S4-Experts untergliedert sich in dreißig Magazine. Alle aktuellen Projekte, SAP Events, Festanstellungen, SAP Webinare, Videos, Tutorials, Blogs, SAP Foren und technischen Details, wurden anbieterübergreifend in S4-Experts-Hubs strukturiert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose SAP Akademie mit S/4HANA und SAP Suite Simulationen. Ein Marketingstrategiemix und unsere Präsenz in sozialen Netzwerken, machen uns zum Weltmarktführer als Marketingagentur. Platzieren Sie hier Ihre Inhalte, um Ihre Marke effektiv werden zu lassen. Vermitteln Sie über uns Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber, SAP Produktanbieter und Dienstleister. Wir finden für Sie die Kunden und Talente!
- Im modernen Einkauf sind Flexibilität, reibungslose Prozesse und Kontrolle über Bestellungen von zentraler Bedeutung. SAP Self-Service Requisitioning bietet hierfür eine Lösung, die es Gelegenheitsanwendern ermöglicht, Waren und Dienstleistungen eigenständig anzufordern. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie diese Funktion den Beschaffungsprozess vereinfacht und gleichzeitig die Einhaltung von Einkaufsrichtlinien gewährleistet. Was ist SAP Self-Service Requisition? Bei SAP […] Der Beitrag Flexibler Beschaffungsprozess unter S/4HANA mit SAP Self-Service Requisitioning erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Erfahrener SAP WM Berater mit fundierter Expertise in der Analyse, Optimierung und Implementierung effizienter Lager- und Logistikprozesse inklusive Customizing, Schnittstellenintegration und Projektbegleitung von der Konzeption bis zum Go-Live. Der Beitrag SAP WM Berater erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In vielen Unternehmen entstehen abteilungsübergreifend variable Bedarfe, die von Dienstleistungen über unterschiedliche Materialien bis hin zu Produktionsgütern reichen. Ohne klare Systemunterstützung laufen diese Anforderungen jedoch häufig unstrukturiert ab. Wie SAP Self-Service Procurement in SAP S/4HANA den Beschaffungsprozess strukturiert und aufteilt, erfahren Sie in diesem Beitrag. Was ist SAP Self-Service Procurement? Self-Service Procurement ist eine Lösung […] Der Beitrag Struktur im Einkauf mit SAP Self-Service Procurement erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Lieferengpässe sind ein wachsendes Risiko für den Unternehmenserfolg. Angesichts globaler Unsicherheiten müssen Unternehmen ihre Supply Chain flexibler aufstellen und schneller als bisher auf Engpässe reagieren. Eine clevere Lösung bietet SAP S/4HANAs Komponente Advanced Available-to-Promise (aATP). Mit ihrer Funktion „Alternative-Based Confirmation” (ABC) unterstützt sie Unternehmen, trotz knapper Ressourcen lieferfähig zu bleiben. Was ist SAP aATP mit […] Der Beitrag Lieferengpässe vermeiden: So funktioniert SAP aATP mit Alternative-Based Confirmation (ABC) erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Wir optimieren Ihr bestehendes SAP EWM dort, wo es im Lageralltag zählt: in Prozessen, Parametern, Schnittstellen, der Anbindung von Automatisierungssystemen und der mobilen Nutzung – für mehr Durchsatz, weniger Reibung und ein System, das Ihre Logistik spürbar entlastet. Der Beitrag SAP EWM Optimierung: Lagerprozesse stabilisieren, beschleunigen und gezielt automatisieren erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Nach der Migration auf S/4HANA besteht für viele Unternehmen die Option, die Produktionsplanung durch die Lizenzierung von SAP PP/DS zu erweitern. An dieser Stelle stellt sich häufig die Frage, ob dieser zusätzliche Funktionsumfang für die Produktionsplanung wirklich notwendig ist. Worin der Unterschied zwischen SAP PP und SAP PP/DS besteht und welche Anhaltspunkte es gibt, wann […] Der Beitrag Wann lohnt sich SAP PP/DS für die Produktionsplanung? erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Bringen Sie Ihre End-to-End-Prozesskette mit SAP S/4HANA zuverlässig ins Ziel – mit einem Transformation Office, das Planung, Entscheidungen und Umsetzung über die gesamte Supply Chain hinweg zusammenführt. Der Beitrag SAP S/4HANA Transformation Office erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Sie schaffen Klarheit, wo SAP S/4HANA in Ihrer Lieferkette den größten Hebel hat – und gehen mit priorisierten Use Cases, sauberem Scope und einer belastbaren Umsetzungslogik aus dem Workshop. Der Beitrag SAP S/4HANA Potenzialworkshop für die Supply Chain erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Um erfolgreiche Produktionsprozesse einzurichten, müssen Sie bei der Produktionsplanung eine Reihe an Faktoren beachten. Dazu zählen neben Kapazitäten oder Arbeitsplänen der Fertigung viele Tätigkeiten aus anderen Unternehmensbereichen – u. a. der Logistik. Wie Sie Ihre Produktionsplanung unter Berücksichtigung der Lagerkapazitäten durchführen, erfahren Sie in diesem Beitrag. Einfluss der Lagerkapazität auf die Produktionsplanung Lager können viele […] Der Beitrag Produktionsplanung mit Prüfung der Lagerkapazität optimieren erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Bringen Sie SAP EWM stabil auf S/4HANA – mit einem Team, das Lagerprozesse und Umsetzung zusammen denkt, Risiken früh sichtbar macht und den Cutover so plant, dass Ihr Betrieb nicht gestört wird. Der Beitrag SAP EWM Upgrade auf S/4HANA erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Bringen Sie SAP EWM so in den Betrieb, dass Ihr Lager vom ersten Tag an stabil läuft, Ihre Teams sauber arbeiten können und Automatisierung wirklich greift – ohne Probleme in IT und Logistik. Der Beitrag SAP EWM Einführung erschien zuerst auf Mindlogistik.
- In vielen Unternehmen ist die Umstellung auf SAP S/4HANA derzeit in vollem Gange, bereits abgeschlossen oder zumindest geplant. Damit gehen auch weitreichende Änderungen in der Lagerverwaltung einher. Dieser Beitrag beleuchtet die Unterschiede zwischen der Weiterführung von SAP WM im SAP S/4HANA Stock Room Management und dem Umstieg von SAP WM auf SAP EWM. SAP WM […] Der Beitrag Lagerverwaltung unter SAP HANA: SAP Stock Room Management vs. SAP EWM erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Eine reibungslose Produktionsversorgung ist entscheidend für eine kosteneffiziente Fertigung. Durch mobile und digitale Lösungen können Unternehmen ihre Lagerstrategien optimieren und die Flexibilität ihrer Produktionsprozesse steigern. In diesem Artikel erfahren Sie, welche innovative innovativen Tools SAP bietet, um Unternehmen in allen Phasen der Produktionsversorgung zu unterstützen. Was ist Produktionsversorgung? Die Produktionsversorgung umfasst alle Prozesse, die notwendig […] Der Beitrag Produktionsversorgung mit SAP – mobile und digitale Lösungen für mehr Flexibilität erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Einkaufsabteilungen stehen unter Druck. Unsichere Lieferketten, steigende Volatilität und Effizienzdruck – wer diese Herausforderungen bewältigen möchte, kommt um Künstliche Intelligenz nicht herum. Vor allem in Kombination mit SAP wird KI zum Gamechanger. Wir stellen Ihnen drei besonders effektive Use Cases vor, mit denen Sie Ihre Effizienz im Einkauf steigern. Warum KI im Einkauf so […] Der Beitrag Effizienz im Einkauf steigern: KI Use Cases und Best Practices erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Das Modul SAP WM (Warehouse Management) bildet die Grundlage für eine strukturierte und transparente Lagerverwaltung in SAP. Es unterstützt Unternehmen dabei, Warenbewegungen effizient zu steuern, Bestände im Blick zu behalten und Lagerprozesse optimal zu organisieren. Durch klar definierte Transaktionscodes können Anwender alle Abläufe im Lager gezielt steuern und nachvollziehen. SAP WM Transaktionstabelle Die folgende Übersicht zeigt die wichtigsten SAP WM Transaktionen, die in der Praxis […] Der Beitrag SAP WM Transaktionen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Stillstehende Fördertechnik kostet Geld. Wer seine Lagerprozesse automatisieren möchte, kommt um eine präzise Steuerung der Technik nicht herum. Genau hier setzt SAP EWM MFS an: Die Materialflusssteuerung sorgt dafür, dass Ihr Lager wie ein Uhrwerk läuft. Doch was genau steckt dahinter? Und wie setzen Unternehmen diese Lösung in der Praxis um? SAP EWM MFS: Das […] Der Beitrag Automatisierung im Lager: Wie SAP EWM MFS Ihre Fördertechnik optimiert erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Lieferketten stehen unter Druck: Globale Krisen und volatile Märkte machen flexible Strukturen erforderlich. Wer auf starre Prozesse setzt, riskiert Wettbewerbsnachteile. Das Konzept der „Composable Supply Chain” verspricht mehr Agilität durch flexibel kombinierbare Logistikbausteine. Wie SAP diese Umstellung technisch möglich macht und worauf Unternehmen achten sollten, erfahren Sie hier. Agile Logistik braucht mehr als neue Software […] Der Beitrag Composable Supply Chain: Wie SAP agile Logistik möglich macht erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Leistungsstarke Plattformen wie SAP S/4HANA und KI-Tools bieten für jeden Unternehmensbereich ein enormes Optimierungspotenzial. Viele Unternehmen wissen jedoch nicht, wie und wo sie diese Technologien konkret für sich gewinnbringend einsetzen können. Genau hier setzt dieses SAP-Expertenforum an: In zwei Fachvorträgen erhalten Sie konkrete Quick Wins und sinnvolle Use Cases für verschiedene Abteilungen – von Einkauf […] Der Beitrag SAP-Expertenforum: Potenziale mit SAP S/4HANA & KI nutzen – Use Cases mit messbarem Nutzen für Produktion, Logistik, Einkauf & Vertrieb erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Viele Unternehmen stehen in ihrer Produktion vor Herausforderungen, die zu Ineffizienzen führen. Das Kernproblem hierbei ist in den meisten Fällen die Verwendung veralteter Prozesse. Wie Sie eine digitalisierte Fertigung in Ihrem Unternehmen umsetzen können, um diese Herausforderungen zu beseitigen und welche Vorteile sich daraus ergeben, erfahren Sie in diesem Beitrag. Herausforderungen in der Fertigung In […] Der Beitrag Wie Sie typische Herausforderungen in der Fertigung mit einem digitalisierten Prozess angehen erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Die industrielle Produktion und Logistik befinden sich in einem Wandel, bei dem künstliche Intelligenz (KI) eine zentrale Rolle einnimmt. Begriffe wie Machine Learning, Predictive Maintenance oder digitale Zwillinge sind allgegenwärtig. Doch was verbirgt sich hinter diesen Buzzwords? Wir stellen die wichtigsten KI-Konzepte für die Produktion und Logistik vor und zeigen, wie Unternehmen diese nutzen können. […] Der Beitrag KI in der Produktion – Was verbirgt sich hinter den neuen Tech Buzzwords? erschien zuerst auf Mindlogistik.
- Nutzer des SAP Business Connector stehen bereits jetzt vor einer Umstellung: Der reguläre Support für die gängigen Systeme (Windows, Linux) endet Ende 2030. In diesem Blog erfahren Sie, welche SAP- und Non-SAP-Alternativen Sie zum SAP Business Connector haben. Das Wichtigste auf einen Blick Support-Ende 2030: Der reguläre Support endet am 31.12.2030 – keine Extended Maintenance […] Der Beitrag SAP Business Connector abgekündigt – und was jetzt? Ihre Alternativen! stammt von https://erlebe-software.de
- Viele Unternehmen schalten S/4HANA live und merken schnell, dass SAP Fiori zwar technisch vorhanden ist, im Geschäftsalltag aber kaum eingesetzt wird. Vielleicht nutzen Sie ein paar Apps und die Inbox, aber ansonsten bleibt es bei der SAP GUI, weil beim Go-live andere Themen dominieren. So bleibt mit Fioris moderner, rollenbasierter Arbeitsoberfläche aber ausgerechnet das Potenzial […] Der Beitrag SAP Fiori in S/4HANA richtig nutzen: Zwei Ansätze im Vergleich stammt von https://erlebe-software.de
- Eines steht fest: Die S/4HANA-Migration kommt. Aber wie setzen Sie ein Projekt auf, dessen Aufwand Sie noch gar nicht kennen? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie von ersten Vorüberlegungen zu einer belastbaren Entscheidungsvorlage mit fixen Kosten und Ressourcen kommen. Der Beitrag S/4HANA-Migration von Vorstudie bis Go-live: Erfolgsgeschichten aus der Praxis stammt von https://erlebe-software.de
- SAP IDoc ist ein SAP-Werkzeug, mit dem Sie den Datenaustausch mit Ihren Partnern abbilden können. Dabei handelt es sich um ein standardisiertes Format, das den automatisierten Austausch strukturierter Daten zwischen SAP-Systemen und externen Partnern ermöglicht. Ob Bestellungen, Lieferavise oder Rechnungen – IDocs spielen eine zentrale Rolle in modernen EDI-Prozessen und der Integration von Geschäftsanwendungen. Was […] Der Beitrag Was ist SAP IDoc und wie wird es genutzt? stammt von https://erlebe-software.de
- Schaffen Sie die Grundlage für einen stabilen, skalierbaren und klar geregelten Betrieb Ihrer SAP-BTP-Landschaft – mit dokumentierten Rollen, Prozessen und einer belastbaren Architekturübersicht. Der Beitrag SAP BTP Betriebskonzept: Die Grundlage für einen stabilen und skalierbaren Plattformbetrieb stammt von https://erlebe-software.de
- Wer im SAP-Umfeld neue Anwendungen entwickeln will, steht früher oder später vor der Gegenüberstellung: SAP RAP vs. CAP. Dabei geht es um das ABAP RESTful Application Programming Model (RAP) und das Cloud Application Programming Model (CAP). Beide verfolgen das Ziel, die Entwicklung moderner Anwendungen zu vereinfachen. Dennoch setzen sie an unterschiedlichen Stellen an, nutzen unterschiedliche […] Der Beitrag SAP RAP vs. SAP CAP: Welches Programmiermodell passt zu welchem Anwendungsfall? stammt von https://erlebe-software.de
- Immer wieder gibt es Verwirrungen, wenn es um Kreditoren und Debitoren geht. Gerade Einsteiger verwechseln die Begriffe häufig. Damit das nicht mehr passiert, soll dieser Blogbeitrag den Unterschied deutlich machen. Außerdem geht es um die jeweiligen Besonderheiten im SAP-Umfeld und welche Daten für den Kreditor und Debitor im SAP-System relevant sind. Das Wichtigste im Überblick […] Der Beitrag Kreditor und Debitor im SAP-System – wer ist nochmal wer? stammt von https://erlebe-software.de
- Sie erhalten in kurzer Zeit ein klares Zielbild für Ihre SAP BTP, eine priorisierte Maßnahmenplanung und eine managementtaugliche Ergebnispräsentation – damit Ihre Plattform von Beginn an sauber aufgesetzt ist und auch bei Wachstum steuerbar bleibt. Der Beitrag SAP BTP Assessment: Klarheit für Ihre BTP-Landschaft – von Start bis Skalierung stammt von https://erlebe-software.de
- Erweiterbarkeit ist ein zentrales Prinzip von SAP Clean Core. Sie können damit in Ihrem Unternehmen Ihre Systeme an individuelle Anforderungen anpassen und das ganz ohne die Integrität des SAP-Kerns zu gefährden. SAP bietet Ihnen dabei drei Optionen, um die Erweiterbarkeit innerhalb des Clean Core zu gewährleisten. Das Wichtigste im Überblick: Erweiterbarkeitsoptionen: SAP bietet mit In-App, […] Der Beitrag Erweiterbarkeit im Clean Core: Drei Wege zu individuellem SAP stammt von https://erlebe-software.de
- Bei der Inline-Deklaration handelt es sich um eine alternative Möglichkeit, um Variablen in ABAP zu deklarieren. Diese ermöglicht es an der aktuellen Schreibposition Variablen zu deklarieren, wodurch nicht mehr alle Variablen zu Beginn des Codes deklariert werden müssen. Das Wichtigste im Überblick Inline-Deklaration ist eine alternative Variablendeklaration direkt am Verwendungsort (DATA(var)), verfügbar ab ABAP 7.40. […] Der Beitrag ABAP Inline-Deklaration stammt von https://erlebe-software.de
- CDS Views sind die Lösung von SAP für die Performance-Optimierung. SAP hat das System so weit ausgeklügelt, dass Entwickler mittlerweile leichtes Spiel haben. Die CDS Views hätten eine so große Performance, dass Sie bei der Datenselektion keine Einschränkungen vornehmen müssten, da die darunter liegende HANA-Datenbank alles optimieren würde. Ob das wirklich stimmt, erläutere ich Ihnen […] Der Beitrag CDS Views Tipps und Tricks – Performance stammt von https://erlebe-software.de
- Noch wenige Jahre: SAP-Kunden steuern auf das Wartungsende der ERP-Lösung ECC zu. Sie fragen sich zu Recht, was mit den Compatibility Packs passiert, wenn Sie Ihren Weg zu S/4HANA angehen. In diesem Beitrag finden Sie die Antwort. Das Wichtigste im Überblick Compatibility Packs ermöglichen es Unternehmen, bestimmte ECC-Funktionalitäten temporär in SAP S/4HANA weiter zu nutzen, […] Der Beitrag Auf dem Weg zu S/4HANA: Was passiert mit den Compatibility Packs? stammt von https://erlebe-software.de
- Die OpenSource-Software OpenClaw entfacht einen neuen Hype um die Nutzung von generativer KI als persönlichen Assistenten. Trotz elementarer Sicherheitsprobleme fasziniert sehr viele Menschen die Funktion, dass OpenClaw praktisch dort weitermacht, wo ChatGPT nur Tipps ausgibt. Grund genug, OpenClaw einmal für mich auf die SAP BTP loszulassen. …zum Anschauen YOUTUBE-CHANNEL abonnieren: https://www.youtube.com/c/Rz10De_ms …zum Lesen Das populärste […] Der Beitrag OpenClaw baut mir eine Fiori-App | Perspektive SAP IT – Februar 2026 stammt von https://erlebe-software.de
- Bringen Sie Ihr SAP ERP technisch sauber nach S/4HANA – mit einem eingespielten Team, klarer Steuerung und transparenter Kontrolle über Scope, Termine und Risiken. Der Beitrag SAP S/4HANA Migration: ECC sicher umstellen – ohne Stillstand im Tagesgeschäft stammt von https://erlebe-software.de
- Bisher wurde in SAP ERP die Bedarfsplanung auf Werksebene durchgeführt. Dabei konnten bestimmte Lagerorte aus dem MRP-Lauf ausgeschlossen oder auch getrennt geplant werden. Diese Art der Planung ist ab der S/4HANA Version 1511 nicht mehr möglich. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie die neue Planung mit Dispobereichen abläuft und was es zu beachten gibt. Das […] Der Beitrag Bedarfsplanung mit Dispobereichen in S/4HANA stammt von https://erlebe-software.de
- Egal, ob Sie sich vor, während oder nach der S/4HANA-Transformation befinden – eines haben alle Szenarien gemeinsam: Fiori ist ein entscheidender Bestandteil jeder S/4HANA-Implementierung. Viele Unternehmen schieben die Auseinandersetzung mit Fiori jedoch auf. Die Folge: Alte SAP-GUI-Ansichten bleiben bestehen und der wahre Mehrwert von S/4HANA ungenutzt. In diesem Webinar lernen Sie die zwei Varianten der Fiori-Nutzung in S/4HANA kennen und erfahren, wie Sie Fiori in Ihrem S/4HANA-System einführen und dessen Vorteile voll ausschöpfen können. Der Beitrag SAP Fiori in S/4HANA optimal einsetzen stammt von https://erlebe-software.de
- Wenn Programme eine zu lange Laufzeit für die Dialogverarbeitung benötigen, bietet es sich an, die Ausführung asynchron im Hintergrund zu starten und den Anwender nach Abschluss zu benachrichtigen. Dafür gibt es im SAP mehrere Möglichkeiten. Eine davon ist der RFC-Aufruf von Funktionsbausteinen (FuBa) mit entsprechendem Zusatz. Dieser Artikel beschreibt grundlegend die Funktionsweise der Zusätze IN […] Der Beitrag Asynchrone Funktionsbausteine: IN BACKGROUND vs. STARTING NEW TASK stammt von https://erlebe-software.de
- Geht es um moderne ABAP-Entwicklung, sind CDS Views momentan in aller Munde. In S/4HANA werden sie fester Bestandteil und bringen Benefits wie eine bessere Performance und Zeitersparnis mit sich. Ihr Manko: Sie werden schnell unübersichtlich. Erst mit CDS Annotations kann ihr voller Mehrwert richtig ausgeschöpft werden. Was genau CDS Annotations sind, wie sie funktionieren und wie Sie davon profitieren können, erfahren […] Der Beitrag CDS Annotations – der neue Star der SAP Entwicklung? stammt von https://erlebe-software.de
- Sie wollen nach S/4HANA – aber ohne Blindflug. In der individuellen Vorstudie übersetzen wir Ihre Ausgangslage in belastbare Entscheidungsgrundlagen: Zielbild, Optionen, Aufwand, Risiken und ein pragmatischer Fahrplan. Der Beitrag Individuelle S/4HANA‑Vorstudie: Klarheit schaffen – und fundiert entscheiden stammt von https://erlebe-software.de
- Häufig steht ein Entwickler vor der Aufgabe, bestimmte Anpassungen für die Verarbeitung einer Transaktion vorzunehmen. Schnell ist meistens klar, dass dafür ein Business Add-In (BAdI) genutzt werden kann. Aber was ist, wenn gerade kein BAdI bekannt ist und der SAP-Guru des Unternehmens, der alle BAdIs auswendig kennt, nicht verfügbar ist? Genau dann hilft dieser kleine […] Der Beitrag Business Add-Ins (BAdIs) suchen und finden: Ein Beispiel stammt von https://erlebe-software.de
RSS-Fehler: A feed could not be found at `https://www.incospro.com/blogs/tag/ariba/feed`; the status code is `404` and content-type is `text/html`
- Am Ende dieser fünfteiligen Serie möchte ich noch einen essenziellen Punkt thematisieren: die Notwendigkeit eines Digitalkonzepts – dem Fahrplan für den digitalen Verkauf. Um sich hier Inspirationen zu holen, kann es hilfreich sein, einen Blick zum Onlinehandel zu wagen. Im Zuge der digitalen Revolution und der Herausforderung, sich dieser Transformation zu stellen, sahen sich stationäre Händler:innen partiell überfordert und bedienten sich diverser Online-Agenturen. Hauptsache, man war digital vertreten. Manche hatten hier vielleicht nicht die beste Erfahrung gemacht. Der kritische Erfolgsfaktor ist, die richtige Strategie zu wählen und mit dem Offline-Geschäft intelligent zu verknüpfen, um Interessenten auf jedem Kanal abholen zu […]
- In dieser Folge spricht Frank Rehme mit Dr. Rainer Eckert, langjährigem Retail-Ingenieur und Normungs-Experten, über das seit 28. Juni 2025 geltende Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) – und darüber, was das ganz konkret für Händler bedeutet.
- Liebe Leser:innen, falls Sie gespannt dieser Serie folgen, dann wissen Sie, dass in der hier mitgeteilten FPPD Strategie noch zwei Buchstaben fehlen. In diesem Artikel wollen wir das letzte P und damit die Wichtigkeit der Personalpolitik und deren Philosophie aufzeigen.
- Im Alltag greifen viele aus pragmatischen Gründen zu Großpackungen vom Discounter. Gerade in hektischen Wochen entstehen dadurch ungewollt Reste, die später nicht verarbeitet werden. Diese Entwicklung könnte jedoch auch zu einem neuen Geschäftsmodell führen: den Kochrobotern!
- In unserem vorherigen Artikel hatten wir über die Wichtigkeit der Flächenökonomie geschrieben, die erste elementare Säule dieses Konzeptes. Heute stellen wir Ihnen die zweite Säule vor, das Potenzial eines Portfolio-Staging am Point of Sale.
- Nachhaltigkeit ist längst keine abstrakte Verpflichtung mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor im Handel und in der Industrie. Digital gilt oft als ökologisch überlegen, weil es ohne Papier, Transport oder Lagerung daherkommt. Doch aktuelle Ökobilanzstudien vom Öko-Institut Freiburg zeigen ein anderes Bild: Printwerbung verursacht in realitätsnahen Szenarien deutlich weniger CO₂ als viele digitale Formate.
- Hallo liebe ZdE Leserinnen und Leser, ich bin neu im Team und stelle mich kurz vor. Seit 28 Jahren unterstütze ich Retailer und Hersteller bei der Entwicklung von innovativen Konzepten und Produktlösungen für den Einzelhandel. Technik ist für mich kein Selbstzweck. Sie muss funktionieren und den Alltag in den Filialen spürbar erleichtern. In meinem ersten Beitrag erkläre ich, was ich als Retail Engineer mache.
- Der Kassenbon ist für viele Händler:innen noch immer ein Stück Papier – dabei steckt in ihm enormes Potenzial. In dieser Folge des Zukunft des Einkaufens Podcasts spricht Handelsexpertin Marilyn Repp mit Lea Frank, Gründerin und CEO von Anybill – über den Wandel vom Papierbon zum digitalen Touchpoint im stationären Handel.
- Zehn Jahre nach dem ersten Amazon Go in Seattle ist die Grab & Go-Technologie offenbar alles – nur nicht tot. Das neue Whitepaper #63 der Duale Hochschule Baden-Württemberg Heilbronn zeigt: Weltweit existieren rund 389 adressgenaue Stores plus über 1.000 weitere in Asien.
- Die hohen Lebenshaltungskosten dominieren das Konsumverhalten in Deutschland. Die PwC-Studie „Voice of the Consumer 2025“ aus dem Sommer 2025 zeigt: 58 Prozent der Verbraucher*innen sorgen sich um steigende Kosten, 61 Prozent achten beim Lebensmitteleinkauf vorrangig auf den Preis. Nachhaltigkeit wird zwar diskutiert, aber nur 31 Prozent sind bereit, dafür tatsächlich mehr zu bezahlen.
- Im letzten Artikel hatten wir die Ausverkauf-Stimmung der Großflächen-Anbieter thematisiert und die Gefahr der Abwärtsspirale skizziert. Heute wollen wir die erste Säule der FPPD-Strategie – Flächenökonomie – näher erläutern.
- Der deutsche Einzelhandel steht an einem Wendepunkt. Während Händler insbesondere durch den verstärkten Einsatz von KI ihre Geschäfte zu Smart Stores umbauen, wächst bei Kunden die Sehnsucht nach persönlicher Betreuung auf hohem Niveau. Wir haben den aktuellen Bericht von VoCoVo, „In-Store Intelligence: Die Rolle von KI im (Einzel)handel“, entdeckt.
- Prof. Dr. Nils Andres hat im August 2025 1.432 Personen in Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf und München befragt. Ergebnis: 72 Prozent besuchten vor 2020 mindestens dreimal pro Woche die Innenstadt, heute nur noch 41 Prozent. Die Studie zeigt: Das ist kein temporäres Phänomen, sondern struktureller Wandel. Für Händler bedeutet das: Frequenzverlust ist psychologisch, nicht nur logistisch. Aber die Mechanismen sind übertragbar: Episodisierung, Komfort als neue Kaufbarriere und Planungszwang statt Spontankauf treffen Fachmarktzentren, Shopping-Malls und Quartiere genauso. Wer glaubt, das sei nur ein Innenstadtproblem, übersieht: Remote Work verändert die Kaufrhythmen überall.
- Heidi blickt auf fast 30 Jahre Erfahrung im Retail zurück – von Architektur über Visual Merchandising bis hin zu Marketing, Sales und Neuromarketing. Sie begleitet Händler:innen als Point-of-Sale-Doktorin, analysiert bestehende Stores und zeigt mit oft kleinen Hebeln große Wirkung.
- Marco Burkhardtsmayer war da: Was bleibt nach der NRF Retail’s Big Show 2026 in New York wirklich hängen? In dieser Folge ordnen wir die Messe zwischen Hype, Konferenz und Showfloor ein – und sprechen darüber, warum viele Retailer auf Großmessen ohne klare Fragestellung eher überfordert als inspiriert sind.
- Betrachtet man im Handel die letzten zwei Dekaden, wird man feststellen, dass sich eines nicht verändert hat – genau richtig, die Werbepost. Jetzt könnte man annehmen, dass im digitalen Zeitalter die Printwerbung nachgelassen hat, aber dem Anschein nach wurde es sogar mehr. Die Großflächen buhlen regelrecht um Kundschaft. Man könnte meinen, es bestünde ein Rabatt-Trauma.
- Der digitale Euro klingt erstmal nach „noch ein neues Bezahl-Ding“ – ist aber eher das Upgrade von Bargeld für die Online- und Kartenwelt. Und ja: Für Händler:innen ist die entscheidende Frage weniger „ob“, sondern „wie easy“ das Ganze in den Checkout passt.
- In dieser Folge spricht Frank Rehme mit Sonja Kaiser, Unternehmerin bei Schwesterherzen und KI-Beraterin. Ausgehend vom erfolgreichen Konzept „Kleiderzimmer“ zeigt Sonja, wie Kundenerlebnis, Beratung und Digitalisierung zusammenlaufen – und wie KI kleine und mittlere Händler konkret entlasten kann.
- Lieferung von Produkten innerhalb von 30 Minuten – das ist in China Standard. Technologie ist Key. Was den Retail in China sonst noch prägt, was anders ist und was wir lernen können, erklärt uns Retail-Experte Andy Baldauf im Podcast. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Technologie Trends 2026 – was sollte man im Auge behalten und was ist eher Wunschdenken?
- Werbung im stationären Handel erlebt eine digitale Renaissance. Wo früher Pappschilder und Aufsteller dominierten, flimmern heute digitale Screens mit personalisierten Botschaften. Retail Media Instore Ads versprechen, Kunden dort zu erreichen, wo sie in Kaufbereitschaft sind. Doch während der Markt wächst, fehlt es an Standards, einheitlichen Begriffen und klarer Orientierung.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep SAP FICO – A Complete Career Guide If you are a beginner in SAP with a finance or accounting background and want to build a sustained career, I suggest you go through this all-inclusive guide on SAP FICO. I assure you that […] The post SAP FICO Career: Training, Jobs, and Salary 2025 appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is the Dunning Procedure? Dunning Procedure is a systematic process that businesses use to remind customers of overdue payments through a series of escalating notifications such as, reminder letters, emails, or calls. On many occasions, a customer may fail to pay […] The post Dunning Procedure in SAP S/4HANA – A Quick Guide appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep What is an Extension Ledger in SAP S/4HANA? An Extension Ledger in SAP S/4HANA is a ledger that derives its data from an underlying standard ledger and allows businesses to post specific adjustments (delta postings) without duplicating or altering the data in […] The post Extension Ledger in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep The brownfield implementation approach of converting the existing SAP ERP to S/4 HANA requires setting up Customer-Vendor Integration (CVI) by reviewing the existing number range assignments and performing a large number of data validation and synchronization checks. The CVI cockpit is a […] The post Business Partner Conversion from SAP ERP to S/4 HANA appeared first on Skillstek.
- The SAP Activate Methodology is a structured implementation approach that combines tools, templates, and processes to guide customers and consultants through their SAP S/4HANA journey. This methodology supports all SAP modules and project complexities, from single pilot projects to large-scale transformations. Below is a phase-by-phase breakdown of the SAP Activate […] The post SAP Activate Methodology for Tax on SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- What is SAP MRP? SAP MRP (Material requirements planning) is a planning tool to help production and procurement planners create feasible and realistic plans so they can quickly initiate procurement or production processes. Planners need material planning tools to accurately plan materials for timely availability across the entire logistics and […] The post SAP MRP – Material Requirement Planning in Material Management appeared first on Skillstek.
- Last Updated on November 13, 2025 by Pradeep How is SAP Career for Freshers? SAP Career for Freshers seems challenging initially. If you’ve recently completed SAP training, specifically in SAP finance, and you find yourself applying for various jobs without success. Or perhaps you’re getting interview calls but not making […] The post SAP Career for Freshers- What is the right process? appeared first on Skillstek.
- SAP S/4 HANA covers the business processes like Procure-to-Pay, Order-to-Cash and record-to-report. To understand the functioning of tax on sale purchase in SAP we need to know all tax-relevant steps within the end-to-end scenarios. Additionally, we should know the business processes behind them and then need to integrate their requirements […] The post Tax on Sale Purchase in SAP S/4HANA appeared first on Skillstek.
- What do we require to Configure Material Master? Master data in materials management requires a significant amount of understanding, not only on the part of the SAP consultant but also on the part of the SAP customer. When implementing SAP, customers usually transition from one or more legacy systems. That’s […] The post Key Objects to Configure Material Master in SAP appeared first on Skillstek.
- SAP New GL Activation and Migration From Classic GL During a new installation, the New G/L accounting in the standard system is set to active. While the use of classic General Ledger is theoretically also possible for new customers. As SAP advises, we should do SAP New GL activation in […] The post SAP New GL Activation & Migration Process appeared first on Skillstek.
- Mit einer letzten Ausgabe für das Jahr 2026 verabschiedet sich das Magazin der BVL bei seiner Leserschaft. Im Vorwort richtet sich der BVL-Vorstandsvorsitzende Kai Althoff, CEO von 4flow mit einem Blick nach vorn an die Mitglieder und stellt klar: „2026 wird ein anspruchsvolles Jahr. Gemeinsam stellen wir die Weichen für eine moderne, fokussierte und weiterhin starke BVL.“ Hintergründe dazu liefert der Artikel „Quo vadis, BVL?“. Die Energie- und Klimaökonomin Prof. Claudia Kemfert erklärt im Interview, wie eine verlässliche Energieversorgung Sicherheit, Stabilität und neue Spielräume schafft. Und für das „Spaziergangsformat“ besuchte BVL-Geschäftsführer Nicolai Hastedt den Geschäftsführer der Jadeweserport-Marketing GmbH & Co. […]
- Im Jahr 2001 entschieden sie sich, in die BVL einzutreten – und sind bis heute dabei!Vorstand, Beiräte, Regionalgruppensprecherinnen und -sprecher und die Mitarbeitenden der Geschäftsstelle gratulieren 64 Mitgliedern herzlich zum Jubiläum und sagen Danke! Ein verlässliches Netzwerk ist in Zeiten wie diesen durch nichts zu ersetzen.
- Das Forum Automobillogistik 2026 unter dem Motto „Speed & Efficiency – Winning Tomorrow’s Competition“ zog rund 450 Teilnehmende in die Autostadt in Wolfsburg . Gemeinsam begrüßten die Veranstalter VDA und BVL in Person von Dr.-Ing. Marcus Bollig, VDA-Geschäftsführer und Kai Althoff, BVL-Vorstandsvorsitzender und CEO von 4flow mit Simon Motter, Vorsitzender der Geschäftsführung vom Gastgeber Volkswagen Konzernlogistik die Gäste. An zwei Tagen diskutierten Expertinnen und Experten aus Produktion und Supply Chain-Management zentrale Zukunftsthemen wie geopolitische Entwicklungen, Produktionsveränderungen und Innovationsstandards.
- Die Bewerbungsphase für den Deutschen Logistik-Preis 2026 ist gestartet. Die Ausschreibung ist jetzt online und Bewerber können bis zum 30. April ein Self-Assessment ausfüllen. Die vollständigen Bewerbungsunterlagen müssen bis zum 30. Juni vorliegen. Aus den Einreichungen nominiert eine 15-köpfige Expertenjury unter Vorsitz von Christian Mohr von UnternehmerTUM die drei besten Einreichungen, die dann von einem neutralen Gremium auditiert werden. Wer die begehrte Auszeichnung in diesem Jahr erhält, wird auf der BVL Supply Chain CX, vom 21. bis 22. Oktober in Berlin bekanntgegeben. Der Preis besteht aus einer Urkunde und der exklusiv für den Preisträger geschaffenen Skulptur "Opportunities" der Bremer Künstlerin […]
- Rund 100 Teilnehmende aus Maschinenbau und Logistik trafen sich am 5. Februar zum Supply Chain Forum Südwest bei Kärcher in Winnenden. Den Programmauftakt gestaltete der Gastgeber Kärcher in Person von VP Supply Chain und Logistik Volker Starrach mit spannenden Insights zur Unternehmenshistorie und -entwicklung. Weitere Highlights waren die Panel Diskussion zm Thema "Welt(un-)ordnung trifft Unternehmens Compliance" und der Vortrag "Deutschland im Spannungsfeld divergierender nationaler Handelsinteressen" von Wolfganh Lehmacher. Die Teilnehmenden hatte außerdem die Möglichkeit das Kärcher-Werk zu besichtigen.
- Die aktuellen Top-Trends in Logistik und Supply Chain-Management sind Cybersicherheit und Digitalisierung der Geschäftsprozesse. Die Spitzenreiter haben sich damit im Vergleich zur letzten Studie 2023 nicht verändert. Das Thema Kostendruck wurde erheblich wichtiger eingeschätzt und landet auf Platz 3, einen deutlichen Sprung nach oben machten auch die Themen Automatisierung (Platz 4, +5 Plätze im Vergleich zu 2023), Business Analytics (Platz 5, +6) sowie Künstliche Intelligenz (Platz 12, +7). Dramatisch an Relevanz verloren haben im Vergleich die Themen Personalmangel (Platz 15, -12), Nachhaltigkeit (Platz 16, -9) und New Work (Platz 20, -5).
- Das Forum Ersatzteillogistik bietet jedes Jahr eine Plattform zum branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Experten aus dem Ersatzteilmanagement. In der begleitenden Fachausstellung stehen die richtigen Ansprechpartner zur Umsetzung neuer Ideen zur Verfügung. Bereits am Vorabend können die Gäste zum Netzwerken im PARKS im Nürnberger Stadtpark zusammenkommen. Verschiedene Fachbeiträge und intensive Diskussionen rund um das Motto regen zum aktiven Austausch und Networking an. Knüpfen Sie neue Kontakte und freuen Sie sich auf das Wiedersehen "bekannter Gesichter".
- Die zweite Ausgabe der BVL Supply Chain CX war ein großer Erfolg und hat das Konzept bestätigt. Ab sofort ist der Ticketshop für die Ausgabe 2026 geöffnet. Die BVL hat auf das Feedback vieler Teilnehmenden reagiert und die Unterscheidung zwischen Expo und Congress-Tickets aufgehoben. Ab jetzt gibt es ein Ticket für alle und alles – egal für welche Area, Angebote und Services. Natürlich erhalten Mitglieder der BVL weiterhin eine Ermäßigung. Die Veranstaltung findet im nächsten Jahr am 21. und 22. Oktober im Estrel in Berlin statt. Aktuell gilt der reduzierte Early Bird-Tarif.
- Die Werte des vierten Quartals und insbesondere auch des Novembers zeigen, dass es weiterhin keine nachhaltige Erholung, geschweige denn einen spürbaren Aufschwung im Wirtschaftsbereich Logistik gibt. Geschäftslage und Geschäftsklima stagnieren im vierten Quartal sowohl bei Verladern wie auch bei Dienstleistern.
- Die BVL hat gemeinsam mit Strategy& eine Studie zum Stand der digitalen Transformation in der Logistik veröffentlicht. Befragt wurden Transport- und Logistikdienstleister überwiegend aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das Ergebnis: Obwohl 96 % aller Logistikunternehmen inmitten ihrer digitalen Transformation stecken, skaliert bislang nur jedes zehnte erfolgreich. Der Fokus der Branche liegt vor allem auf internen Effizienzgewinnen, die Erschließung innovativer Geschäftsfelder bleibt oft aus. GenAI gilt zwar als wichtiger Hebel, allerdings haben bisher nur 3 % der Befragten die Technologie unternehmensweit integriert. Zudem sind viele Logistiker im Blindflug unterwegs – jedes vierte Unternehmen hat keine Erfolgsmessung etabliert. Die vollständige Studie […]
- Das Projekt "Logistcs Next Level" von Strauss wurde im Rahmen der BVL Supply Chain CX mit dem Deutschen Logistk-Preis ausgezeichnet. Mit der Brownfield-Revitalisierung des Standortes Biebergempünd sparte das Unternehmen nicht nur Zeit und Geld sondern auch 26.000 Tonnen CO2 ein. Eine PV-Anlage und Geothermie tragen zur Eigenversorgung des Logistikzentrums bei. Ein neuer Leitstand koordiniert täglich rund 45.000 Sendungen. Die Auftragsdurchlaufzeit sank von vier Stunden auf 40 Minuten, die Fehlerrate wurde um 80 Prozent reduziert, die Kundenzufriedenheit liegt heute bei 98 Prozent. Dabei erfolgte der Umbau im laufenden Betrieb. Und die Belegschaft war von Beginn an in den Prozess eingebunden und konnte […]
RSS-Fehler: WP HTTP Error: cURL error 28: Connection timed out after 10002 milliseconds
- Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über das Supplier Lifecycle Management als strategischen Rahmen für den gesamten Lieferantenlebenszyklus. Er erläutert alle sechs Phasen von Onboarding und Klassifizierung über Bewertung und Compliance bis hin zur gezielten Lieferantenentwicklung und zeigt, wie moderne SLM-Software diese Prozesse automatisiert und transparent macht. Mit einem praxisnahen Implementierungsleitfaden und einem Ausblick auf KI- und Machine-Learning-Technologien erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbasis systematisch zu steuern, Risiken proaktiv zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Supplier Lifecycle Management – Lösungen & Grundlagen se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag vermittelt ein umfassendes Verständnis des modernen Lieferantenbeziehungsmanagements als strategischer Erfolgsfaktor. Er zeigt auf, wie Unternehmen durch systematische Beziehungspflege, digitale Systeme und strukturierte Prozesse ihre Lieferantenbasis professionalisieren. Mit konkreten Praxisbeispielen aus Automobilindustrie und Lebensmittelbranche sowie einem klaren Implementierungsleitfaden erhalten Einkaufsverantwortliche das notwendige Handwerkszeug, um langfristige Partnerschaften aufzubauen, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch resiliente Lieferketten zu sichern. La entrada Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Mit dem neuen KI-Chat im SC-Manager ermöglicht Simmeth System Anwendern, per Texteingabe direkt mit der Datenbank zu interagieren – für schnelle Auswertungen, maximale Transparenz und Analysen ohne suchen und filtern. La entrada Datenanalyse per Chat se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag liefert eine umfassende Anleitung für modernes, KI-gestütztes Lieferantenmanagement. Er beleuchtet den gesamten intelligenten Supplier Lifecycle, analysiert konkrete KI-Anwendungsfälle wie die automatisierte Bewertung und das prädiktive Risikomanagement und zeigt die entscheidenden Vorteile für den operativen und strategischen Einkauf auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um ihre Lieferantenbeziehungen zu professionalisieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern. La entrada Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Generationenwechsel bei der Simmeth System GmbH: Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. La entrada Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag bietet einen tiefgehenden Einblick in die transformative Kraft der KI für die gesamte Supply Chain. Er beleuchtet die wichtigsten Anwendungsbereiche von der Nachfrageprognose bis zur autonomen Logistik, analysiert die entscheidenden Vorteile wie Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit und zeigt die zentralen Herausforderungen und Risiken auf. Mit einem praxisnahen Leitfaden zur Implementierung erhalten Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um die Transformation zur intelligenten und resilienten Lieferkette erfolgreich zu gestalten. La entrada KI in der Lieferkette: Zukunft, Nachhaltigkeit & Effizienz se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Mit dem SC-Risk-Agent präsentiert Simmeth System eine KI-gestützte Lösung, die automatisiert externe und interne Datenquellen analysiert und innerhalb weniger Minuten standardisierte Risikoberichte mit Scorecards erstellt. Das Tool bewertet sieben Risikodimensionen, liefert fundierte Handlungsempfehlungen und spart Unternehmen pro Bericht bis zu 10 Stunden Arbeitszeit. La entrada SC-Risk-Agent: KI-gestützte Lösung für das Risikomanagement se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Die Simmeth System GmbH führt mit dem SC-Agenten eine KI-gestützte Lösung ein, die das Lieferanten-Onboarding automatisiert und Unternehmen zeitaufwendige manuelle Recherchen erspart. Der neue SC-Agent erstellt innerhalb weniger Minuten qualitätsgesicherte Lieferantenprofile und verbessert so die Stammdatenqualität im Lieferantenmanagement nachhaltig. La entrada KI unterstützt ab sofort das Lieferanten-Onboarding se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über die wichtigsten KI Use Cases im Einkauf, zeigt konkrete Vorteile und Risiken auf und gibt praxisnahe Empfehlungen zur Umsetzung, mit denen Unternehmen den Einstieg in die KI-gestützte Beschaffung erfolgreich gestalten können. La entrada KI im Einkauf: Potenziale, Chancen und Umsetzung se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Warengruppenmanagement und Category Management sind zentrale Erfolgsfaktoren im modernen Handels- sowie Beschaffungswesen. La entrada Warengruppenmanagement und Category Management praxisnah erklärt se publicó primero en Simmeth System GmbH.
- Seit dem 1. Dezember 2025 verstärkt Birger Klinke das Führungsteam der REMIRA GmbH. Er soll mit seiner langjährigen Erfahrung die strategische Weiterentwicklung des Vertriebsbereichs bei REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain und Omnichannel Commerce, maßgeblich vorantreiben.
- Im Bereich Supply Chain hat die künstliche Intelligenz eine Schlüsselrolle: Agentische KI übernimmt immer häufiger operative und strategische Entscheidungsprozesse, automatisiert das Sourcing und analysiert Daten in Echtzeit. Unternehmen können dadurch nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch Risiken deutlich minimieren. Parallel dazu rückt das Thema Diversifizierung weiter in den Fokus. Geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und volatile Handelsbedingungen führen dazu, dass Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien neu ausrichten und verstärkt auf Multi-Sourcing sowie Nearshoring setzen, um flexibler und unabhängiger zu agieren.
- Nach Einschätzung von REMIRA, einem der größten deutschen Softwareanbieter für Supply Chain & Commerce, werden Omnichannel-Lösungen in 2026 neu definiert: Nicht die Anzahl der Kanäle entscheidet, sondern wie einfach, verlässlich und menschlich sich der Einkauf über alle Touchpoints hinweg anfühlt. Wer Komplexität beim Kunden ablädt, verliert. Wer sie hingegen bereits im Backend löst und auf der Einkaufsfläche Wirkung erzeugt, gewinnt.
- Starke Kundenbindung par excellence: Pier14, Retail-Spezialist für Premium-Marken, kann seinen Kunden dank der reibungslosen Zusammenarbeit der Kassen- und Warenwirtschaftssysteme von REMIRA und der Loyalty-Software von Convercus nun ein optimiertes und digitales Bonuspunkteprogramm bieten. Das Loyalty-Programm funktioniert über sämtliche Verkaufs- oder Kassenstellen: an der Ladentheke, im Restaurant, an der Eisbude oder im Onlineshop. Zudem kann der Lifestyle- und Modeanbieter jetzt individuelle Angebote, Rabattaktionen und Bonusprogramme ausspielen – beispielsweise zum Valentinstag, Geburtstag oder zu Weihnachten.
- Für eine effiziente Lebensmittellogistik spielt die optimale Disposition von Frischeprodukten eine wichtige Rolle. Nur mit einer präzisen Planung und Organisation können Frischeprodukte wie Obst, Gemüse und Milchprodukte in höchster Qualität und Frische den Endkunden erreichen. Dabei stoßen Unternehmen im Lebensmittelbereich auf zahlreiche Herausforderungen, die nur durch den Einsatz intelligenter Technologien im Supply Chain Management gelöst werden können. Um welche Herausforderungen es sich handelt und wie Unternehmen mit spezieller Software die gesamte Prozesskette vom Lieferanten bis zum Verkaufsregal optimieren, zeigt dieser Artikel.
- Ein Beitrag der REMIRA Schweiz AG für den Schweizer Detailhandel Die aktuelle Schweizer Studie der Marktforschungsunternehmen NIQ und GFK vom 24. Juni 2025 zeigt, dass der stationäre Handel wieder an Bedeutung gewinnt. Dabei formulieren die Marktforscher zwei zentrale Erkenntnisse: Zum einen ist die Zahl der Verkaufsstellen – insbesondere durch die Expansion von Discountern und Grossverteilern – in den vergangenen Jahren wieder gestiegen. Zum anderen gewinnen digitale Tools und neue Marktentwicklungen zunehmend an Bedeutung, um Trends frühzeitig zu erkennen und gezielt für sich zu nutzen.
- Personalisierte Rabatte, auf Vorlieben abgestimmte Produkthinweise oder individuelle Geburtstagsgrüße – wer seine Kunden gezielt adressiert, optimiert das Einkaufserlebnis und stärkt nachhaltig die Bindung. Insbesondere WhatsApp spielt dabei eine zentrale Rolle: Als meistverwendete Social-Media-Plattform mit einer täglichen Nutzung von über 75 % in allen Altersgruppen* schafft sie eine besondere Nähe zum Kunden und damit ideale Voraussetzungen für eine effektive Ansprache. Genau hier setzt REMIRA gemeinsam mit hellomateo an: Nutzer der REMIRA Commerce-Lösungen haben ab sofort die Möglichkeit, WhatsApp nahtlos als Kommunikationskanal in ihre Omnichannel-Strategie einzubinden und so die personalisierte Kundeninteraktion auszubauen.
- Ende der Selbstzertifizierung in Frankreich 2025/2026 Wichtige Änderungen für POS-Systeme ab sofort Der französische Gesetzgeber bringt mit dem neuen Finanzgesetz eine wesentliche Änderung für Unternehmen, die in Frankreich POS-Systeme oder Registrierkassen betreiben: Die seit Januar 2018 erlaubte Selbstzertifizierung wird abgeschafft. Diese Methode galt bisher als Alternative zu den NF525- oder LNE-Zertifikaten und wird seit Februar 2025 offiziell nicht mehr anerkannt. Das bedeutet, dass alle selbst-zertifizierten Kassensysteme künftig nicht mehr rechtskonform sind. POS-Systeme müssen jetzt ihre Konformität mit dem Anti-Mehrwertsteuerbetrugsgesetz nachweisen. Dieser Nachweis erfolgt mittels einer Zertifizierung, von einer von zwei akkreditierten Stellen, Infocert oder LNE.
- Personalisierte Werbung hat einen großen Einfluss auf Kaufentscheidungen im stationären Handel: Laut einer aktuellen bitkom-Studie liegt der Anteil der dadurch initiierten Käufe bei rund 45 %. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Retailer, durch entsprechende Werbemaßnahmen gezielt Kaufimpulse zu setzen. Die Anonymität der Kundschaft im stationären Handel stellt dabei jedoch häufig eine Herausforderung dar. Innovative Omnichannel-Software wie die des Dortmunder Softwareanbieters REMIRA schafft hier Abhilfe: Sie ermöglicht es Händlern, ihren Kunden trotz des anonymen Einkaufs personalisierte Angebote zu unterbreiten.
- Das Wichtigste im Fokus: den Kunden. Diesem Ansatz folgt die Customer Centricity. Der Handel hat in den vergangenen Jahren einen Wandel von einem produktzentrierten zu einem kundenzentrierten Denken gemacht. Im Einzelhandelsumfeld gibt es verschiedene Arten der Kundenbindung, bei denen Einkaufserlebnisse, exklusive Vorteile und attraktive Angebote für alle Kundengruppen – einschließlich Kundinnen und Stammkunden – eine entscheidende Rolle spielen. Besonders Omnichannel-Unternehmen, die über mehrere Kanäle hinweg agieren, müssen für ein nahtloses Einkaufserlebnis sorgen, das durch Personalisierung, Schnelligkeit und Relevanz geprägt ist. Dabei spielen digitale Technologien und personalisierte Werbeansätze eine zentrale Rolle, um das Kundenerlebnis kontinuierlich zu verbessern und eine langfristige Kundenbindung […]
- Wie Unternehmen KI im Lieferantenmanagement nutzen, um Innovation zu erkennen, Co-Creation zu fördern und strategische Partnerschaften gezielt auszubauen. Vom Risikomanagement zur Innovation In vielen Unternehmen hat sich das Lieferantenmanagement historisch als Kontrollfunktion entwickelt. Beziehungen, Leistungsbewertungen und Innovationsinitiativen basieren häufig auf Erfahrung, persönlichen Netzwerken und punktuellen Abstimmungen. Technologische Unterstützung konzentriert sich dabei meist auf Compliance, Risikofrüherkennung und Performance-Messung. Dieser Ansatz hat zwar Transparenz und Stabilität verbessert, stößt jedoch zunehmend an seine Grenzen. Innovationspotenziale lassen sich nur schwer systematisch identifizieren, insbesondere in komplexen und globalen Lieferantennetzwerken. Hinweise auf neue Fähigkeiten, Technologien oder Entwicklungsschwerpunkte bleiben oft fragmentiert und werden nicht konsequent genutzt. KI […]
- Die Lieferkette im Wandel: Warum klassische Digitalisierung nicht mehr ausreicht Die Lieferkette steht heute stärker unter Druck als je zuvor. Steigende Kosten, volatile Märkte, geopolitische Unsicherheiten, Lieferengpässe und neue regulatorische Anforderungen verändern die Rahmenbedingungen für Einkauf und Supply Chain grundlegend. Unternehmen müssen schneller reagieren, transparenter steuern und gleichzeitig effizienter arbeiten. In über 25 Jahren Procurement- und Supply-Chain-Praxis habe ich viele Transformationsphasen erlebt. Doch selten war der Handlungsdruck so hoch wie heute. Während Digitalisierung in vielen Organisationen bereits weit fortgeschritten ist, zeigt sich zunehmend ein zentrales Problem: Digitalisierte Prozesse sind noch lange nicht automatisch effiziente Prozesse. PDFs wurden digitalisiert, Workflows implementiert, Systeme […]
- Künstliche Intelligenz hat den Einkauf in den letzten Jahren grundlegend verändert. Datenanalysen, Prognosen und automatisierte Prozesse gehören heute zum Standard moderner Einkaufsorganisationen. Doch mit Agentic AI Procurement beginnt eine neue Phase. Während klassische KI im Einkauf vor allem Transparenz schafft, ermöglichen KI-Agenten eine aktive Steuerung von Prozessen. Systeme analysieren nicht nur Daten – sie initiieren Maßnahmen und orchestrieren Abläufe innerhalb definierter Leitplanken. Was Agentic AI im Einkauf bedeutet und wie KI-Agenten funktionieren, lesen Sie hier. Warum Agentic AI Procurement den Einkauf grundlegend verändert Viele Unternehmen haben bereits in KI investiert – und stoßen dennoch an strukturelle Grenzen. Der Grund liegt […]
- Was ist Agentic AI im Einkauf? Definition, Use Cases und Beispiele Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf zunehmend. Viele Unternehmen nutzen bereits KI für Analysen, Prognosen oder Automatisierung einzelner Prozesse. Doch eine neue Entwicklungsstufe gewinnt an Bedeutung: Agentic AI im Einkauf. KI-Agenten gehen über klassische Anwendungen hinaus. Sie analysieren nicht nur Daten – sie handeln. Damit entsteht eine neue Form der Prozesssteuerung im Procurement. Was ist Agentic AI im Einkauf? Agentic AI beschreibt eine Form künstlicher Intelligenz, die mithilfe sogenannter KI-Agenten eigenständig Aufgaben ausführen kann. Diese Agenten sind in der Lage, Daten zu interpretieren, Entscheidungen vorzubereiten und innerhalb definierter Regeln Prozesse […]
- Teil 3 unserer Serie „Globale Handelsrisiken: Neue Realität, neue Strategien – Was der Einkauf jetzt tun muss“ richtet den Blick auf die konkrete Umsetzung: Wie lassen sich moderne Technologien gezielt einsetzen, um Vertragsmanagement effizienter, transparenter und resilienter zu machen? Im Fokus stehen KI-gestützte Analysen und leistungsfähige CLM-Tools, die Risiken frühzeitig erkennen, Prozesse automatisieren und dem Einkauf die strategische Steuerungsfähigkeit zurückgeben. Denn Zukunftssicherheit entsteht dort, wo Recht, Strategie und Technologie intelligent zusammenspielen. Globale Lieferketten sind heute komplexer, vernetzter – und riskanter – als je zuvor. Neue Regulierungen, steigender Kostendruck und ständige Marktveränderungen zwingen Unternehmen, schneller zu reagieren und bessere Entscheidungen zu […]
- Künstliche Intelligenz im Einkauf ist kein Innovationsprojekt mehr. Sie analysiert Verträge, prognostiziert Preise, bewertet Lieferantenrisiken und unterstützt strategische Sourcing-Entscheidungen. In vielen Organisationen beeinflusst KI bereits heute Ausgaben in Millionenhöhe. Mit dem EU AI Act verschiebt sich der Fokus jedoch grundlegend. Nicht mehr nur Effizienz und Automatisierung stehen im Vordergrund, sondern Nachweisbarkeit, Steuerbarkeit und Sicherheit. Für CPOs bedeutet das: KI im Einkauf wird zur Governance- und Risikodisziplin. EU AI Act Procurement: Compliance ist kein IT-Thema Der EU AI Act (Verordnung (EU) 2024/1689) etabliert erstmals einen einheitlichen europäischen Rechtsrahmen für KI. Ab dem 2. August 2026 greifen die meisten operativen Pflichten – […]
- Die Realität vieler Einkaufsorganisationen sieht heute so aus: Preisvolatilität, geopolitische Unsicherheit, ESG‑Druck und eine wachsende Zahl an Stakeholdern treffen auf knappe Ressourcen im Team. Gleichzeitig erwarten CFO und Fachbereiche schnellere Entscheidungen, bessere Compliance und nachweisbare Savings – am besten ohne zusätzliche Headcount. Genau hier setzt KI im Einkauf an: nicht als „nice to have“, sondern als Hebel, um Routinearbeit zu automatisieren und strategische Entscheidungen datenbasiert abzusichern. [1] Warum KI im Einkauf gerade jetzt Chefsache ist Procurement ist längst mehr als Bestellabwicklung: In einem volatilen Umfeld wird der Einkauf zum „strategischen Hebel“ für Wertschutz und Wertschöpfung – von Versorgungssicherheit bis Margenstabilisierung. [1] Gleichzeitig beschleunigt sich die […]
- Teil 2 unserer Serie „Globale Handelsrisiken: Neue Realität, neue Strategien – Was der Einkauf jetzt tun muss“ knüpft an die strategische Neuausrichtung des Einkaufs aus dem ersten Beitrag an – und richtet den Fokus auf einen entscheidenden Erfolgsfaktor: Recht und Verträge. Gemeinsam mit Dr. Thomas Uhlig, Partner bei KPMG Law und Experte für Vertragsrecht und Compliance im internationalen Beschaffungsumfeld, beleuchten wir, warum professionelles Vertragsmanagement heute zur Kernkompetenz des Einkaufs gehört – und wie Unternehmen es strategisch richtig aufsetzen. In einer Welt, in der geopolitische Konflikte, neue Regulierungen und volatile Märkte die Spielregeln permanent verändern, ist eines klarer denn je: Verträge sind […]
- Der weltweit tätige Hersteller von Luft- und Antriebstechnik will durch Digitalisierung im Einkauf Prozess- und Materialkosten deutlich reduzieren Wien, 3. März 2026 – ebm-papst setzt ab sofort in der Beschaffung auf die Source-to-Pay- und Supplier-Collaboration-Plattform JAGGAER One. Der führende Hersteller von Ventilatoren und Motoren will sein Lieferketten-, Lieferanten- und Warengruppen- Management sowie das E-Procurement unternehmensweit optimieren. Damit verfolgt die weltweit tätige Unternehmensgruppe das Ziel, direkte wie indirekte Kosten im Einkauf zu senken und insgesamt Prozesskosten zu reduzieren. Die Software von JAGGAER wird schrittweise in den Produktionsstandorten in Europa, den USA und China implementiert. Supply Chain Management im Fokus JAGGAER One wird als Erstes in den Bereichen Forecasting und Purchase Order Management unterstützen. Darüber hinaus sollen regelmäßige Kapazitätsabfragen für eine stabilere Planung und damit für zusätzliche Einsparungen sorgen. Zudem bindet die Unternehmensgruppe ihre Supplier künftig über Vendor Managed Inventory (VMI) und Forecasting-Prozesse stärker in das gesamte Bestandsmanagement ein. Dabei überwacht der Lieferant selbst auf Basis transparenter Daten den Bestand und Verbrauch und steuert den Nachschub. „Unser oberstes Ziel ist es, die Lieferketten […]
- Globale Handelskonflikte, neue Regulierungen, technologische Sprünge und geopolitische Unsicherheiten – was vor wenigen Jahren noch als Ausnahme galt, ist heute der Normalzustand. Lieferketten verändern sich im Monatsrhythmus, Märkte verschieben sich über Nacht, regulatorische Anforderungen werden komplexer und dynamischer. Für Einkaufsorganisationen bedeutet das: Der vertraute Werkzeugkasten aus Kosteneffizienz, Volumenbündelung und langfristigen Rahmenverträgen reicht nicht mehr aus. Statt reaktiv auf Störungen zu reagieren, ist jetzt strategisches Vorausdenken gefragt. Der Einkauf steht an einem Wendepunkt – und wer ihn nicht nutzt, riskiert, den Anschluss zu verlieren. 1. Die neue Realität: Fünf Kräfte, die den Einkauf verändern Um zu verstehen, warum ein Paradigmenwechsel […]
- Grundverständnis Der Einkauf ist kein Bestellbüro, sondern ein Steuerungsinstrument der Organisation. Wer nur Preise verhandelt, hat den Auftrag nicht verstanden. Wertschöpfung beginnt nicht im OP, nicht im Vertrieb, sondern in der Entscheidung, mit wem wir arbeiten. Einkauf entscheidet über Kosten, Risiken, Qualität und Zukunftsfähigkeit –… Der Beitrag Ein Leitbild und Selbstverständnis für den Einkauf erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Warum sich insbesondere der Klinik-Einkauf jetzt neu positionieren muss! Künstliche Intelligenz im Einkauf ist kein Experimentierfeld mehr. Sie ist ein Machtfaktor. Und genau hier liegt die strategische Brisanz: Wer KI nur als Effizienzwerkzeug versteht, verpasst ihre eigentliche Bedeutung. Agentic AI – also handlungsfähige, zielorientierte KI-Systeme… Der Beitrag KI-gestützte Automatisierung und Agentic AI im Einkauf erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- High Performer und Low Performer im Unternehmen – Dynamiken, Mechanismen und typische Reaktionsmuster Organisationen sprechen gern über Strategien, Kennzahlen und Prozesse. Deutlich seltener wird offen über Leistungsdynamiken gesprochen – also darüber, wie unterschiedliche Leistungsniveaus innerhalb eines Unternehmens Zusammenarbeit, Kultur und Entscheidungsqualität beeinflussen. Dabei ist genau… Der Beitrag Spannungsfeld High Performer vs. Low Performer erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Die ersten 24 Monate – Transformationsagenda für einen neuen Einkaufsleiter in der Klinik Der Einstieg als Einkaufsleiter in einer Klinik ist keine operative Übergabe, sondern die Übernahme einer strukturellen Steuerungsverantwortung. Wer diese Rolle ernsthaft versteht, verantwortet nicht nur ein Budget, sondern einen wesentlichen Teil der… Der Beitrag Agenda zur Transformation im Einkauf in Kliniken erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Die Mitarbeiterbindung in der Einkaufsabteilung eines Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen kontinuierlich von den Fähigkeiten und Erfahrungen seiner Mitarbeiter profitieren kann. Ein Mangel an Mitarbeiterbindung kann dazu führen, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, was zu einem Verlust an Wissen, Erfahrung… Der Beitrag Mitarbeiterbindung in Einkaufsabteilungen entwickeln und festigen lernen erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- 1. Ausgangslage: Einkauf im Spannungsfeld multipler Krisen Die letzten Jahre haben gezeigt, dass Einkauf längst nicht mehr nur Preisverhandler oder Bestellabwickler ist. Pandemie, Lieferkettenbrüche, Energiepreissprünge, geopolitische Spannungen, ESG-Vorgaben und regulatorische Anforderungen (z. B. LkSG) haben die Rolle des Einkaufs fundamental verändert. Heute steht der Einkauf… Der Beitrag Resilienz im Beschaffungswesen 2026 – Warum Einkauf heute Stabilitätsarchitekt sein muss erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- In vielen Einkaufsorganisationen ist Vielfalt historisch gewachsen. Unterschiedliche Produkte, Lieferanten, Spezifikationen und Sonderlösungen entstanden über Jahre hinweg – häufig aus nachvollziehbaren Gründen wie individuellen Anforderungen, fachlichen Präferenzen oder kurzfristigen Bedarfen. Heute zeigt sich jedoch immer deutlicher, dass diese Vielfalt ihren Preis hat: operativ, logistisch und… Der Beitrag Standardisierung als Entlastung – warum weniger Produktvielfalt mehr Steuerbarkeit bringt! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Der Einkauf steht seit Jahren unter wachsendem Druck. Volatile Märkte, fragile Lieferketten, steigende regulatorische Anforderungen und ein hoher Anspruch an Wirtschaftlichkeit prägen den Arbeitsalltag. Gleichzeitig wird immer deutlicher: Viele dieser Herausforderungen lassen sich nicht isoliert im Einkauf lösen. Sie entstehen – und lassen sich beherrschen… Der Beitrag Einkauf und Logistik neu gedacht! erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Der Einkauf befindet sich in einer Phase struktureller Transformation: Nicht mehr nur operative Kostensenkung steht im Zentrum, sondern die nachhaltige Sicherstellung von Versorgung, Innovationskraft und Resilienz in zunehmend komplexen globalen Lieferketten. 2026 ist das Jahr, in dem sich diese Trends zu belastbaren Management-Praktiken verdichten. 1…. Der Beitrag Die strategischen Einkaufsthemen 2026 – Ein Leitfaden für Führungskräfte erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
- Der Einkauf startet 2026 in einem Umfeld, das wenig Raum für Illusionen lässt. Volatile Märkte, anhaltender Preisdruck, energiepolitische Unsicherheiten und steigende Erwartungen an Professionalität prägen den Alltag. Gleichzeitig wird deutlicher denn je: Reaktiver Einkauf verliert an Wirksamkeit, strategische Klarheit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die zentralen… Der Beitrag Einkauf 2026: Führung unter Druck, Verhandlungen mit Substanz, Wandel mit Haltung erschien zuerst auf einkaufwissen.de.
Zeitungsartikel von S4-Experts
- S/4HANA-Mehrwert im Einkauf zur Ihrer Branchenauswahl
- Neue Testansätze für hybride Einkaufssystemlandschaft
- SAP S/4HANA Procurement Trainings via SAP Assistent
- SAP S/4HANA Cloud 1902 – Sourcing and Procurement
- SAP S/4HANA Cloud 1905 Sourcing and Procurement
- SAP S/4HANA Sourcing and Procurement Overview
- Videos zum SAP S/4HANA Procure-to-Pay-Prozess
- MM Modulintegration mit anderen ERP Modulen
- SAP Einkaufs- bzw. Logistikinformationssystem
- SAP S/4HANA IS RETAIL Einkaufsstammdaten
- Stammdaten der Dienstleistungsabwicklung
- SAP S/4HANA Warenverteilung via Aufteiler
- SAP S/4HANA Einkaufsintegration mit Ariba
- S/4HANA Procurement News via WhatsApp
- SAP S/4HANA katalogbasierte Beschaffung
- SAP S/4HANA Dienstleistungsbeschaffung
- S/4HANA Demand Driven Replenishment
- S/4 Hana Employee Self-Services (ESS)
- SAP S/4 HANA Ausschreibungsprozess
- SAP S/4 HANA Kontraktmanagement
- SAP S/4HANA Einkaufsstammdaten
- Digitale Transformation im Handel
- Systemzugang zu SAP Fieldglass
- SAP S/4 HANA Einkaufsanalysen
- SAP S/4 HANA Procure-2-Pay
- 10 Tipps für SAP Profis
SAP S/4HANA Procure-to-Pay-Prozess
Einführungsvideos zum Beschaffungsprozess vom S/4HANA-Guide Jonathan Harsanyi: Bestellanforderungen, Freigabeworkflows, Bestellumsetzung, Bestellungen, Wareneingangsbuchung, logistische Rechnungsprüfung und -erfassung.
S4-Experts Content-Hubs – Für Ihre SAP Personal- und Kundengewinnung!
Urheberrecht und Hyperlinks
Wir verweisen auf wertvolle Inhalte. Nicht alle Inhalte wurden von uns erstellt. Der SAP-Markt basiert auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung. Viele Partner oder auch nur Weggefährten unterstützen wir, indem wir für deren Sichtbarkeit sorgen. Falls Ihnen ein Verweis nicht zusagt bzw. Sie Verbesserungsvorschläge haben, wenden Sie sich bitte an unsere Redaktion.
Du muss angemeldet sein, um einen Kommentar zu veröffentlichen.