SAP S/4HANA Procurement

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S4-Experts untergliedert sich in dreißig Magazine. Alle aktuellen Projekte, SAP Events, Festanstellungen, SAP Webinare, Videos, Tutorials, Blogs, SAP Foren und technischen Details, wurden anbieterübergreifend in S4-Experts-Hubs strukturiert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose SAP Akademie mit S/4HANA und SAP Suite Simulationen. Ein Marketingstrategiemix und unsere Präsenz in sozialen Netzwerken, machen uns zum Weltmarktführer als Marketingagentur. Platzieren Sie hier Ihre Inhalte, um Ihre Marke effektiv werden zu lassen. Vermitteln Sie über uns Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber, SAP Produktanbieter und Dienstleister. Wir finden für Sie die Kunden und Talente!

  • Individuelle S/4HANA‑Vorstudie: Klarheit schaffen – und fundiert entscheiden
    Sie wollen nach S/4HANA – aber ohne Blindflug. In der individuellen Vorstudie übersetzen wir Ihre Ausgangslage in belastbare Entscheidungsgrundlagen: Zielbild, Optionen, Aufwand, Risiken und ein pragmatischer Fahrplan. Der Beitrag Individuelle S/4HANA‑Vorstudie: Klarheit schaffen – und fundiert entscheiden stammt von https://erlebe-software.de
  • Business Add-Ins (BAdIs) suchen und finden: Ein Beispiel
    Häufig steht ein Entwickler vor der Aufgabe, bestimmte Anpassungen für die Verarbeitung einer Transaktion vorzunehmen. Schnell ist meistens klar, dass dafür ein Business Add-In (BAdI) genutzt werden kann. Aber was ist, wenn gerade kein BAdI bekannt ist und der SAP-Guru des Unternehmens, der alle BAdIs auswendig kennt, nicht verfügbar ist? Genau dann hilft dieser kleine […] Der Beitrag Business Add-Ins (BAdIs) suchen und finden: Ein Beispiel stammt von https://erlebe-software.de
  • 📋 Projektpipeline 2026 | Perspektive SAP IT – Januar 2026
    Mehr als 8 % des Jahres sind schon um, mittlerweile sollten die SAP-Projekte für 2026 an die Startlinie rollen. Ich habe mal vier Beispiele mitgebracht, welche Projekte das bei unseren Kunden sein werden. Spoiler: Keines davon hat KI im Titel. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Ich hoffe, der Jahresstart ist bei Ihnen ruhig […] Der Beitrag 📋 Projektpipeline 2026 | Perspektive SAP IT – Januar 2026 stammt von https://erlebe-software.de
  • IDoc in SAP S/4HANA – Was ändert sich?
    Das SAP-R/3-System hat ein offizielles Ende und das Upgrade auf S/4HANA ist auf kurz oder lang unumgänglich. Aber was bedeutet das für Ihre Schnittstellen, die über IDocs angebunden sind? Keine Sorge! Das Format IDoc bleibt, aber mit SAP S/4HANA kommen auch neue Möglichkeiten, um Daten zwischen Systemen auszutauschen – und auf diese möchte die SAP […] Der Beitrag IDoc in SAP S/4HANA – Was ändert sich? stammt von https://erlebe-software.de
  • DevSecOps 2026: Sicherheit von Anfang an – Trends und Best Practices
    Im Jahr 2026 spielen Künstliche Intelligenz und die Automatisierung von Sicherheitsmaßnahmen eine immer größere Rolle, um Bedrohungen schneller zu erkennen und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben effizient zu gewährleisten. Deshalb wird DevSecOps als Ansatz in der Softwareentwicklung immer beliebter. Lesen Sie hier alles über die aktuellen Trends und Best Practices in diesem Bereich. Das Wichtigste im […] Der Beitrag DevSecOps 2026: Sicherheit von Anfang an – Trends und Best Practices stammt von https://erlebe-software.de
  • SAP Clean Core: Die Kernprinzipien für mehr Effizienz
    Über Jahre gewachsene Eigenentwicklungen sorgen in vielen SAP-Systemen dafür, dass Kosten steigen und Updates zur echten Herausforderung werden. Gleichzeitig verändert die SAP Public Cloud nicht nur die Technologie, sondern auch Lizenzpolitik und Standardprozesse. Die Lösung: SAP Clean Core. Diese Strategie setzt auf eine klare Trennung zwischen Standardfunktionen und individuellen Anpassungen, um das System zukunftssicher und […] Der Beitrag SAP Clean Core: Die Kernprinzipien für mehr Effizienz stammt von https://erlebe-software.de
  • Brownfield vs. Greenfield: Welcher Ansatz ist für meine S/4HANA-Migration der richtige?
    Die digitale Transformation ist kein Selbstzweck, sondern eine strategische Notwendigkeit. Besonders im SAP-Kontext stehen Unternehmen aktuell vor einer richtungsweisenden Entscheidung: Soll die bestehende SAP-Systemlandschaft im Rahmen eines Brownfield-Ansatzes nach SAP S/4HANA migriert werden? Oder ist ein kompletter Neuanfang im Sinne eines Greenfield-Projekts der bessere Weg? Beide Ansätze haben ihre Berechtigung. Doch welcher passt zu Ihrer […] Der Beitrag Brownfield vs. Greenfield: Welcher Ansatz ist für meine S/4HANA-Migration der richtige? stammt von https://erlebe-software.de
  • Top IT-Dienstleister 2026: Die besten SAP-Partner für Ihre digitale Transformation
    Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor große Herausforderungen – insbesondere, wenn es um die Implementierung und Optimierung von SAP-Systemen geht. Die Wahl des richtigen IT-Dienstleisters ist dabei entscheidend, um Projekte effizient und zukunftssicher umzusetzen. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die Top IT-Dienstleister für das Jahr 2026 vor: von Generalisten bis hin zu spezialisierten Partnern […] Der Beitrag Top IT-Dienstleister 2026: Die besten SAP-Partner für Ihre digitale Transformation stammt von https://erlebe-software.de
  • Maschinelles Lernen vs. Deep Learning: Das ist der Unterschied
    Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftsvision mehr, sondern treibt bereits heute zahlreiche Innovationen in Wirtschaft und Gesellschaft voran. Zwei besonders relevante Teilbereiche dieser Technologie sind das Maschinelle Lernen (ML) und das Deep Learning (DL). Beide Methoden verfolgen das Ziel, Maschinen das Lernen aus Daten zu ermöglichen. Doch wo liegen die Unterschiede? Und wann eignet sich […] Der Beitrag Maschinelles Lernen vs. Deep Learning: Das ist der Unterschied stammt von https://erlebe-software.de
  • Fiori-Scoping-Workshop für S/4HANA: Fiori richtig positionieren – und die Umsetzung planbar machen
    In einem Workshop-Tag schaffen wir mit Ihnen Klarheit über Rolle, Ziele und Prioritäten für Fiori und erhalten greifbare Ergebnisse: von UX-Strategie über Quick Wins bis zur Rollout-Roadmap. Der Beitrag Fiori-Scoping-Workshop für S/4HANA: Fiori richtig positionieren – und die Umsetzung planbar machen stammt von https://erlebe-software.de
  • Fiori Workplace Roadshow: Zentrale Arbeitsoberfläche in SAP Fiori planen – und Fachbereiche früh gewinnen
    Vom ersten Interesse zur klaren Entscheidung: In einem kompakten, moderierten Roadshow-Format machen wir für Sie die zentrale Arbeitsoberfläche in Fiori (häufig als „Fiori Workplace“ bezeichnet) greifbar, schaffen Akzeptanz in den Fachbereichen und verabschieden einen tragfähigen Rollout-Plan mit klaren Mehrwerten. Der Beitrag Fiori Workplace Roadshow: Zentrale Arbeitsoberfläche in SAP Fiori planen – und Fachbereiche früh gewinnen stammt von https://erlebe-software.de
  • Was ist SAP FI?
    SAP FI (SAP Financials) gehört zu den zentralen Bereichen eines SAP-Systems und beschreibt das Modul des SAP Finanzwesens. Doch gerade, wenn man beginnt, sich mit dem System zu beschäftigen, stellt sich häufig die Frage: Was steckt eigentlich dahinter? Wie ist FI aufgebaut und was gehört dazu? In diesem Blogbeitrag gehe ich kurz auf die wichtigsten […] Der Beitrag Was ist SAP FI? stammt von https://erlebe-software.de
  • Retry-Handling in SAP CPI mittels JMS-Adapter: Teil 2
    In unserem ersten Teil zum Retry-Handling haben wir bereits einen intakten Retry-Prozess erstellt. Doch wie können Sie jetzt wiederholte Nachrichten überwachen? Oder die Messages dynamisch an verschiedene Zielsysteme schicken? Dies und weitere hilfreiche Funktionen erläutere ich Ihnen in den folgenden Schritten. Das Wichtigste im Überblick Wiederholungen lassen sich transparent überwachen, inklusive Status, Retry Count und […] Der Beitrag Retry-Handling in SAP CPI mittels JMS-Adapter: Teil 2 stammt von https://erlebe-software.de
  • Clean Core Highscore | Perspektive SAP IT – Dezember 2025
    Unternehmen werden vorsichtiger bei der Erweiterung von SAP, es gibt ein deutliches Streben zum Clean Core. „Endlich!“ dürfte man es aus Walldorf rufen hören. Wurden auf dem DSAG-Jahreskongress und der TechED die richtigen Worte gefunden oder ist vielleicht ein Rating-System zur Berechnung der technischen Schuld der Auslöser? …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Gerade […] Der Beitrag Clean Core Highscore | Perspektive SAP IT – Dezember 2025 stammt von https://erlebe-software.de
  • PI/PO, CPI oder doch die Integration Suite? Diese Middleware-Lösungen bietet SAP aktuell an
    In den letzten Jahren gab es in der SAP-Welt nicht nur viele Modernisierungen bezüglich der verwendeten Begrifflichkeiten – auch wurden einige Lösungen überholt und neue Alternativen angeboten. Vielen Kunden und Kundinnen fehlt ein klarer Überblick über die verschiedenen Begriffe. So ist es auch bei den angebotenen Middleware-Lösungen. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, welche Middleware-Lösungen […] Der Beitrag PI/PO, CPI oder doch die Integration Suite? Diese Middleware-Lösungen bietet SAP aktuell an stammt von https://erlebe-software.de
  • Retry-Handling in SAP CPI mittels JMS-Adapter: Teil 1
    Kennen Sie dieses Problem: Das Zielsystem war für einen kurzen Augenblick nicht erreichbar, wodurch das System eine Nachricht nicht übermitteln konnte. Dieses Problem lösen viele Nutzer damit, dass sie die Nachricht manuell an die SAP Cloud Platform Integration (CPI) schicken. Deutlich einfacher lösen Sie das Problem jedoch mithilfe des Retry-Handlings. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie […] Der Beitrag Retry-Handling in SAP CPI mittels JMS-Adapter: Teil 1 stammt von https://erlebe-software.de
  • SAP Compatibility Scope: Ende der Nutzungsrechte
    Mit dem 31. Dezember 2025 endet das Nutzungsrecht für viele Funktionen des SAP S/4HANA Compatibility Scope. Diese Funktionen, die ursprünglich als Übergangslösung für den Umstieg auf S/4HANA eingeführt wurden, sind für zahlreiche Unternehmen noch immer fester Bestandteil ihrer laufenden Systeme. Aus diesem Grund erklären wir in diesem Beitrag, was der Compatibility Scope ist, welche Risiken […] Der Beitrag SAP Compatibility Scope: Ende der Nutzungsrechte stammt von https://erlebe-software.de
  • Materialstamm kopieren: 3 Möglichkeiten
    Oft beansprucht das Anlegen von Materialstammdaten sehr viel Zeit. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen drei Möglichkeiten zum Kopieren eines Materialstamms vor, damit Sie Ihre Materialstammdaten schneller und effizienter anlegen können. Das Wichtigste im Überblick Das manuelle Anlegen von Materialstammdaten ist zeitaufwendig, kann aber durch Kopierfunktionen deutlich beschleunigt werden. Mit der Transaktion MM01 lassen sich […] Der Beitrag Materialstamm kopieren: 3 Möglichkeiten stammt von https://erlebe-software.de
  • How to: Einkaufsinfosätze im SAP-Standard kopieren
    Im täglichen Geschäft kommt es vor, dass ein Lieferant umfirmiert und ein neuer Lieferant im SAP-System angelegt wird. Durch die Umfirmierung ändern sich weder das gelieferte Material, noch die zugehörigen Konditionen. In diesem Fall müssen Sie die Einkaufsinfosätze des alten Lieferanten auf den neuen Lieferanten übertragen. Dafür bietet das SAP-System jedoch keine Standard-Funktion an. Deshalb […] Der Beitrag How to: Einkaufsinfosätze im SAP-Standard kopieren stammt von https://erlebe-software.de
  • Wie Sie alle aktiven SAP-Erweiterungen übersichtlich auflisten
    Im Laufe der Zeit haben sich in Ihrem System wahrscheinlich viele SAP-Erweiterungen angesammelt, die unterschiedlichste Anforderungen erfüllen. Dabei verliert man leicht den Überblick, an welchen Stellen sich die aktiven Erweiterungen befinden. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie sich mit geringem Programmieraufwand gleich eine ganze Liste aller aktiven Erweiterungen anzeigen lassen können. Das Wichtigste im […] Der Beitrag Wie Sie alle aktiven SAP-Erweiterungen übersichtlich auflisten stammt von https://erlebe-software.de
RSS-Fehler: A feed could not be found at `https://www.incospro.com/blogs/tag/ariba/feed`; the status code is `404` and content-type is `text/html`
  • 4 Wege aus dem Rabatt-Trauma: Der Ausverkauf als Dauerzustand (1/5)
    Betrachtet man im Handel die letzten zwei Dekaden, wird man feststellen, dass sich eines nicht verändert hat – genau richtig, die Werbepost. Jetzt könnte man annehmen, dass im digitalen Zeitalter die Printwerbung nachgelassen hat, aber dem Anschein nach wurde es sogar mehr. Die Großflächen buhlen regelrecht um Kundschaft. Man könnte meinen, es bestünde ein Rabatt-Trauma.
  • 0 und 1 werden Geld: Was Händler jetzt zum digitalen Euro wissen müssen
    Der digitale Euro klingt erstmal nach „noch ein neues Bezahl-Ding“ – ist aber eher das Upgrade von Bargeld für die Online- und Kartenwelt. Und ja: Für Händler:innen ist die entscheidende Frage weniger „ob“, sondern „wie easy“ das Ganze in den Checkout passt.
  • ZDE Podcast 234: Zukunft, vom Handel selbst gemacht, mit Sonja Kaiser
    In dieser Folge spricht Frank Rehme mit Sonja Kaiser, Unternehmerin bei Schwesterherzen und KI-Beraterin. Ausgehend vom erfolgreichen Konzept „Kleiderzimmer“ zeigt Sonja, wie Kundenerlebnis, Beratung und Digitalisierung zusammenlaufen – und wie KI kleine und mittlere Händler konkret entlasten kann.
  • ZDE 233: Retail in China und Top Handelstrends 2026 mit Andy Baldauf
    Lieferung von Produkten innerhalb von 30 Minuten – das ist in China Standard. Technologie ist Key. Was den Retail in China sonst noch prägt, was anders ist und was wir lernen können, erklärt uns Retail-Experte Andy Baldauf im Podcast. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Technologie Trends 2026 – was sollte man im Auge behalten und was ist eher Wunschdenken?
  • Retail Media am POS: Orientierung im Wildwuchs
    Werbung im stationären Handel erlebt eine digitale Renaissance. Wo früher Pappschilder und Aufsteller dominierten, flimmern heute digitale Screens mit personalisierten Botschaften. Retail Media Instore Ads versprechen, Kunden dort zu erreichen, wo sie in Kaufbereitschaft sind. Doch während der Markt wächst, fehlt es an Standards, einheitlichen Begriffen und klarer Orientierung.
  • Agentic Commerce 4/10 – Verändertes Konsumverhalten durch KI-Agenten
    KI-Agenten sind heute fester Bestandteil des Einkaufsverhaltens vieler Verbraucher*innen. Circa 34 Prozent der Deutschen nutzen KI-Technologien beim Einkaufen, wobei die Nutzungsrate in der Altersgruppe der 30- bis 39-Jährigen bei 56 Prozent liegt. Unterstützende Anwendungen wie Produktempfehlungen sind weit verbreitet, während vollautomatisierte KI-Einkaufsagenten bislang von nur etwa 9 Prozent eingesetzt werden. Diese Entwicklung markiert eine zentrale Veränderung des Konsumverhaltens, auf die Handel und FMCG-Marken strategisch reagieren müssen.​
  • [Advertorial] KI in der Content-Produktion: Skalierung mit Risiko?
    KI revolutioniert die Content-Produktion. Bilder, Texte und Videos auf Knopfdruck klingt einfach und vielversprechend, doch neben den positiven Skalierungseffekten gibt es auch Bedenken. Es gilt, Markensprache, Regularien und ethische Aspekte zu wahren und verlässliche Ergebnisse zu erzielen. Für das Unternehmen, und für das Kundenvertrauen.  
  • KI-Marketing: 64% der Marketer überschätzen Kundenwert
    SAP Emarsys hat mit Opinium zwischen dem 11. und 18. März 2025 eine globale Studie durchgeführt. 10.000 Verbraucher*innen und 1.250 Marketer in fünf Ländern wurden befragt. Die Ergebnisse zeigen: 92 Prozent der Marketer verwenden KI im Jahr 2025, doch die Personalisierungslücke zwischen Unternehmen und Kund*innen bleibt bestehen.
  • Agentic Commerce: Was muss ich als Händler tun?
    Agentic Commerce ist der Moment, in dem KI nicht nur berät, sondern den Einkauf wirklich für uns erledigt – Schritt für Schritt. Unsere Autorin Heike Scholz hat das Thema ja in einer Serie schon beleuchtet. An dieser Stelle wollen wir für Euch Handlungsempfehlungen aufzeigen.
  • Hype-Check Retail Media: Revolution oder nur ein teures Rebranding?
    Retail Media ist auf dem Weg zum Gipfel des Hypes – doch droht der Absturz für den Mittelstand? Wir diskutieren, ob man als Betreiber von wenigen Märkten überhaupt eine Chance gegen die Großen hat oder ob man nur teure Hardware kauft, die am Ende keiner sieht. Von fallenden LED-Preisen bis zur automatisierten Playliste: Eine Bestandsaufnahme darüber, was heute technisch machbar und was wirtschaftlich Wahnsinn ist.
  • Agentic Commerce 3/10 – Wenn KI die Beratung übernimmt
    Agentic Commerce verändert die Kräfteverhältnisse im Handel fundamental und sichtbar, nicht schleichend, sondern strukturell. Was jahrzehntelang als Kernkompetenz des Handels galt – Orientierung, Vergleich, Vorauswahl und Beratung –, wird zunehmend von KI-Agenten übernommen. Menschen formulieren Bedürfnisse, doch die Systeme strukturieren und kanalisieren die Optionen unsichtbar im Hintergrund des Kaufprozesses. Die Frage ist nicht mehr, ob sich der Handel verändert, sondern was das konkret bedeutet. Welche Aufgaben bleiben originär? Was verliert der Handel tatsächlich? Und wie kann er aus der neuen Realität echten Wert ziehen?
  • Wie kleine Lebensmittelboxen Nachhaltigkeit, Gemeinschaft und regionale Wirtschaft stärken
    Die Art und Weise, wie wir einkaufen, hat sich in den letzten Jahrzehnten grundlegend verändert. Während früher der Gang zum Tante-Emma-Laden zum Alltag gehörte, dominieren heute große Supermärkte und Onlinehändler das Bild. Doch mit dieser Entwicklung sind auch Herausforderungen entstanden wie lange Lieferketten, Umweltbelastungen, soziale Isolation und die Schwächung regionaler Wirtschaftskreisläufe.
  • Highstreet Report 2025: Handel zwischen Konsolidierung und Neuanfang
    Die deutschen Innenstädte haben sich stabilisiert, aber nicht erholt. Der neue Highstreet Report 2025 von Columbia Threadneedle Investments zeigt eine Branche, die Konsolidierung durchlaufen hat und jetzt vor der Frage steht, wie die nächste Phase aussieht.
  • KI-Navi Handel 2025: KI, die im Ladenalltag wirklich hilft
    Was passiert, wenn Künstliche Intelligenz im Einzelhandel nicht nur theoretisch diskutiert, sondern ganz konkret im Alltag eingesetzt wird? Genau das wurde 2024 mit dem Projekt „KI-Navi Handel“ – gefördert vom Land NRW – gestartet und 2025 konsequent weitergeführt: praxisnah, verständlich und mit klarem Fokus auf den Nutzen für Händler:innen.
  • NIQ-Zahlen zu Handelsstandorten
    Die neuen NIQ-Daten zum Einzelhandel 2025 zeigen klar: Mittelstädte ziehen deutlich Kaufkraft aus ihrem Umland an, während Großstädte beim Umsatz durch ihre Größe dominieren. Aber pauschal zu sagen, Mittelstädte seien „die attraktivsten“ Handelsstandorte, greift zu kurz. Die Zahlen liefern eine wichtige Orientierung, spiegeln jedoch nicht das vollständige Bild wider.
  • Agentic Commerce 2/10 – Maschinen als Käufer im digitalen Handel
    Agentic Commerce verändert die bisherige Handelslogik grundlegend. Lange war der Handel auf menschliche Entscheidungen ausgerichtet. Sortimente, Werbung und digitale Oberflächen zielten darauf ab, dass Menschen auswählen, vergleichen und kaufen. Diese Logik gerät ins Wanken. Mit der Verbreitung leistungsfähiger KI-Agenten entsteht eine neue Form von Kundschaft: Systeme, die im Auftrag von Menschen agieren und Kaufentscheidungen vorstrukturieren.
  • Studie: Warum 71% emotional auf Käufe verzichten
    Prof. Dr. Nils Andres hat im August 2025 eine tiefenpsychologische Studie mit 487 Konsument*innen in Deutschland veröffentlicht. Die Analyse zeigt: 71 Prozent der Befragten verzichten bewusst auf Käufe aus emotionalen Gründen. 64 Prozent legen Produkte in den Warenkorb, kaufen aber nicht. Das Problem ist nicht fehlendes Geld, sondern fehlende Resonanz. Andres nennt dieses Phänomen „Kauf-Vakuum“ – eine Leerstelle zwischen Wollen und Handeln.
  • Agentic Commerce 1/10 – Die unsichtbare Disruption: Warum Amazon gegen Perplexity klagt
    Die Klage von Amazon gegen Perplexity markiert einen Wendepunkt im Handel: Erstmals verteidigt ein Tech-Gigant seinen Kaufprozess juristisch gegen einen KI-Agenten, der eigenständig Preise vergleicht und Bestellungen abschließt. Das ist mehr als ein technischer Rechtsstreit. Es zeigt, dass Handelsentscheidungen nicht mehr ausschließlich beim Menschen liegen. Systeme beginnen zu handeln und verschieben Wertschöpfung, Rollen und Machtverhältnisse.
  • Twin Transition für KMU: Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
    In einer Zeit wachsender ökologischer und ökonomischer Herausforderungen stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu gestalten. Nachhaltigkeit ist dabei kein Nice-to-have, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor, wie sich weltweit zeigt. Die Digitalisierung bietet die Chance, nachhaltige Strategien effizient umzusetzen und neue Potenziale zu erschließen. Dabei können KMU die sogenannte Twin Transition, eine gleichzeitige Transformation in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit,  nutzen, um erfolgreich zu sein.
  • Accio und die Zukunft des B2B-Sourcings: Chancen und Risiken der KI-basierten Lieferantensuche
    Die Einkaufswelt in Handel und FMCG befindet sich im Umbruch. Digitale Technologien und insbesondere der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) eröffnen neue Dimensionen der Effizienz und Markttransparenz. Accio, eine innovative KI-Sourcing-Plattform der Alibaba Group, steht exemplarisch für diese Transformation. Doch wie relevant ist diese Plattform für deutsche und europäische Unternehmen?
  • SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2025
    Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep SAP FICO – A Complete Career Guide If you are a beginner in SAP with a finance or accounting background and want to build a sustained career, I suggest you go through this all-inclusive guide on SAP FICO. I assure you that […] The post SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2025 appeared first on Skillstek.
  • Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide
    Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is the Dunning Procedure? Dunning Procedure is a systematic process that businesses use to remind customers of overdue payments through a series of escalating notifications such as, reminder letters, emails, or calls. On many occasions, a customer may fail to pay […] The post Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide appeared first on Skillstek.
  • Extension Ledger in SAP S/4HANA
    Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is an Extension Ledger in SAP S/4HANA? An Extension Ledger in SAP S/4HANA is a ledger that derives its data from an underlying standard ledger and allows businesses to post specific adjustments (delta postings) without duplicating or altering the data in […] The post Extension Ledger in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA
    Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep The brownfield implementation approach of converting the existing SAP ERP to S/4 HANA requires setting up Customer-Vendor Integration (CVI) by reviewing the existing number range assignments and performing a large number of data validation and synchronization checks. The CVI cockpit is a […] The post Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA appeared first on Skillstek.
  • SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA
    The SAP Activate Methodology is a structured implementation approach that combines tools, templates, and processes to guide customers and consultants through their SAP S/4HANA journey. This methodology supports all SAP modules and project complexities, from single pilot projects to large-scale transformations. Below is a phase-by-phase breakdown of the SAP Activate […] The post SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management
    What is SAP MRP? SAP MRP (Material requirements planning) is a planning tool to help production and procurement planners create feasible and realistic plans so they can quickly initiate procurement or production processes. Planners need material planning tools to accurately plan materials for timely availability across the entire logistics and […] The post SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management appeared first on Skillstek.
  • SAP Career for Freshers- What is the right process?
    Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep How is SAP Career for Freshers? SAP Career for Freshers seems challenging initially. If you’ve recently completed SAP training, specifically in SAP finance, and you find yourself applying for various jobs without success. Or perhaps you’re getting interview calls but not making […] The post SAP Career for Freshers- What is the right process? appeared first on Skillstek.
  • Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA
    SAP S/4 HANA covers the business processes like Procure-to-Pay, Order-to-Cash and record-to-report. To understand the functioning of tax on sale purchase in SAP we need to know all tax-relevant steps within the end-to-end scenarios. Additionally, we should know the business processes behind them and then need to integrate their requirements […] The post Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
  • Key Objects to Configure Material Master in SAP
    What do we require to Configure Material Master? Master data in materials management requires a significant amount of understanding, not only on the part of the SAP consultant but also on the part of the SAP customer. When implementing SAP, customers usually transition from one or more legacy systems. That’s […] The post Key Objects to Configure Material Master in SAP appeared first on Skillstek.
  • SAP New GL Activation & Migration Process
    SAP New GL Activation and Migration From Classic GL During a new installation, the New G/L accounting in the standard system is set to active. While the use of classic General Ledger is theoretically also possible for new customers. As SAP advises, we should do SAP New GL activation in […] The post SAP New GL Activation & Migration Process appeared first on Skillstek.
  • Studie Trends und Strategien: Cybersicherheit, Digitalisierung und Kostendruck sind die Top-Trends
    Die aktuellen Top-Trends in Logistik und Supply Chain-Management sind Cybersicherheit und Digitalisierung der Geschäftsprozesse. Die Spitzenreiter haben sich damit im Vergleich zur letzten Studie 2023 nicht verändert. Das Thema Kostendruck wurde erheblich wichtiger eingeschätzt und landet auf Platz 3, einen deutlichen Sprung nach oben machten auch die Themen Automatisierung (Platz 4, +5 Plätze im Vergleich zu 2023), Business Analytics (Platz 5, +6) sowie Künstliche Intelligenz (Platz 12, +7). Dramatisch an Relevanz verloren haben im Vergleich die Themen Personalmangel (Platz 15, -12), Nachhaltigkeit (Platz 16, -9) und New Work (Platz 20, -5).
  • Forum Ersatzteillogistik 2026
    Das Forum Ersatzteillogistik bietet jedes Jahr eine Plattform zum branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Experten aus dem Ersatzteilmanagement. In der begleitenden Fachausstellung stehen die richtigen Ansprechpartner zur Umsetzung neuer Ideen zur Verfügung. Bereits am Vorabend können die Gäste zum Netzwerken im PARKS im Nürnberger Stadtpark zusammenkommen. Verschiedene Fachbeiträge und intensive Diskussionen rund um das Motto regen zum aktiven Austausch und Networking an. Knüpfen Sie neue Kontakte und freuen Sie sich auf das Wiedersehen "bekannter Gesichter".
  • Tickets für die BVL Supply Chain CX im Oktober 2026 sichern
    Die zweite Ausgabe der BVL Supply Chain CX war ein großer Erfolg und hat das Konzept bestätigt. Ab sofort ist der Ticketshop für die Ausgabe 2026 geöffnet. Die BVL hat auf das Feedback vieler Teilnehmenden reagiert und die Unterscheidung zwischen Expo und Congress-Tickets aufgehoben. Ab jetzt gibt es ein Ticket für alle und alles – egal für welche Area, Angebote und Services. Natürlich erhalten Mitglieder der BVL weiterhin eine Ermäßigung. Die Veranstaltung findet im nächsten Jahr am 21. und 22. Oktober im Estrel in Berlin statt. Aktuell gilt der reduzierte Early Bird-Tarif.
  • Wirtschaftliche Seitwärtsbewegung hält auch in der Logistik an
    Die Werte des vierten Quartals und insbesondere auch des Novembers zeigen, dass es weiterhin keine nachhaltige Erholung, geschweige denn einen spürbaren Aufschwung im Wirtschaftsbereich Logistik gibt. Geschäftslage und Geschäftsklima stagnieren im vierten Quartal sowohl bei Verladern wie auch bei Dienstleistern.
  • Supply Chain Forum Südwest bei Kärcher in Winnenden
    Am 5. Februar 2026 bietet das Supply Chain Forum Südwest bei Kärcher in Winnenden rund 100 Teilnehmenden die Möglichkeit, sich intensiv über Logistik, Supply Chain-Management und Maschinenbau auszutauschen. Mit dabei u.a. der renommierte Supply Chain-Experte und Executive Advisor Wolfgang Lehmacher sowie Ahmed Tahir von StackIT by Schwarz Digits. In der Paneldiskussion „Welt(un)ordnung trifft Unternehmens-Compliance“ unter Leitung von Dr. Ulrike Jasper von AEB sprechen Abdirahman Ikar von der Pepperl+Fuchs Gruppe, Ingrid Gebhardt von Fischerwerke und Maxim N. Weinmann von der Lechler GmbH. Tickets sind über die BVL-Website buchbar.
  • Stand der digitalen Transformation 2025
    Die BVL hat gemeinsam mit Strategy& eine Studie zum Stand der digitalen Transformation in der Logistik veröffentlicht. Befragt wurden Transport- und Logistikdienstleister überwiegend aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das Ergebnis: Obwohl 96 % aller Logistikunternehmen inmitten ihrer digitalen Transformation stecken, skaliert bislang nur jedes zehnte erfolgreich. Der Fokus der Branche liegt vor allem auf internen Effizienzgewinnen, die Erschließung innovativer Geschäftsfelder bleibt oft aus. GenAI gilt zwar als wichtiger Hebel, allerdings haben bisher nur 3 % der Befragten die Technologie unternehmensweit integriert. Zudem sind viele Logistiker im Blindflug unterwegs – jedes vierte Unternehmen hat keine Erfolgsmessung etabliert. Die vollständige Studie […]
  • Dr.-Ing. Carolin Brenner erhält den Wissenschaftspreis Logistik 2025
    Dr.-Ing. Carolin Brenner hat mit ihrer Arbeit die Vernetzung von fahrerlosen Transportfahrzeugen auf Hardwareebene vorangetrieben. Durch die Kooperation beliebiger Fahrzeuge entsteht eine Interoperabilität in den jeweiligen Produktionssystemen. Somit ist beispielsweise eine einfachere Pfadplanung verschiedener Fahrzeuge in einem System möglich, wobei ihre Manövrierfähigkeiten berücksichtigt werden. Durch die innovative Ansteuerung interagieren nicht nur die alleinstehenden Fahrzeuge besser, sondern es sind auch in einem Verbund von beliebig vielen Fahrzeugen gemeinsam Transportaufgaben möglich. 
  • Forum Automobillogistik 2026 am 4. und 5. März in Wolfsburg
    Das Forum Automobillogistik 2026 steht unter dem Motto „Speed & Efficiency – Winning Tomorrow’s Competition“ und findet am 4. und 5. März 2026 in der Autostadt in Wolfsburg statt. Gemeinsam laden der Verband der Automobilindustrie e.V. (VDA) und die BVL sowie der Gastgeber Volkswagen Konzernlogistik Entscheiderinnen und Entscheider aus Produktion und Supply Chain-Management ein, um zentrale Zukunftsthemen wie geopolitische Entwicklungen, Produktionsveränderungen, Innovationsstandards und vieles mehr zu diskutieren. Die Veranstaltung bietet eine exzellente Plattform für Austausch, Wissenstransfer und strategische Impulse.
  • Strauss gewinnt mit "Logistics Next Level" den Deutschen Logistik-Preis
    Das Projekt "Logistcs Next Level" von Strauss wurde im Rahmen der BVL Supply Chain CX mit dem Deutschen Logistk-Preis ausgezeichnet. Mit der Brownfield-Revitalisierung des Standortes Biebergempünd sparte das Unternehmen nicht nur Zeit und Geld sondern auch 26.000 Tonnen CO2 ein. Eine PV-Anlage und Geothermie tragen zur Eigenversorgung des Logistikzentrums bei. Ein neuer Leitstand koordiniert täglich rund 45.000 Sendungen. Die Auftragsdurchlaufzeit sank von vier Stunden auf 40 Minuten, die Fehlerrate wurde um 80 Prozent reduziert, die Kundenzufriedenheit liegt heute bei 98 Prozent. Dabei erfolgte der Umbau im laufenden Betrieb. Und die Belegschaft war von Beginn an in den Prozess eingebunden und konnte […]
  • Zertifikatskurs “KI-Führerschein“ ist online
    Mit der neuen EU-Verordnung über Künstliche Intelligenz (KI-VO) gelten seit Juni 2024 verbindliche Schulungspflichten für Unternehmen im Umgang mit KI-Systemen. Der modulare BVL-Zertifikatskurs „KI-Führerschein“ vermittelt praxisnahes Wissen zum sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI in Logistik und Industrie und ist ab sofort über die Website von BVL Seminare buchbar. Er richtet sich an Verantwortliche, Planerinnen und Consultants und umfasst mehrere Online-Module à 3–4 Stunden. Bei erfolgreicher Teilnahme wird das Zertifikat „KI-Anwender/in (BVL) gem. Art. 4 KI-VO“ vergeben, wofür mindestens drei der Module abgeschlossen sein müssen. Alle Module, etwa zu Recht und Ethik, nachhaltiger Logistik oder KI-Bots als CoWorkern, sind auch […]
  • E-Lkw für bonprix – SupplyX als Partner für grüne Lieferketten
    Mit der Unterstützung von SupplyX hat bonprix, ein Modeunternehmen der Otto Group, nun seinen ersten E-Lkw im Einsatz und verfolgt damit weiter das Ziel, Lieferketten nachhaltiger zu gestalten und die Treibhausgas-Emissionen im Warentransport zu reduzieren – ganz nach dem Motto „100 % Mode, 0 Emissionen“. Der Beitrag E-Lkw für bonprix – SupplyX als Partner für grüne Lieferketten erschien zuerst auf SupplyX.
  • Cybersicherheit: Neue Regel für vernetzte Lieferketten
    Vernetzte Lieferketten schaffen Effizienz, bieten aber auch Angriffsflächen und Risiken für Cyberattacken. Vor diesem Hintergrund verschärft die EU-Richtlinie NIS-2 (Network and Information Security Directive 2) seit November 2025 die Anforderungen an Sicherheit und Resilienz in der Supply Chain. Gefragt sind ganzheitliche Lösungen zum Schutz der gesamten Lieferkette. Der Beitrag Cybersicherheit: Neue Regel für vernetzte Lieferketten erschien zuerst auf SupplyX.
  • Neue Märkte erschließen – aufstrebender Produktionsstandort Bangladesch
    Bangladesch gilt als dynamisch wachsende Volkswirtschaft und bietet enorme Potenziale für europäische Unternehmen. Wir haben für Sie genauer hingesehen und in unserem Länderreport 2025 die Vorteile, aber auch die Herausforderungen dieses relevanten Produktions- und Beschaffungsstandorts zusammengestellt. Der Beitrag Neue Märkte erschließen – aufstrebender Produktionsstandort Bangladesch erschien zuerst auf SupplyX.
  • Aktuelle Lage am Suezkanal – SupplyX ist vorbereitet
    Die derzeitigen Entwicklungen am Suezkanal zeigen erneut, wie wichtig verlässliche Partnerschaften in der Logistik sind. Mit Blick auf mögliche Überlastungen europäischer Häfen unterstützt SupplyX Sie dabei, Auswirkungen auf Ihre Logistik zu minimieren. Der Beitrag Aktuelle Lage am Suezkanal – SupplyX ist vorbereitet erschien zuerst auf SupplyX.
  • SupplyX eröffnet niederländischen Standort – Frank van der Linden übernimmt Leitung in Rotterdam
    Mit der Eröffnung eines neuen Standorts im Großraum Rotterdam setzt SupplyX, Spezialist für digitales Supply Chain Management und internationale Logistiklösungen, seine europäische Wachstumsstrategie fort. Der Beitrag SupplyX eröffnet niederländischen Standort – Frank van der Linden übernimmt Leitung in Rotterdam erschien zuerst auf SupplyX.
  • AHEAD. By SupplyX: Die Lieferkettenlösung, die Verantwortung übernimmt
    Mit AHEAD. By SupplyX präsentiert SupplyX GmbH eine ganzheitliche Lösung, die weit über klassisches Supply Chain Management hinausgeht und echte Verantwortung über die gesamte Lieferkette hinweg übernimmt. Logistik wird nicht mehr als Kostenfaktor gesehen, sondern als Hebel für Wachstum. Der Beitrag AHEAD. By SupplyX: Die Lieferkettenlösung, die Verantwortung übernimmt erschien zuerst auf SupplyX.
  • SupplyX auf dem BTE-Kongress 2025 – Logistik als Gamechanger im Modehandel
    Zum ersten Mal präsentiert sich SupplyX live auf einem Modekongress – gemeinsam mit einem Kunden, einem Best-Case und dem neuen Produkt AHEAD. By SupplyX: die Lösung, die Verantwortung für die gesamte Lieferkette übernimmt. Der Beitrag SupplyX auf dem BTE-Kongress 2025 – Logistik als Gamechanger im Modehandel erschien zuerst auf SupplyX.
  • Überbestände in der Fashionbranche durch digitales SCM reduzieren
    Die Modebranche arbeitet in rasantem Tempo: Trends wechseln, die Nachfrage verschiebt sich innerhalb kurzer Zeit, und Lieferketten reichen über mehrere Kontinente. Diese Dynamik macht Fashionanbieter erfolgreich, bringt jedoch auch komplexe Herausforderungen mit sich: Bestände müssen in Echtzeit gesteuert und Nachfrageänderungen frühzeitig erkannt werden, damit Ressourcen optimal eingesetzt werden können. Das Dilemma: Wer zu viel produziert, riskiert Überbestände und Abschriften. Wer zu wenig bestellt, verliert Umsatz an die Konkurrenz. Ein digitales, datengetriebenes SCM mit Live-Signalen aus Produktion, Transport, Lagerbestand und Point of Sale schafft hier Abhilfe. Innovative Lösungen verwandeln komplexe Supply Chains in adaptive Systeme, die Verschwendung minimieren und Wertschöpfung maximieren. […]
  • Big Data, Smart Moves: Wie Logistik zum Wettbewerbsvorteil wird
    Lieferketten erzeugen heute mehr Daten als je zuvor. Transportstatus, Lagerbestände, Zollfreigaben, Einkaufspreise, CO2-Emissionen – jede Warenbewegung wird erfasst, jede Transaktion und jeder Scan liefert Informationen. Doch Daten allein schaffen keinen Mehrwert. Erst wenn sie in Echtzeit verarbeitet, kontextualisiert und in Handlungsoptionen übersetzt werden, entsteht ein echter Steuerungsvorteil. Moderne Big-Data-Ansätze verwandeln das operative Supply Chain Management (SCM) von einem reaktiven Kontrollprozess in ein lernendes, vorausschauendes System, das dort entscheidet, wo es zählt: In der täglichen Logistikpraxis. Der Beitrag Big Data, Smart Moves: Wie Logistik zum Wettbewerbsvorteil wird erschien zuerst auf SupplyX.
  • SupplyX stärkt europäische Präsenz: Robert Klukowski übernimmt Leitung der neuen Niederlassung in Gdynia (Polen)
    Hamburg, 1. Oktober: SupplyX, Spezialist für digitales Supply Chain Management und internationale Logistiklösungen, setzt seine… Der Beitrag SupplyX stärkt europäische Präsenz: Robert Klukowski übernimmt Leitung der neuen Niederlassung in Gdynia (Polen) erschien zuerst auf SupplyX.
  • Circular Procurement: Beschaffung im Kreislauf statt linearer Wegwerf-Logik
    Klassische Einkaufsstrategien setzen auf Verfügbarkeit, Effizienz und Preis. Doch mit Blick auf geringere Abhängigkeit von Primärrohstoffen, steigende Weltmarktpreise und ESG-Verpflichtungen rückt ein neues Beschaffungskonzept in den Fokus: Circular Procurement – die Beschaffung entlang der Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Statt Ressourcen nach einmaligem Gebrauch zu entsorgen, geht es um Rückführung, Wiederverwertung und werterhaltende Prozesse wie Remanufacturing. Rohstoffe werden zu zirkulierenden Werten, Produkte zu temporären Ressourcenspeichern. Wir zeigen, wie dieser Paradigmenwechsel im Einkauf eine nachhaltige Verbindung von Material, Produkt und Prozess schafft. Der Beitrag Circular Procurement: Beschaffung im Kreislauf statt linearer Wegwerf-Logik erschien zuerst auf SupplyX.
  • VIEW. By SupplyX: Neue Logistiklösung bringt Klarheit, wo andere nur Daten sehen
    Mit VIEW. By SupplyX bringt SupplyX eine neue Lösung für Lieferketten auf den Markt, die Logistik nicht nur transparent macht, sondern in echten Handlungsspielraum übersetzt. Der Beitrag VIEW. By SupplyX: Neue Logistiklösung bringt Klarheit, wo andere nur Daten sehen erschien zuerst auf SupplyX.
  • eForwarder von SupplyX jetzt für weitere Asienrouten verfügbar
    Was mit Vietnam begann, wächst weiter: Unser digitaler Buchungsservice eForwarder gilt ab sofort auch für die Routen aus Indien, Pakistan und Bangladesch nach Europa. Der Beitrag eForwarder von SupplyX jetzt für weitere Asienrouten verfügbar erschien zuerst auf SupplyX.
  • Adaptive Lieferketten: Schnelle Reaktion auf Echtzeitdaten und Marktveränderungen
    Schwankende Nachfrage, Rohstoffknappheit, Lieferverzögerungen – globale Lieferketten operieren heute in einem Umfeld, das von ständigen Veränderungen geprägt ist. Ihr Unternehmen benötigt daher Strukturen, die stabil und gleichzeitig anpassungsfähig sind. Genau hier setzen adaptive Lieferketten an: Sie kombinieren Echtzeitdaten und digitale Vernetzung mit intelligenten Steuerungsmechanismen, um aus einer reinen Reaktion auf Ereignisse ein proaktives, vorausschauendes Handeln zu machen. Damit wird die Supply Chain zu einem strategischen Instrument, das Störungen abfedert und neue Geschäftschancen aktiv erschließt. Der Beitrag Adaptive Lieferketten: Schnelle Reaktion auf Echtzeitdaten und Marktveränderungen erschien zuerst auf SupplyX.
  • Digitalisierung im SCM weiter gedacht: integriert, standardisiert, in Echtzeit
    Die Digitalisierung des Supply Chain Managements (SCM) ist für die meisten Unternehmen kein Neuland mehr – strategisch ist sie fest verankert, operativ jedoch häufig noch nicht konsequent umgesetzt. Das zeigen die Ergebnisse des 22. SupplyX-Barometers. Viele der befragten 150 Unternehmen wissen, dass sie digitaler werden müssen, um resilient, effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei der Umsetzung zeigt sich jedoch noch häufig, dass die Potenziale digitaler Technologien nur zum Teil ausgeschöpft werden. Der Beitrag Digitalisierung im SCM weiter gedacht: integriert, standardisiert, in Echtzeit erschien zuerst auf SupplyX.
  • Digitaler Wandel im SCM: Investieren, vernetzen, vorankommen
    Die Digitalisierung der Lieferkette gewinnt in deutschen Unternehmen an Bedeutung, zumindest auf der strategischen Ebene. Doch wie steht es um die Umsetzung? Das 22. SupplyX-Barometer, für das 150 Logistikverantwortliche befragt wurden, gibt Aufschluss: Obwohl der Wille zur Digitalisierung weit verbreitet ist, bleibt der praktische Fortschritt oft hinter den Erwartungen zurück – zwischen digitalem Anspruch und operativer Wirklichkeit liegt noch ein gutes Stück Weg. Strukturelle, technische und organisatorische Hürden bremsen viele Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategien aus. Der Beitrag Digitaler Wandel im SCM: Investieren, vernetzen, vorankommen erschien zuerst auf SupplyX.
  • Offshoring vs. Nearshoring: Standortstrategien im Wandel
    Globale Lieferketten erleben einen strukturellen Wandel. Was lange als selbstverständliche Standortlogik galt, wird nun unter neuen Vorzeichen diskutiert: Effizienz, Resilienz, ESG-Anforderungen, Transportkosten und digitale Steuerbarkeit verschieben die Parameter von Produktions- und Sourcingentscheidungen. Die Debatte dreht sich nicht mehr nur um Lohnniveaus und Volumenpreise – vielmehr stehen sich zwei unterschiedliche Standortstrategien gegenüber: Nearshoring, die Verlagerung von Produktion und Beschaffung in geografische Nähe, und Offshoring, der bewährte Zugriff auf globale Fertigungskapazitäten in weiter entfernten Regionen. Doch was ist unter heutigen Marktbedingungen der richtige Weg? Der Beitrag Offshoring vs. Nearshoring: Standortstrategien im Wandel erschien zuerst auf SupplyX.
  • Digitalisierung im SCM: Herausforderungen und Chancen
    Wie weit sind deutsche Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer Lieferketten? Welche Hemmnisse gibt es bei der Umsetzung digitaler Strategien, und in welchen operativen Kernbereichen entsteht ein konkreter Mehrwert? Aktuelle Praxiseinblicke liefert das 22. SupplyX-Barometer, für das 150 Logistikverantwortliche zum Thema „Digitaler Wandel im Supply Chain Management“ befragt wurden – mit spannenden Ergebnissen. Der Beitrag Digitalisierung im SCM: Herausforderungen und Chancen erschien zuerst auf SupplyX.
  • Grüner Antrieb, starke Allianz: Erster E-LKW von SupplyX 
    Nachhaltigkeit braucht starke Partnerschaften: Mit einem vollelektrischen LKW verbinden SupplyX und Contrail Klimaschutz mit leistungsfähiger Logistik und setzen ein sichtbares Zeichen für Veränderung. Der Beitrag Grüner Antrieb, starke Allianz: Erster E-LKW von SupplyX  erschien zuerst auf SupplyX.
  • SupplyX-Barometer: Umsetzung der Digitalisierung im Supply Chain Management bleibt größte Herausforderung
    Nur 9 Prozent verfügen bislang über eine vollständig digital integrierte Lieferkette, die Mehrheit befindet sich in einer Übergangsphase. Trotz klarer Zielbilder kämpfen viele Unternehmen mit strukturellen oder technischen Barrieren. Der Beitrag SupplyX-Barometer: Umsetzung der Digitalisierung im Supply Chain Management bleibt größte Herausforderung erschien zuerst auf SupplyX.
  • Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung
    Generationenwechsel bei der Simmeth System GmbH: Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. La entrada Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • KI in der Lieferkette: Zukunft, Nachhaltigkeit & Effizienz
    Dieser Beitrag bietet einen tiefgehenden Einblick in die transformative Kraft der KI für die gesamte Supply Chain. Er beleuchtet die wichtigsten Anwendungsbereiche von der Nachfrageprognose bis zur autonomen Logistik, analysiert die entscheidenden Vorteile wie Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit und zeigt die zentralen Herausforderungen und Risiken auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um die Transformation zur intelligenten und resilienten Lieferkette erfolgreich zu gestalten. La entrada KI in der Lieferkette: Zukunft, Nachhaltigkeit & Effizienz se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • SC-Risk-Agent: KI-gestützte Lösung für das Risikomanagement
    Mit dem SC-Risk-Agent präsentiert Simmeth System eine KI-gestützte Lösung, die automatisiert externe und interne Datenquellen analysiert und innerhalb weniger Minuten standardisierte Risikoberichte mit Scorecards erstellt. Das Tool bewertet sieben Risikodimensionen, liefert fundierte Handlungsempfehlungen und spart Unternehmen pro Bericht bis zu 10 Stunden Arbeitszeit. La entrada SC-Risk-Agent: KI-gestützte Lösung für das Risikomanagement se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • KI unterstützt ab sofort das Lieferanten-Onboarding
    Die Simmeth System GmbH führt mit dem SC-Agenten eine KI-gestützte Lösung ein, die das Lieferanten-Onboarding automatisiert und Unternehmen zeitaufwendige manuelle Recherchen erspart. Der neue SC-Agent erstellt innerhalb weniger Minuten qualitätsgesicherte Lieferantenprofile und verbessert so die Stammdatenqualität im Lieferantenmanagement nachhaltig. La entrada KI unterstützt ab sofort das Lieferanten-Onboarding se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • KI im Einkauf: Potenziale, Chancen und Umsetzung
    Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über die wichtigsten KI Use Cases im Einkauf, zeigt konkrete Vorteile und Risiken auf und gibt praxisnahe Empfehlungen zur Umsetzung, mit denen Unternehmen den Einstieg in die KI-gestützte Beschaffung erfolgreich gestalten können. La entrada KI im Einkauf: Potenziale, Chancen und Umsetzung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Warengruppenmanagement und Category Management praxisnah erklärt
    Warengruppenmanagement und Category Management sind zentrale Erfolgsfaktoren im modernen Handels- sowie Beschaffungswesen. La entrada Warengruppenmanagement und Category Management praxisnah erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Lieferantenentwicklung für stabile Lieferketten
    Strategische Lieferantenentwicklung erhöht die Resilienz Ihrer Lieferkette und eröffnet neue Chancen – jetzt mehr erfahren La entrada Lieferantenentwicklung für stabile Lieferketten se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Lieferantenselbstauskunft: Vorlagen und rechtliche Hinweise
    Die Lieferantenselbstauskunft optimiert die Lieferantenauswahl, verbessert Risikomanagement und stärkt nachhaltige Lieferkettenprozesse. La entrada Lieferantenselbstauskunft: Vorlagen und rechtliche Hinweise se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Die Bedeutung von Kennzahlen für den Erfolg im Einkauf
    Kennzahlen im Lieferantenmanagement werden dazu verwendet, mögliche Risiken wie Unterbestände oder Lieferschwierigkeiten frühzeitig zu identifizieren und ihnen entgegenzuwirken. La entrada Die Bedeutung von Kennzahlen für den Erfolg im Einkauf se publicó primero en Simmeth System GmbH.
  • Lieferantenaudit: Ablauf, Checkliste & Tipps
    Ein Lieferantenaudit ist ein bedeutendes Instrument im Qualitätsmanagement, denn es ermöglicht Unternehmen, die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit ihrer Lieferanten systematisch zu bewerten. La entrada Lieferantenaudit: Ablauf, Checkliste & Tipps se publicó primero en Simmeth System GmbH.
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  • Vom Tool zur Transformation.
    Wie One Hub den Manufacturing-Einkauf vernetzt, vereinfacht und nachhaltiger macht Die Anforderungen an Einkaufsorganisationen in der Fertigungsindustrie sind hoch: globale Lieferketten, volatile Märkte, steigender Kostendruck – und gleichzeitig der Auftrag, Nachhaltigkeit voranzutreiben. Doch die Realität sieht oft so aus: unverbundene Systeme, manuelle Datenflüsse und ein Flickenteppich spezialisierter Tools. Der Einkauf wird zum Integrationsmanager seiner eigenen Softwarelandschaft. Was fehlt, ist ein verbindendes Element. Genau hier setzt der One-Hub-Ansatz an – als Brücke zwischen Technologie, Effizienz und Nachhaltigkeit.    Von Full Suite zu Hybrid: Warum One Hub der nächste logische Schritt ist  Viele Unternehmen stehen vor der Wahl: Setzen sie auf eine große Suite, die alle Prozesse abbildet, oder auf spezialisierte […]
  • Nachhaltiger Einkauf braucht Haltung – und Technologie
    Warum der Wandel im Einkauf mehr als Digitalisierung verlangt – und wie Haltung, Mensch und Technologie gemeinsam Zukunft gestalten. Der Einkauf steht an einem Wendepunkt. Jahrzehntelang galt er als Kostenbremse, Prozessverwalter und Verhandlungsexperte. Heute sind die Anforderungen andere: Nachhaltigkeit, Resilienz und Innovationsfähigkeit prägen den neuen Erwartungshorizont.  Doch viele Organisationen reagieren darauf mit einem Reflex: Mehr Tools, mehr Daten, mehr Automatisierung. Dabei wird oft übersehen, dass Technologie allein keine Veränderung bewirkt. Nachhaltiger Einkauf braucht Haltung – und Technologie.    Haltung: Der Ausgangspunkt für Transformation  Nachhaltigkeit beginnt nicht mit einem Reporting-Tool, sondern mit einer Haltung. Mit der Frage: Wofür steht mein Einkauf […]
  • Mit Kanban zu resilienter Produktion: Überblick, Effizienz und Ausblick
    Was ist Kanban – und warum gewinnt es wieder an Bedeutung? Kanban ist ein visuelles, verbrauchsgesteuertes Pull-System, das Nachschub ausschließlich auf Basis des tatsächlichen Verbrauchs freigibt. So werden Work in Progress (WIP) begrenzt, Überproduktion vermieden und ein stabiler Material- oder Arbeitsfluss gefördert. Anstatt auf zentrale Planung und Prognosen zu setzen, arbeitet Kanban mit klar definierten, nachfragegesteuerten Signalen – wie Karten, Behältern, elektronischen Triggern oder digitalen Kanban-Boards und -Etiketten –, um Nachschub oder Arbeitsfreigaben zu steuern. Diese Signale stellen sicher, dass Produktion, Logistik und Serviceprozesse am realen Verbrauch ausgerichtet sind, egal ob physische Bauteile, Ersatzteile oder operative Arbeitseinheiten nachgefüllt werden. Das […]
  • 9,4 Millionen an Einsparungen: TRUMPF und JAGGAER ziehen Zwischenbilanz
    Bildquelle: Trumpf Group Der Marktführer für Fertiglösungen in den Bereichen Werkzeugmaschinen und Lasertechnik wickelt jährlich über 600.000 Bestellungen mit der Procurement-Plattform ab – sowie das gesamte Lieferantenmanagement. Doch die digitale Transformation ist noch lange nicht beendet. Wien, 13. Januar 2026 – „Die Beschaffung zu digitalisieren ist kein Sprint, sondern eine Langstrecke“, bekräftigt Michael D’Alessandro, Leiter Purchasing Excellence bei TRUMPF. Der Marktführer für Fertiglösungen in den Bereichen Werkzeugmaschinen und Lasertechnik arbeitet nunmehr seit über 15 Jahren mit der Beschaffungs-Plattform JAGGAER. Zeit, Bilanz zu ziehen und zu überprüfen, ob die damals gesteckten Ziele erreicht wurden. Große Vision, in kleinen Schritten umgesetzt Mit […]
  • Öffentliche Beschaffung 2026: Vier Prioritäten, die die Performance neu definieren
    Die öffentliche Beschaffung steht vor einer der umfassendsten Transformationen seit Jahrzehnten. Steigende Bürgererwartungen, strengere Regulierungen, geopolitische Unsicherheiten und rasante Fortschritte bei Künstlicher Intelligenz verändern grundlegend, wie Organisationen Technologie einsetzen. Im Jahr 2026 geht es nicht mehr darum, Formulare zu digitalisieren oder Routineaufgaben zu automatisieren. Ziel ist der Aufbau intelligenter, widerstandsfähiger und transparenter Systeme, die dem öffentlichen Sektor ermöglichen, mit weniger Ressourcen mehr Wert zu schaffen – bei voller Compliance, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit. Auf diese vier entscheidenden Prioritäten sollten sich Verantwortliche im öffentlichen Sektor 2026 einstellen: 1. KI, die Sie verstehen, steuern und der Sie vertrauen können KI wird bis 2026 […]
  • Landed-Cost-Berechnungen fehlt etwas Kritisches: CO₂
    Seit Jahrzehnten berechnen Einkaufsteams die Landed Costs entlang von vier Dimensionen: Einkaufspreis, Zölle, Versicherung und Transport. Dieses Framework hat der Branche gute Dienste geleistet – es hilft Teams, Lieferanten grenzüberschreitend zu vergleichen und fundierte Sourcing-Entscheidungen zu treffen. Doch jetzt sind diese traditionellen vier Dimensionen gefährlich unvollständig. Eine fünfte Dimension ist hinzugekommen: CO₂. Sie kann die Materialkosten um Hunderte Euro pro Tonne erhöhen – aber die meisten Einkaufsteams berücksichtigen sie in ihren Kostenmodellen nicht. Die wahren Materialkosten (die traditionelle Tabellen nicht zeigen) Nehmen wir Stahl als Beispiel. Eine traditionelle Landed-Cost-Berechnung würde den Einkaufspreis beim Lieferanten, anfallende Zölle, Transportversicherung und Versandkosten berücksichtigen. […]
  • Carbon-Bepreisung ist kein Zukunftsproblem für den Einkauf – die Kosten sind bereits da
    Da 80–90 % der gesamten Unternehmensemissionen aus der Lieferkette stammen, muss der Einkauf eine führende Rolle auf dem Weg zur Dekarbonisierung übernehmen. Das Management gibt dem Einkauf häufig ambitionierte Nachhaltigkeitsziele vor. Doch oft fehlen die Ressourcen und Fähigkeiten, um diese Ziele zu erreichen. Tatsächlich sagen 93 % der IT-Teams, dass die Modernisierung der Beschaffungstechnologie Priorität hat, aber nur 37 % haben selbst eine grundlegende Lieferantenauswahl automatisiert. Gleichzeitig verwalten 47 % der Unternehmen ESG-Daten noch in Tabellenkalkulationen. Zugleich hat die CO₂-Bepreisung einen immer größeren Einfluss auf den Einkauf, da Regulierungen wie CBAM die CO₂-Kosten steigen lassen. Studien zeigen, dass CO₂-Bepreisung bis […]
  • Wenn Digitalisierung Realität wird
    Eindrücke vom 60. BME-Symposium – und warum der Continental-Kundenvortrag mein Highlight war Wenn man seit 20 Jahren Teil der BME-Community ist, dann fühlt sich das Symposium in Berlin nicht nur wie ein Branchentreffen an, sondern wie ein Wiedersehen mit Wegbegleitern, mit denen man gemeinsam die Entwicklung des Einkaufs gestaltet hat. Für mich persönlich ist das BME Symposium jedes Jahr ein präzises Stimmungsbarometer: Es zeigt, welche Themen gerade wirklich zählen, welche Projekte funktionieren und wo Organisationen in der DACH-Region weiterhin große Hürden sehen. Die Ehrung als langjähriger Partner war deshalb nicht nur ein emotionaler Moment, sondern ein Zeichen dafür, wie eng […]
  • Emissionen senken, Kosten reduzieren: Dekarbonisierung in der Beleuchtungsindustrie auf das nächste Level heben
    Beleuchtung macht etwa 12% des weltweiten Stromverbrauchs aus. Der JAGGAER-Kunde Signify, vor allem für die Marke Philips bekannt, argumentiert, dass Beleuchtung „Teil des Problems“ sei, aber damit auch „Teil der Lösung“ für die Dekarbonisierung. Der Anteil der Beleuchtung am Stromverbrauch sinkt seit einem Jahrzehnt dank LEDs und besserer Steuerungen – und dieser Trend wird sich durch höhere Effizienz und die vollständige Marktdurchdringung von LED-Lösungen weiter fortsetzen. Die Lichtquellen-Effizienz hat sich um eine Größenordnung verbessert (von rund 10–15 Lumen pro Watt (lm/W) bei Glühlampen auf über 150–200 lm/W bei modernen LEDs), was 80–90% weniger Strom pro Lumen an der Quelle bedeutet […]
  • Das große Ganze: die wirtschaftlichen Vorteile der Dekarbonisierung
    CO₂ ist heute sowohl Risiko als auch Chance. Unternehmen, die jetzt handeln, schützen nicht nur ihre Margen, sondern erschließen auch neue Wertpotenziale. Nationalstaaten, supranationale Organisationen wie die Europäische Union und einzelne Unternehmen nehmen ESG zunehmend ernst. Von Brüssel bis Peking ist CO₂ inzwischen ein fester Bestandteil der Gewinn- und Verlustrechnung. Europa ist in den meisten Branchen führend – insbesondere im Energiesektor und im Finanzwesen. Nordamerika zeigt eine starke ESG-Integration in Technologie und Gesundheitswesen. In Asien hinken die meisten Sektoren noch hinterher, doch China hat jüngst neue Leitlinien und Berichtspflichten eingeführt. Führende chinesische Unternehmen, darunter Mitglieder des SSE 180 Index, STAR […]
  • Die strategischen Einkaufsthemen 2026 – Ein Leitfaden für Führungskräfte
    Der Einkauf befindet sich in einer Phase struktureller Transformation: Nicht mehr nur operative Kostensenkung steht im Zentrum, sondern die nachhaltige Sicherstellung von Versorgung, Innovationskraft und Resilienz in zunehmend komplexen globalen Lieferketten. 2026 ist das Jahr, in dem sich diese Trends zu belastbaren Management-Praktiken verdichten. 1…. Der Beitrag Die strategischen Einkaufsthemen 2026 – Ein Leitfaden für Führungskräfte erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Einkauf 2026: Führung unter Druck, Verhandlungen mit Substanz, Wandel mit Haltung
    Der Einkauf startet 2026 in einem Umfeld, das wenig Raum für Illusionen lässt. Volatile Märkte, anhaltender Preisdruck, energiepolitische Unsicherheiten und steigende Erwartungen an Professionalität prägen den Alltag. Gleichzeitig wird deutlicher denn je: Reaktiver Einkauf verliert an Wirksamkeit, strategische Klarheit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die zentralen… Der Beitrag Einkauf 2026: Führung unter Druck, Verhandlungen mit Substanz, Wandel mit Haltung erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Transformation des Einkaufs: Darauf kommt es zukünftig an
    Die Digitalisierung ist ein entscheidender Treiber für Effizienzsteigerungen und Geschäftsinnovationen. Der Einkauf nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein, da er an der Schnittstelle zu Lieferanten und den Innovationen steht, die für die digitale Transformation von Unternehmen erforderlich sind. Diese Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern verändert… Der Beitrag Transformation des Einkaufs: Darauf kommt es zukünftig an erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Namibia Schulprojekt als Update – Ziele 2026 und mehr!
    In einer der abgelegensten Regionen Namibias, im Kaokoveld im Nordwesten des Landes, liegt Okapara. Eine Gegend, die geprägt ist von Weite, Trockenheit, großer Armut und nahezu fehlender Infrastruktur. Straßen existieren nur rudimentär, medizinische Versorgung ist kaum erreichbar, Strom und sauberes Wasser sind keine Selbstverständlichkeit. Für… Der Beitrag Namibia Schulprojekt als Update – Ziele 2026 und mehr! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Neu im Job – Die ersten Monate im Einkauf!
    Der Start in eine neue Einkaufsfunktion ist keine Frage schneller Erfolge, sondern kluger Orientierung. In den ersten Monaten entscheidet sich, ob man als kompetenter Fachpartner wahrgenommen wird – oder als Fremdkörper mit guten Absichten, aber wenig Wirkung. Gerade im Einkauf gilt: Wer zu früh handelt,… Der Beitrag Neu im Job – Die ersten Monate im Einkauf! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Data Governance & Procurement Intelligence: Wie Daten den Einkauf strategisch führen
    Vom Bauchgefühl zur belastbaren Entscheidung – der Einkauf wird datengetrieben Noch vor wenigen Jahren war es im Einkauf durchaus üblich, Entscheidungen auf Basis von Erfahrung, Intuition und fragmentierten Excel-Auswertungen zu treffen. Doch im Jahr 2025 ist klar: Wer strategisch, resilient und wertschöpfend agieren will, braucht… Der Beitrag Data Governance & Procurement Intelligence: Wie Daten den Einkauf strategisch führen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Von Haus aus Typ Haus Maus!
    Selbstbewusstsein im Job stärken, innere Stärke entwickeln und dabei gesund bleiben Der Arbeitsalltag ist geprägt von hohen Erwartungen, komplexen Aufgaben und stetigem Wandel. Um in diesem Umfeld nicht nur zu bestehen, sondern gestärkt hervorzutreten, sind Selbstbewusstsein, innere Stärke und Gelassenheit entscheidend. Diese Eigenschaften lassen sich… Der Beitrag Von Haus aus Typ Haus Maus! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Procurement Operating Models & Agilität: Der neue Bauplan für den Einkauf der Zukunft
    Vom Besteller zum Business Partner – wie der Einkauf seine eigene Organisation neu denkt Der Einkauf steht 2025 unter doppeltem Veränderungsdruck: Einerseits wachsen die Erwartungen hinsichtlich Geschwindigkeit, Transparenz, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Andererseits wandelt sich das Selbstverständnis der Einkaufsfunktion grundlegend – vom operativen Besteller zum strategischen… Der Beitrag Procurement Operating Models & Agilität: Der neue Bauplan für den Einkauf der Zukunft erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Steigerung der strategischen Bedeutung von Einkaufsabteilungen und Wirtschaftssektoren
    Die zunehmende Bedeutung und Professionalisierung von Wirtschafts- und Einkaufsabteilungen in Unternehmen sind auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen, einschließlich der wachsenden Komplexität des globalen Wirtschaftsumfelds, der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeit und ethischen Geschäftspraktiken, sowie der Notwendigkeit, Kosten zu kontrollieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Im Folgenden… Der Beitrag Steigerung der strategischen Bedeutung von Einkaufsabteilungen und Wirtschaftssektoren erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
  • Handlungsimpulse für mehr Agilität im Einkauf
    Agilität im Einkauf ist entscheidend, um sich kontinuierlich an komplexe und unsichere Umstände anzupassen. Doch dies erfordert nicht nur individuelle Anstrengungen, sondern auch eine ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Themenfelder. Hier sind sechs Handlungsimpulse, um mehr Agilität im Einkauf zu erreichen: 1. Strategie Eine agile Einkaufsstrategie… Der Beitrag Handlungsimpulse für mehr Agilität im Einkauf erschien zuerst auf einkaufwissen.de.

Zeitungsartikel von S4-Experts 

SAP S/4HANA Procure-to-Pay-Prozess

Einführungsvideos zum Beschaffungsprozess vom S/4HANA-Guide Jonathan Harsanyi: Bestellanforderungen, Freigabeworkflows, Bestellumsetzung, Bestellungen, Wareneingangsbuchung, logistische Rechnungsprüfung und -erfassung.

S4-Experts Content-Hubs – Für Ihre SAP Personal- und Kundengewinnung!

SAP Magazine nach Zielgruppen, Ländern und Fachthemen
SAP S/4HANA Procure-to-Pay inkl. Infosatz und Orderbuch
SAP Kundengewinnung und Ihre Markenbildung
Personalvermittlung zum Bestpreis
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