittellogistik spielt die optimale Disposition von Frischeprodukten eine wichtige Rolle. Nur mit einer präzisen Planung und Organisation können Frischeprodukte wie Obst, Gemüse und Milchprodukte in höchster Qualität und Frische den Endkunden erreichen. Dabei stoßen Unternehmen im Lebensmittelbereich auf zahlreiche Herausforderungen, die nur durch den Einsatz intelligenter Technologien im Supply Chain Management gelöst werden können. Um welche Herausforderungen es sich handelt und wie Unternehmen mit spezieller Software die gesamte Prozesskette vom Lieferanten bis zum Verkaufsregal optimieren, zeigt dieser Artikel.
- Ein Beitrag der REMIRA Schweiz AG für den Schweizer Detailhandel Die aktuelle Schweizer Studie der Marktforschungsunternehmen NIQ und GFK vom 24. Juni 2025 zeigt, dass der stationäre Handel wieder an Bedeutung gewinnt. Dabei formulieren die Marktforscher zwei zentrale Erkenntnisse: Zum einen ist die Zahl der Verkaufsstellen – insbesondere durch die Expansion von Discountern und Grossverteilern – in den vergangenen Jahren wieder gestiegen. Zum anderen gewinnen digitale Tools und neue Marktentwicklungen zunehmend an Bedeutung, um Trends frühzeitig zu erkennen und gezielt für sich zu nutzen.
- Personalisierte Rabatte, auf Vorlieben abgestimmte Produkthinweise oder individuelle Geburtstagsgrüße – wer seine Kunden gezielt adressiert, optimiert das Einkaufserlebnis und stärkt nachhaltig die Bindung. Insbesondere WhatsApp spielt dabei eine zentrale Rolle: Als meistverwendete Social-Media-Plattform mit einer täglichen Nutzung von über 75 % in allen Altersgruppen* schafft sie eine besondere Nähe zum Kunden und damit ideale Voraussetzungen für eine effektive Ansprache. Genau hier setzt REMIRA gemeinsam mit hellomateo an: Nutzer der REMIRA Commerce-Lösungen haben ab sofort die Möglichkeit, WhatsApp nahtlos als Kommunikationskanal in ihre Omnichannel-Strategie einzubinden und so die personalisierte Kundeninteraktion auszubauen.
- Ende der Selbstzertifizierung in Frankreich 2025/2026 Wichtige Änderungen für POS-Systeme ab sofort Der französische Gesetzgeber bringt mit dem neuen Finanzgesetz eine wesentliche Änderung für Unternehmen, die in Frankreich POS-Systeme oder Registrierkassen betreiben: Die seit Januar 2018 erlaubte Selbstzertifizierung wird abgeschafft. Diese Methode galt bisher als Alternative zu den NF525- oder LNE-Zertifikaten und wird seit Februar 2025 offiziell nicht mehr anerkannt. Das bedeutet, dass alle selbst-zertifizierten Kassensysteme künftig nicht mehr rechtskonform sind. POS-Systeme müssen jetzt ihre Konformität mit dem Anti-Mehrwertsteuerbetrugsgesetz nachweisen. Dieser Nachweis erfolgt mittels einer Zertifizierung, von einer von zwei akkreditierten Stellen, Infocert oder LNE.
- Personalisierte Werbung hat einen großen Einfluss auf Kaufentscheidungen im stationären Handel: Laut einer aktuellen bitkom-Studie liegt der Anteil der dadurch initiierten Käufe bei rund 45 %. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Retailer, durch entsprechende Werbemaßnahmen gezielt Kaufimpulse zu setzen. Die Anonymität der Kundschaft im stationären Handel stellt dabei jedoch häufig eine Herausforderung dar. Innovative Omnichannel-Software wie die des Dortmunder Softwareanbieters REMIRA schafft hier Abhilfe: Sie ermöglicht es Händlern, ihren Kunden trotz des anonymen Einkaufs personalisierte Angebote zu unterbreiten.
- Das Wichtigste im Fokus: den Kunden. Diesem Ansatz folgt die Customer Centricity. Der Handel hat in den vergangenen Jahren einen Wandel von einem produktzentrierten zu einem kundenzentrierten Denken gemacht. Im Einzelhandelsumfeld gibt es verschiedene Arten der Kundenbindung, bei denen Einkaufserlebnisse, exklusive Vorteile und attraktive Angebote für alle Kundengruppen – einschließlich Kundinnen und Stammkunden – eine entscheidende Rolle spielen. Besonders Omnichannel-Unternehmen, die über mehrere Kanäle hinweg agieren, müssen für ein nahtloses Einkaufserlebnis sorgen, das durch Personalisierung, Schnelligkeit und Relevanz geprägt ist. Dabei spielen digitale Technologien und personalisierte Werbeansätze eine zentrale Rolle, um das Kundenerlebnis kontinuierlich zu verbessern und eine langfristige Kundenbindung […]
- Die Komplexität der Einzelhandelsprozesse nimmt stetig zu: Gründe dafür sind die zunehmende Verschmelzung von Offline- und Online-Handel sowie die steigende Anzahl zu bedienender Kanäle. Gleichzeitig führt der wachsende Bedarf an neuen Tools und Technologien in den Filialen zu immer heterogeneren Systemlandschaften. Dies stellt den Handel vor die Herausforderung, eine nahtlose Vernetzung sowie Echtzeitkommunikation der gesamten IT- und Prozessstruktur zu gewährleisten.
- Seit Jahrzehnten berechnen Einkaufsteams die Landed Costs entlang von vier Dimensionen: Einkaufspreis, Zölle, Versicherung und Transport. Dieses Framework hat der Branche gute Dienste geleistet – es hilft Teams, Lieferanten grenzüberschreitend zu vergleichen und fundierte Sourcing-Entscheidungen zu treffen. Doch jetzt sind diese traditionellen vier Dimensionen gefährlich unvollständig. Eine fünfte Dimension ist hinzugekommen: CO₂. Sie kann die Materialkosten um Hunderte Euro pro Tonne erhöhen – aber die meisten Einkaufsteams berücksichtigen sie in ihren Kostenmodellen nicht. Die wahren Materialkosten (die traditionelle Tabellen nicht zeigen) Nehmen wir Stahl als Beispiel. Eine traditionelle Landed-Cost-Berechnung würde den Einkaufspreis beim Lieferanten, anfallende Zölle, Transportversicherung und Versandkosten berücksichtigen. […]
- Da 80–90 % der gesamten Unternehmensemissionen aus der Lieferkette stammen, muss der Einkauf eine führende Rolle auf dem Weg zur Dekarbonisierung übernehmen. Das Management gibt dem Einkauf häufig ambitionierte Nachhaltigkeitsziele vor. Doch oft fehlen die Ressourcen und Fähigkeiten, um diese Ziele zu erreichen. Tatsächlich sagen 93 % der IT-Teams, dass die Modernisierung der Beschaffungstechnologie Priorität hat, aber nur 37 % haben selbst eine grundlegende Lieferantenauswahl automatisiert. Gleichzeitig verwalten 47 % der Unternehmen ESG-Daten noch in Tabellenkalkulationen. Zugleich hat die CO₂-Bepreisung einen immer größeren Einfluss auf den Einkauf, da Regulierungen wie CBAM die CO₂-Kosten steigen lassen. Studien zeigen, dass CO₂-Bepreisung bis […]
- Eindrücke vom 60. BME-Symposium – und warum der Continental-Kundenvortrag mein Highlight war Wenn man seit 20 Jahren Teil der BME-Community ist, dann fühlt sich das Symposium in Berlin nicht nur wie ein Branchentreffen an, sondern wie ein Wiedersehen mit Wegbegleitern, mit denen man gemeinsam die Entwicklung des Einkaufs gestaltet hat. Für mich persönlich ist das BME Symposium jedes Jahr ein präzises Stimmungsbarometer: Es zeigt, welche Themen gerade wirklich zählen, welche Projekte funktionieren und wo Organisationen in der DACH-Region weiterhin große Hürden sehen. Die Ehrung als langjähriger Partner war deshalb nicht nur ein emotionaler Moment, sondern ein Zeichen dafür, wie eng […]
- Beleuchtung macht etwa 12% des weltweiten Stromverbrauchs aus. Der JAGGAER-Kunde Signify, vor allem für die Marke Philips bekannt, argumentiert, dass Beleuchtung „Teil des Problems“ sei, aber damit auch „Teil der Lösung“ für die Dekarbonisierung. Der Anteil der Beleuchtung am Stromverbrauch sinkt seit einem Jahrzehnt dank LEDs und besserer Steuerungen – und dieser Trend wird sich durch höhere Effizienz und die vollständige Marktdurchdringung von LED-Lösungen weiter fortsetzen. Die Lichtquellen-Effizienz hat sich um eine Größenordnung verbessert (von rund 10–15 Lumen pro Watt (lm/W) bei Glühlampen auf über 150–200 lm/W bei modernen LEDs), was 80–90% weniger Strom pro Lumen an der Quelle bedeutet […]
- CO₂ ist heute sowohl Risiko als auch Chance. Unternehmen, die jetzt handeln, schützen nicht nur ihre Margen, sondern erschließen auch neue Wertpotenziale. Nationalstaaten, supranationale Organisationen wie die Europäische Union und einzelne Unternehmen nehmen ESG zunehmend ernst. Von Brüssel bis Peking ist CO₂ inzwischen ein fester Bestandteil der Gewinn- und Verlustrechnung. Europa ist in den meisten Branchen führend – insbesondere im Energiesektor und im Finanzwesen. Nordamerika zeigt eine starke ESG-Integration in Technologie und Gesundheitswesen. In Asien hinken die meisten Sektoren noch hinterher, doch China hat jüngst neue Leitlinien und Berichtspflichten eingeführt. Führende chinesische Unternehmen, darunter Mitglieder des SSE 180 Index, STAR […]
- Die Zusammenarbeit mit JAGGAER sorgte für einen ROI von mehr als 200 Prozent und ermöglichte 2025 fünfmal mehr Verhandlungen als im Vorjahr Wien, 29. Oktober 2025 – iryo, Spaniens erster privater Betreiber von Hochgeschwindigkeitszügen, hat seinen operativen Einkauf zu 100 Prozent digitalisiert. Über einen Zeitraum von zwei Jahren konnte das Unternehmen dadurch 3,4 Millionen Euro einsparen. Gleichzeitig erzielte es einen Return on Investment (ROI) von über 200 Prozent. Die Anzahl der Ausschreibungen und Bestellungen, die über die Beschaffungsplattform von JAGGAER abgewickelt werden, stieg in diesem Zeitraum um 100 Prozent. Währenddessen reduzierten sich im selben Umfang die sogenannten “Back-Door-Einkäufe”, bei denen […]
- Warum CPOs beides zusammen denken müssen? Nachhaltigkeit und Künstliche Intelligenz gehören derzeit zu den wichtigsten Transformationsfeldern der Industrie. Doch in vielen Unternehmen entsteht der Eindruck, ESG-Themen (Environmental, Social, Governance) verdrängten die Aufmerksamkeit für KI – oder umgekehrt. Eine aktuelle Deloitte-Studie zeigt, dass ESG-Initiativen in zahlreichen Organisationen aktuell Vorrang haben, da sie regulatorisch stärker gefordert werden und direkt in die Unternehmensbewertung einfließen. Dabei ist dieses „Entweder-oder“-Denken ein Fehler. ESG und KI sind keine konkurrierenden, sondern komplementäre Agenden – und gerade im Einkauf lässt sich ihr Zusammenspiel strategisch nutzen. Wer beides verbindet, kann Nachhaltigkeitsziele messbar machen, Risiken proaktiv steuern und zugleich die […]
- Wie smarte Systeme Risiken erkennen, Konditionen optimieren und den Einkauf strategisch entlasten. Lieferantenverhandlungen, Rahmenverträge, Preisgleitklauseln, Eskalationsmechanismen – für viele Einkaufsabteilungen ist das Vertragsmanagement ein hochkomplexes Feld mit enormem Einfluss auf Kosten, Compliance und Resilienz. Doch in Zeiten von volatilen Märkten und steigendem Risiko ist klar: Manuelle Prüfung, Excel-Tabellen und PDF-Vergleiche reichen nicht mehr aus. Die Lösung? Künstliche Intelligenz. Dieser Beitrag zeigt, wie KI heute schon im Einkauf eingesetzt wird, welche Rolle Anbieter wie JAGGAER spielen und wie die Zukunft aussieht. Warum KI gerade jetzt ins Vertragsmanagement gehört Ob Lieferfristen, Haftungsklauseln oder Indexanpassungen – Einkaufsverantwortliche verwalten oft tausende Seiten an Verträgen. […]
- Nach der ernüchternden Bilanz in Teil 1 stellt sich die entscheidende Frage: Wie kann es besser gehen? Wie lässt sich das Potenzial von KI im Einkauf tatsächlich heben – ohne den Menschen aus dem Spiel zu nehmen? Agentic AI liefert hier spannende Antworten. Denn richtig eingesetzt, verändert sie nicht nur Prozesse, sondern auch Rollen, Entscheidungen und Ergebnisse. Der Mensch bleibt dabei nicht am Rand – sondern übernimmt die Regie. Agentic AI: Der nächste Evolutionsschritt – und warum sie wirkt Im Unterschied zu klassischer Generativer KI, die bei Bedarf Texte erstellt oder Daten zusammenfasst, orchestriert Agentic AI eigenständig komplexe Arbeitsabläufe im […]
- Agentic AI. Generative AI. Procurement-Copiloten. Automatisierte Workflows. Die Welt des Einkaufs scheint auf dem Sprung in ein neues Zeitalter – geprägt von künstlicher Intelligenz (KI), die Prozesse nicht nur unterstützt, sondern komplett verändert. Besonders Agentic AI, also vernetzte, autonome KI-Agenten, gilt als Gamechanger: Sie führen Aufgaben eigenständig aus, bewerten Risiken und leiten Entscheidungen ein – ohne ständige menschliche Eingaben. Doch die Realität sieht oft anders aus. Zahlreiche Initiativen, kaum Wirkung – woran scheitert KI im Einkauf? Dabei sind die langfristigen Potenziale enorm: Laut McKinsey könnten KI-Technologien den globalen Unternehmenswert um bis zu 4,4 Billionen US-Dollar jährlich steigern – vorausgesetzt, […]
- Selbstbewusstsein im Job stärken, innere Stärke entwickeln und dabei gesund bleiben Der Arbeitsalltag ist geprägt von hohen Erwartungen, komplexen Aufgaben und stetigem Wandel. Um in diesem Umfeld nicht nur zu bestehen, sondern gestärkt hervorzutreten, sind Selbstbewusstsein, innere Stärke und Gelassenheit entscheidend. Diese Eigenschaften lassen sich… Der Beitrag Von Haus aus Typ Haus Maus! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Vom Besteller zum Business Partner – wie der Einkauf seine eigene Organisation neu denkt Der Einkauf steht 2025 unter doppeltem Veränderungsdruck: Einerseits wachsen die Erwartungen hinsichtlich Geschwindigkeit, Transparenz, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Andererseits wandelt sich das Selbstverständnis der Einkaufsfunktion grundlegend – vom operativen Besteller zum strategischen… Der Beitrag Procurement Operating Models & Agilität: Der neue Bauplan für den Einkauf der Zukunft erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Die zunehmende Bedeutung und Professionalisierung von Wirtschafts- und Einkaufsabteilungen in Unternehmen sind auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen, einschließlich der wachsenden Komplexität des globalen Wirtschaftsumfelds, der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit und ethischen Geschäftspraktiken, sowie der Notwendigkeit, Kosten zu kontrollieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Im Folgenden… Der Beitrag Steigerung der strategischen Bedeutung von Einkaufsabteilungen und Wirtschaftssektoren erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Agilität im Einkauf ist entscheidend, um sich kontinuierlich an komplexe und unsichere Umstände anzupassen. Doch dies erfordert nicht nur individuelle Anstrengungen, sondern auch eine ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Themenfelder. Hier sind sechs Handlungsimpulse, um mehr Agilität im Einkauf zu erreichen: 1. Strategie Eine agile Einkaufsstrategie… Der Beitrag Handlungsimpulse für mehr Agilität im Einkauf erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Warum moderne Einkaufsorganisationen heute mehr sind als Kostenmanager – und was sie morgen sein müssen Der Einkauf steht im Zentrum einer Transformation, die weit über Kostenoptimierung hinausgeht. Globale Krisen, Digitalisierung, Nachhaltigkeitsziele und volatile Märkte haben deutlich gemacht: Wertschöpfung entsteht nicht durch Preisverhandlungen allein, sondern durch… Der Beitrag Upskilling im Einkauf: Kompetenzen neu denken, Wirkung neu entfalten erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- 1. Einkaufsvolumen 2. Einsparungen / Savings 3. Preisabweichung (Purchase Price Variance, PPV) 4. Anzahl der Lieferanten / Lieferantenstruktur 5. Liefertermintreue (On-Time Delivery) 6. Reklamationsquote / Qualitätsabweichung 7. Durchschnittliche Bestellabwicklungskosten 8. Lagerreichweite 9. Maverick Buying (Außerkraftkäufe) 10. Beschaffungsdurchlaufzeit Der Beitrag Einkaufskennzahlen BWL / Azubi erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Zwischen Inflationsdynamik und globalen Unsicherheiten – Zeit für eine neue Einkaufskompetenz Volatile Märkte, globale Krisen und persistente Inflationsrisiken stellen Einkaufsabteilungen im Jahr 2025 vor eine ihrer größten Herausforderungen: Kosten zu stabilisieren, ohne Innovationskraft oder Versorgungssicherheit zu gefährden. Der klassische Preisvergleich genügt nicht mehr – gefragt… Der Beitrag Kostenmanagement unter Druck: Wie der Einkauf Preisvolatilität strategisch begegnet erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Die Energiebeschaffung zählt seit Jahren zu den sensibelsten Themen in der Unternehmenspraxis. Kaum ein Markt hat in den letzten Jahren derart starke Schwankungen erlebt wie jener für Strom und Gas. Für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Organisationen, die planbare Budgets benötigen und dennoch wirtschaftlich agieren müssen,… Der Beitrag Energieeinkauf im Wandel – warum Tranchenmodelle strategisch überzeugen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- 1. ABC-Analyse 2. XYZ-Analyse 3. Mindestbestand (Sicherheitsbestand) 4. Meldebestand 5. Höchstbestand 6. Durchschnittsbestand 7. Lagerumschlagshäufigkeit 8. Lagerreichweite 9. Servicegrad 10. Beschaffungsdurchlaufzeit Der Beitrag Lager- und materialwirtschaftliche Kennzahlen / Azubi erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- In vielen Unternehmen – und gerade im Einkauf – stehen Führungskräfte vor einem Dilemma: Einerseits sollen sie Strukturen schaffen, Ergebnisse sichern und klare Vorgaben machen. Andererseits sind sie Menschen mit Empathie, Werten und dem Bedürfnis, auch auf persönlicher Ebene für ihr Team da zu sein…. Der Beitrag Menschlichkeit in der Führung – Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
Zeitungsartikel von S4-Experts
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- SAP S/4HANA Procurement Trainings via SAP Assistent
- SAP S/4HANA Cloud 1902 – Sourcing and Procurement
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- SAP S/4HANA Sourcing and Procurement Overview
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- MM Modulintegration mit anderen ERP Modulen
- SAP Einkaufs- bzw. Logistikinformationssystem
- SAP S/4HANA IS RETAIL Einkaufsstammdaten
- Stammdaten der Dienstleistungsabwicklung
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SAP S/4HANA Procure-to-Pay-Prozess
Einführungsvideos zum Beschaffungsprozess vom S/4HANA-Guide Jonathan Harsanyi: Bestellanforderungen, Freigabeworkflows, Bestellumsetzung, Bestellungen, Wareneingangsbuchung, logistische Rechnungsprüfung und -erfassung.
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